工作的真義: 工作不後悔, 活著不壓抑 | 誠品線上

本当の仕事: 自分に嘘をつかない生き方．働き方

內容簡介

內容簡介 誠實面對自我的生活方式、工作態度天職不是用找的，而是自己創造的如果繼續目前的工作，在人生的最後一刻，你可以斬釘截鐵地說：「我從不後悔」嗎？◎日本IT評論家湯川鶴章表示，人工智慧興起，未來雇用以及就職的生態都將被掀起軒然大波。本書絕對是能夠讓你找到對應方針的聖經！◎以文字組成的視覺現場職涯講座，觀念易懂，章節之間環環相扣，全方位攻破工作困境，與自己誠實對話！本書將成為幫你開啟前所未有全新可能性的一股助力！工作。對多數人而言，工作時間佔據人生極大的比例，但是大家幾乎沒有機會靜下心來仔細思考工作的定義。如何讓目前負責的工作順利進行？未來想從事哪一行？這些問題大家應該都曾思考過。可是，事實上從未有人認真思考過「何謂工作？」隨著全球化發展，競爭變得激烈，經濟環境處於不安穩的狀態。加上以網路為主的資訊革命正在進行，隨之而來要求做事更有效率化、速度化。少子化導致未來勞動人口縮減。在這些因素的影響下，失業率持續攀升，僱用正職員工的機會減少。為了不被這樣的變化擺弄或吞噬，希望可以像衝浪那樣，自由凌駕於瞬息萬變的波潮，一定要試著重新思考「工作的意義」，這麼做絕對不是在浪費人生。作者以自身經驗以及周遭與世界發生的真人真事為基礎，輔以實證後的理論與方法，帶領讀者按部就班解開對工作的疑惑。從挖掘大家內心的能量與渴望為起始，說明天職的定義，進而詳述將想做的事情作為工作的方法與可能遇到的困難，最後則是創造天職的突破點及過程。期盼讀者能本書而停下腳步，重新審視自己與工作的關係，或許可以因此讓你找到意想不到、所謂「天職」的工作。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介榎本英剛一九六四年出生，兵庫縣人。一橋大學法學部畢業後，進入瑞可利株式會社（RECRUIT）工作。一九九四年離職，至美國舊金山的California Institute of Integral Studies（CIIS）留學，取得組織開發、改革學的碩士學位。留學期間在The Coaches Training Institute（CTI）學習教練技術，並取得專業共創式生活教練（CPCC）的資格認證。二○○○年，成立CTI JAPAN（現在的WAKE UP株式會社），開始在日本提供教練訓練課程。後來，居留英國期間，邂逅了「轉型城鎮」（Transition Town）與「Change The Dream」兩個世界級的市民運動，他認為這類市民運動應該於全日本普及，於是創設了NPO法人轉型日本（Transition Japan）與NPO法人Seven Generations。二○一二年成立好生活研究所。著作有《讓下屬成長的教練技術》。■譯者簡介黃瓊仙輔仁大學日文系畢業。熱愛文字工作的專職譯者，希望讓讀者感受輕鬆、愉悅的閱讀經驗。

產品目錄

產品目錄 序章 找尋「真正的工作」望著父親而萌生、關於「工作」的疑問為了深入探討「工作」的定義而留學「正在處理某件重要的事」就是所謂的工作嗎？人生也被支配的「工作觀」日本人用「四副眼鏡」看待工作改變我的「天職創造」的故事第一章 存在意義──為何總是把藉口說成是「為了錢」而工作呢？物質時代與心靈時代能相信存在意義真的存在嗎？因「下定義」而截然不同的雙胞胎人生不論在地球上、歷史中，你就是獨一無二第四波解放開始了第一副眼鏡：工作＝金錢探尋工作與自我存在的意義，然後忠實傳達「首先走出家門吧」認同感喪失才是失業的真正打擊存在意義進化了「內在工作」與「外在工作」第一章總整理天職創造故事1 井上WIMARA先生［瞑想促進者］第二章 純粹意願──為什麼「想做的事」不能當成工作？想做的那份心意從何而來？改變了我的人生的想法「純粹意願」不需要理由削弱靈魂的意願、滋潤靈魂的意願──挑戰看看吧！作業①探索心靈的湧水從純粹意願到存在意義第二副眼鏡：工作＝忍耐「不做想做的事」只是一種任性想法？人無法做「想做的事」的四個理由讓分母大於分子痛苦或悲傷也是純粹意願的泉源為什麼我對「工作」如此執著？──挑戰看看吧！作業②當自我療癒了，也能療癒他人神的拼圖問題點就是「天職」的所在每個人都有其該做的事業──挑戰看看吧！作業③第二章總整理天職創造故事2 高橋良子小姐［食物設計師］第三章 天職創造──如何讓「想做的事」成為謀生工具？把「想做的事」當工作的人們為何找不到最適合自己的工作？創造「只屬於自己的工作」的方法──挑戰看看吧！作業④第三副眼鏡：工作＝合適的職業就算景氣恢復，工作也不會再增加第四副眼鏡：工作＝定職活用「計程車工作」在我創造天職前所走過的路「履歷檔案」的想法做想做的事，也能賺到錢嗎？這就是「神的生意」為了填飽肚子到底需要多少錢？「為什麼」工作比做「什麼」工作還重要？天職是多種工作的組合──挑戰看看吧！作業⑤第三章總整理天職創造故事3 加藤大吾先生「和平生活實踐者」 第四章 共鳴行動──想創造天職，該從何做起？所有的現實就在理想當中裝「大人」的代價是什麼？小心「惡魔的竊竊私語」克服恐懼心理的方法挑戰看看吧！作業⑥聽聞純粹意願，人會想對其有所貢獻驚人的共鳴力量──挑戰看看吧！作業⑦「微不足道的情報」也能改變人生找出充斥世間的共鳴把共鳴視為指針「率先」行動「孤獨會扼殺夢想」──挑戰看看吧！作業⑧許下承諾，神也會感動「放棄」吧！神給的回饋創造天職的四步驟實踐「敞開哲學」是通往天職之道天職進化中第四章總整理天職創造故事4 志村季世惠小姐「整脊師」後記

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試閱文字

內文 : 序章　找尋「工作的真義」





望著父親而萌生、關於「工作」的疑問



　到底「工作」的定義為何呢？

　長久以來我的心中一直存在著這個疑問。

　我生平第一次對工作二字有想法的時候，應該是在我即將就讀小學前的那個時候，望著在銀行上班的家父身影，萌生了這樣的念頭。每天早上，家父就換上我認為是工作服的「西裝」，興沖沖地出門。然後，到了很晚又以相同的裝扮出現在家門口，但總覺得回到家的他是一臉倦容。不，或許多數時候我都已經睡了，連家父何時回來都不知道。至於家父出門後，整個白天都做了哪些事，當然也無從得知。

　我曾經直接問過家父工作上的事，但通常我提到這個問題時，家父的臉上就會出現不悅的表情。有時候我問他：「今天，工作如何呢？」他突然生氣地對我大吼：「少囉嗦，真煩人。」家父應該也有心平氣和跟我聊工作的時候吧？但是在我的記憶當中，只留下家父不悅的表情而已。

　因為一直都是這般不堪的經驗，不知從何時開始我告訴自己，詢問父親工作的事是一大禁忌。然後，在我心中關於「工作」的問題愈來愈像一道難以解開的謎題。

　可是，我還是會一直思考這個問題。為什麼只要跟父親聊到工作的事，他就會那麼不開心呢？我真的完全摸不著頭緒。讓父親如此不開心的「工作」真實面貌究竟是什麼？還有，既然這麼不開心，為什麼父親還是每天出門去工作呢？對當時年紀尚幼的我而言，因為完全不懂世事，只能任由這個簡單的問題一直困擾著我。

　「既然那麼不開，不去上班不就得了……」

　當時我常有這樣的念頭。

　有一次我問母親：「為什麼爸爸要每天去上班？」母親回答我：「只要是大人，每個人都要上班。」迄今我仍清楚記得，當我聽到這句回答時，身體的毛髮都豎起，一股寒意竄流全身。因為下班後回到家的父親總是一臉疲憊，讓我覺得工作是個會吸盡在那個環境中工作的人之精力的可怕怪獸。又想到當自己長大後，是否也必須每天都去那個可怕的地方工作？一想到此，就憂愁不已。



為了深入探討「工作」的定義而留學



　從此以後，對我而言，工作不再是別人的事。雖然出社會對我來說還是件遙遠的事，但我從還揹不動書包的年紀開始，就一直在思考關於工作的課題。而且，這樣的思考一點都不快樂。因為就如前所述，對我而言，透過父親窺見的「工作」世界毫無吸引力。說得更明白，對於工作我一直只有負面印象。

　我當然也知道，工作並不會讓所有人都感到不悅或憂鬱。後來我出社會了，才知道事實上有這麼多人神采奕奕地工作著。這樣的人或許跟我不一樣，對於工作並沒有抱持負面否定的看法。

　然而另一方面，我也知道有許多人跟我想法一樣。因為當我對人聊起我過往的經驗時，有許多人都有同感，並對我說：「我也如此認為。」

　不過，不論如何，在一個人的一生當中，曾經有想過「何謂工作？」這個問題的人應該不算少吧？至少想閱讀本書的人，應該都抱持著這樣的疑問。其中應該有人在很小的時候就想到這個問題；不過，這樣的人當中，或許也有人後來實際出社會做事後，才發現「現在再思考這個問題的答案也無濟於事」，於是就對這個問題封蓋，再也不想了。

　但是我就算出社會做事了，這個疑問一直沒有消失。反而是實際在職場工作後，疑問更深了。然後在我將屆三十歲時，這個問題困擾我到快活不下去了，於是下定決心辭掉當時在瑞可利公司的工作，遠離職場世界。

　我想在有點距離的世界，認真思考工作定義，以及自己往後的人生，一九九四年夏天，我單身赴美。

　我到了美國的舊金山，取得了一所名叫加利福尼亞整合研究學院（California Institute of Integral Studies）的小型研究所學籍。這間研究所是印度裔哲學家所成立，可以說是最適合讓人深入思考所有事物的環境。我是私費留學，雖然生活方面極為拮据，但是因為待在如此棒的學習環境中，精神活動非常充實，我用了大約兩年半的時間，徹底面對一直以來對於工作所感到的疑問，並且認真思考，找出答案。

　從那以後已經過了大約二十年的歲月，但本書內容幾乎是以我在留學時代所學習到的思想為基磐所撰寫。而且，我不是只有思考而已，從歸國後到現在，我一直在實踐我的想法。經過長年的實踐，想將我現在確信的思想透過文字介紹給大家知道，同時也希望能對跟我有相同疑問的人助一臂之力，於是撰寫了本書。



「正在處理某件重要的事」就是所謂的工作嗎？



　我的舊金山留學生涯開始沒多久，便察覺到內心有股不可思議的感受油然而生。那感受就是，儘管我已經向公司辭職，未從事所謂的「工作」，卻覺得自己現在「正在做著某件重要的事」。

　對於辭去工作，認為已經脫離職場社會的我而言，會有這樣的感受實感意外。為何明明沒有在工作，卻覺得自己正在做著重要的事？在我不斷反問自己時，領悟到一件事。那就是我自己對工作的定義，我認為工作就是「做某件重要的事」。

　儘管我不是特別意識到，但是對於工作之定義，想法與我相同的人恐怕不多吧？因為如此，大家沒有工作時，會覺得「做的事都不是重要的事」。

　這當然只是某種「觀點」。翻開字典查工作的字義時，也找不到這樣的定義。不過，會如此看待工作的意涵，純粹是我個人的執念。可是，這份執念很強烈。畢竟從小時候開始，這樣的觀念就已經深植心中很長的時間了。

　因此，我想反過來利用這份執念。如果工作的定義是「做某件重要的事」，像現在這樣的留學時期，內心會強烈認為自己「正在做某件重要的事」，是否可以把「留學」這件事看成是「工作」呢？我是如此認為的。於是，在那一瞬間，感覺有股強大的力量從身體裡面湧現。

　讓我們回歸原點，是誰有權決定哪件事是工作，哪件事不是工作呢？就算其他的某人主張：「那件事不是工作」，但如此自己心裡認為：「不，這是工作」的話，對你而言，你做著這件事也可以說是工作吧？

　其他人覺得不是工作的事，你認為是工作的想法，並不會對別人造成任何困擾，也不會受到法律制裁。既然如此，把工作定義為能讓自己產生強大力量的來源不是更好嗎？



人生也被支配的「工作觀」



　在我探索「何謂工作？」這道課題的過程中，有了重大的發現。這個發現就是，在我思考工作定義之時，確確實實地感受到對於工作的定義，也就是所謂的「工作觀」影響力之強大。

　通常人們提到工作這件事時，幾乎都會問對方：「從事什麼工作？」或「工作模式如何？」換言之，關心的焦點鎖定在工作內容或工作方式。

　這些想法當然重要，可是，在這麼想之前，是否也需要思考「如何定義工作？」這個問題呢？是的，我就是這麼想的。

　而且，首先要探詢自己與身邊人，對於工作的真正看法，也就是必須從「盤問每個人的工作觀」開始。

　請試著對你身邊的十個人詢問以下問題。

　「對你而言，何謂工作？」

　這麼問的話，通常只會聽到抽象的答案，所以我會請對方以比喻的方式回答。於是，就會聽到許多有趣的答案。

　譬如，有人說工作像「牢獄」。也就是說，很想逃離工作，但是卻躲不過。此外，還有人把工作比喻為「肥料」，認為工作能讓自己成長。

　聽了這些答案後，我明白關於工作的定義是因人而異。提到工作，似乎許多人都認為每個人的答案都一樣，其實不然。事實上存在著各式各樣的工作觀。其實不是只限於工作，恐怕對於世上所有的名詞，每個人的定義都不一樣。

　因為每個人與每個名詞的邂逅，以及建立的關係，都不盡相同。就我而言，關於「工作」這個名詞，幼時經常看到的父親姿態、以及我與父親的關係，在我的工作觀形成過程有著莫大的影響。在我的心中，這些個人經驗與工作這個名詞所具備的意義，已經建立了無法割捨的關係。同樣地，閱讀本書的每位讀者心目中，也存在著屬於你們自己的獨特工作觀。

　所謂的工作觀，就是一個故事。說是故事，或許聽起來會覺得沒什麼了不起，但它卻是一個「看不見」的故事，因為看不見，就會在不知不覺之間支配、操控那個人的人生，具備強大的影響力。不過很幸運地，因為是故事，所以是虛構的，是被捏造的，也因此就有改變的可能性。

　不過，因為這樣，首先你一定要知道在你的心中正上演著什麼樣的故事。也就是讓「看不見」的故事變成「清晰可見」。這是一個非常艱辛的過程。因為這是一個「不使用鏡子而要映照出自我姿態」的過程。



日本人用「四副眼鏡」看待工作



　各位讀者透過本書回顧自己的工作觀之際，我想介紹多數生活在現代的日本人，多少都會擁有、最具代表性的四個工作觀。內容如下所示——



　1.工作就是「謀生手段」

　2.工作就是「做不喜歡的事」

　3.工作就是「讓自己去適應既有的職業」

　4.工作就是「同時只能做一件事」



　當然也有許多人的工作觀不是這樣的，相反地，許多人共有的工作觀是在這四種以外。可是，我之所以在本書舉例這四種工作觀，是因為我覺得，其他的工作觀都不若這四種工作觀會讓人覺得工作是一件無聊的事，而且偏離「工作的真義定義」，並且會縮減一個人的可能性。

　如果現在你對工作有任何負面看法，或覺得工作是極盡無聊之事，你也不需要重新對工作下定義，表示剛剛所提的四種工作觀中，至少有一項你的看法跟大家一樣。

有這樣的念頭並非不好，也不需要感到羞愧。重要的是你自我察覺到內在想法的工作觀為何。自我察覺是改變的第一步，所以是個重要的過程。不曉得自己想改變什麼，就無法有所改變。

如果用眼鏡來比喻，應該更容易明白。我們對事物的看法，就好比是一副眼鏡。因此，工作觀就是關於工作的一副眼鏡。因為是眼鏡，當然可以換戴另一副眼鏡。可是，在換戴眼鏡前，如何沒有發現自己正配戴某副特定的眼鏡，也無法換戴新的眼鏡。換句話說，只要能察覺自己正戴著某副特定的眼鏡，也就比較容易可以換戴其他眼鏡。

我稱呼這四種工作觀為「四副眼鏡」。本書中，會依序列舉四副眼鏡，敘述這四副眼鏡對於我們與工作之間造成什麼樣的影響。同時，還會提出與這四副眼鏡截然不同的眼鏡。



改變我的「創造天職」的故事



　或許，有人會對我所提出的眼鏡感到不解或抗拒。這樣也沒關係，我反而更開心有這樣的反應，這正是本書的目的。

　當我們改變觀點時，一定會伴隨著意識上的「動搖」。當我們第一次出國旅遊，接觸到與自己本國不同的風俗民情時，許多人都會有種被衝擊到的感覺，這種感覺就是所謂的「文化衝擊」，也是說明這種動搖感的最佳例子。一個陷入文化衝擊的人，在習慣那樣的風俗民情前，會有一段時間覺得不舒服，可是，如果能順利度過這段時期，最後應該會發現自己的想法與視野更加寬廣。

　同樣地，撰寫本書的目的絕對不是要將我的工作觀強硬灌輸給各位讀者，只是想藉由提出不同以往的工作觀眼鏡，讓大家的意識產生動搖，進而讓大家對於工作的想法與視野能更加寬廣。

　而且，一旦想法與視野變寬廣，就可能從當中選擇適合自己的工作，或許也能建立屬於自己的獨特工作觀。不，我衷心期望能有這樣的改變。

　因此，對於閱讀本書的讀者，我有個請求，就算你們對於我所提出的工作觀眼鏡感到不舒服或抗拒，也請務必要試戴看看，不要一開始就拒絕。

　而且，我希望你們能反問自己：「如果以這樣的心態看待工作，自己的內心會產生什麼樣的變化？可以開創出什麼樣的可能性呢？」如果這樣你還是覺得不悅或有所抗拒，再戴回平常的工作觀眼鏡也沒關係。

　嘗試新眼鏡，並不表示就必須將以前戴的眼鏡丟掉。透過本書試戴新眼鏡不用花錢，也不會浪費時間，根本沒有失去任何東西。你需要的只是「好吧，就試試看」的意志力而已。萬一新眼鏡很適合你，或許你也能跟我一樣，感覺到從自己的心裡湧現出極大的力量。

　本書的內容，不過就是我自己的故事罷了。不過，「即使只是故事，還是有其意義存在」。一個人內心中所上演的故事，會影響其人生是天堂或是地獄。每個人腦海中所存在的故事蘊藏著如此強大的力量。就算上演的故事情節一樣，應該有許多人希望這個故事不是一個會搶走內心力量的故事，而是一個能給自己力量的故事。

　關於我工作上的故事，我為它取了一個名字，叫作「創造天職」。就如大家所想，我是仿效聖經裡的話──「創造天地」。我並不是基督徒，但我知道對於相信創造天地故事的人，這個故事對其人生造成多大的影響。同樣地，創造天職這個故事對我的人生也帶來莫大影響。在我邂逅創造天職這個故事，在這個故事誕生的那一瞬間，我的人生就有了巨大改變。至於這個故事對我的人生有何改變，我打算透過本書，一點一滴與各位分享。

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