大型運動賽會經營管理 (2版) | 誠品線上

大型運動賽會經營管理 (2版)

內容簡介

內容簡介 有鑑於國內外的變化，本書第二版除保留特色主軸之外，也特別因應時勢加以修訂；更重要的是加入許多讀者的建議。例如增加許多的新圖片，新增2016年里約奧運的競標過程、2012年倫敦奧運的重要特色以及與2008年北京奧運的比較，並將許多現有的資料予以更新。在第二篇的楔子，則改為阿榆（阿琳的妹妹）的心聲，藉由一位參與奧運遊客而非參賽選手角色的不同觀點，用另外的角度，引領讀者進入第二篇的每章主題。各章末新增延伸閱讀，為該章的精選文獻，提供讀者進一步研讀的方向。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介葉公鼎

產品目錄

產品目錄 第一篇 總論CHAPTER 1 大型運動賽會的特性第一節 大型運動賽會的分類與形成因素第二節 國際重要大型運動賽會的影響力第三節 大型運動賽會對主辦地區產業的經濟貢獻第四節 大型運動賽會對主辦地區的非經濟貢獻CHAPTER 2 大型運動賽會的組織關係第一節 大型運動賽會的所有權第二節 大型運動賽會的利害關係團體第三節 大型運動賽會辦理單位的權利義務CHAPTER 3 大型運動賽會申辦過程第一節 大型運動賽會申辦的共同重點第二節 申辦大型運動賽會的考量第三節 如何提高我國申辦國際大型賽會的成功率第二篇 大型運動賽會的組織規劃與管理CHAPTER 4 賽會的整體規劃理念第一節 整體規劃的觀念第二節 賽會與運動產業第三節 運動賽會的組織設計第四節 賽會籌辦官員的特性與心態CHAPTER 5 典禮儀式與表演活動第一節 賽會的典禮儀式內涵第二節 開幕典禮前活動第三節 開閉幕典禮第四節 競賽時與會人員進退場儀式第五節 頒獎典禮第六節 儀式的規劃概念CHAPTER 6 競賽管理第一節 競賽管理的內涵第二節 競賽規程的內涵第三節 訂定競賽制度的重要考量第四節 競賽管理有關的任務指派CHAPTER 7 場地管理第一節 場地管理的內涵第二節 運動賽會場地服務的需求第三節 運動賽會場地管理規劃的重要考量第四節 場地管理有關的任務指派CHAPTER 8 後勤管理第一節 運動賽會後勤管理的內涵第二節 運動賽會後勤服務的需求第三節 後勤管理規劃的重要考量第四節 後勤管理有關的任務指派CHAPTER 9 資訊管理第一節 運動賽會資訊管理的內涵第二節 運動賽會資訊服務的需求第三節 資訊管理規劃的重要考量第四節 資訊管理有關的任務指派CHAPTER 10 行銷管理與贊助第一節 行銷管理對於大型運動賽會的重要性第二節 大型運動賽會整體行銷計畫的內涵第三節 大型運動賽會的贊助CHAPTER 11 公共關係接待與媒體服務第一節 運動賽會公共關係管理的內涵與重要工作第二節 運動賽會接待服務的內涵與重要工作第三節 運動賽會媒體服務的內涵與重要工作CHAPTER 12 人力資源管理第一節 運動賽會人力資源管理的意涵第二節 運動賽會服務人力規模的推估過程第三節 人力資源數據的運用第四節 不同人力的召募方式第五節 志工特性與召募策略第六節 教育訓練第七節 人力資源之管理CHAPTER 13 風險管理第一節 風險種類概論第二節 運動賽會的風險第三節 運動賽會風險管理的方式第四節 危機處理CHAPTER 14 行政管理與賽後盤整第一節 賽會行政管理的意義第二節 財務管理第三節 法律事務第四節 績效管控的理念第五節 賽會後的盤整工作第六節 行政管理的任務指派CHAPTER 15 效益評估第一節 大型運動賽會的效益分析第二節 大型運動賽會的經濟效益評估方法第三節 大型運動賽會的非經濟效益評估方法第四節 大型運動賽會的整體效益評估思考方向第三篇 結論CHAPTER 16 未來大型運動賽會發展的趨勢第一節 全球的運動發展第二節 經濟景氣與管理思維第三節 政治情勢第四節 法令的變遷第五節 地球環境CHAPTER 17 大型運動賽會營運專業的學習與經驗傳承第一節 平時專業知能的養成第二節 賽會籌辦時的專業知能養成第三節 賽後的經驗傳承──運動賽會遺產的經營CHAPTER 18 籌辦大型賽會的成功因素第一節 建構運動賽會的專業條件第二節 慎選籌辦的賽會種類第三節 促進民眾對運動的參與支持第四節 開發多元的籌辦資源第五節 整體考量的籌辦計畫第六節 政府宜成立常設性專責單位參考文獻

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