承先啟後: 成功培養接班人的14項準則 | 誠品線上

Moving on and Moving Up: From Succession To Significanc

作者 Naomi Dowdy
出版社 格子外面文化事業有限公司
商品描述 承先啟後: 成功培養接班人的14項準則:培養新領袖,持續發揮影響力!  你不會一直停留在目前的領導地位上。除非你能找到一個接班人,否則你無法向上提升到更高的層次。你

內容簡介

內容簡介 培養新領袖,持續發揮影響力! 你不會一直停留在目前的領導地位上。除非你能找到一個接班人,否則你無法向上提升到更高的層次。你如何完成交棒的過程,會決定你是否能有一個好的結束,同時也將界定你的遺產。 不管你是教會、義工團體或企業界的領袖,本書將要幫助你: ‧ 擁有神國異象,使你倍增。 ‧ 發掘培養領袖和權位順利接棒的更好方法。 ‧ 輔導可能的接班人達到成功。 ‧ 打破昨日舊框架,提升到新的層次。 ‧ 重新創造你自己,界定你的遺產,持續發揮影響力!

作者介紹

作者介紹 拿俄米‧道蒂是位眾所公認、德高望重的世界級基督徒領袖,也是一位戰略性的使徒。她的智慧、恩膏、策略性思考,以及強烈的領導恩賜令人欽佩。過去三十多年來,她是一位成功的牧者、領袖和屬靈輔導;致力於培養領袖,幫助過無數人在他們人生的各個領域邁向另一個高峰。她所領導的國際性事工(Naomi Dowdy Ministries)主要基地是在新加坡、美國德州達拉斯(Dalla),已譯成中文版的著作有:《攀登高峰》、《職場攀登高峰》、《承先啟後》、《任命》、《剛強站立的力量》(天恩出版)。

產品目錄

產品目錄 序1 一本特別的書 序2 延續興旺的事工 序3 為成功交班做準備 前言 培養接班人,再創高峰 第一章 故事的開始:命定的所在 第二章 不要限制你的明天 第三章 找到更美的道路 第四章 認識聖經的衣缽傳承:神設計的方式 第五章 領袖的呼召:何為領袖的呼召 第六章 領導權轉移從領袖培養開始 第七章 找出可能的接班人 第八章 培育你的領導團隊 第九章 選擇決定命定 第十章 轉移是一個過程 第十一章 應當避免的陷阱 第十二章 交接的時:成功交棒,漂亮轉身下台 第十三章 指揮權的改變 第十四章 迎接新的一天 尾聲 下一個階段:發揮影響力

商品規格

書名 / 承先啟後: 成功培養接班人的14項準則
作者 / Naomi Dowdy
簡介 / 承先啟後: 成功培養接班人的14項準則:培養新領袖,持續發揮影響力!  你不會一直停留在目前的領導地位上。除非你能找到一個接班人,否則你無法向上提升到更高的層次。你
出版社 / 格子外面文化事業有限公司
ISBN13 / 9789862771013
ISBN10 / 9862771011
EAN / 9789862771013
誠品26碼 / 2681824933002
頁數 / 176
注音版 /
裝訂 / S:軟精裝
語言 / 1:中文 繁體
尺寸 / 17X12CM
級別 / N:無

試閱文字

推薦序 : ◎拿俄米‧道蒂博士將「後繼無人就不算成功」這句話提升到一個全新的層次。這是一本絕對不可錯過的好書,更是領袖的必讀之作。
——領袖培養與進深教育機構總裁/約翰‧凱利博士

◎本書包含拿俄米‧道蒂的生命信息,我很高興她為我們留下生命的記錄。這是一個屬天智慧的百寶箱,我相信所有的領導人在讀過之後都一定會有收穫。
——《靈恩雜誌》編輯,「末底改計畫」主持人/葛拉迪

◎《承先啟後》是一本非常特別的書!道蒂牧師用她自己的實際經歷,來教導教會中的「接班」問題,既精采又務實!
——中華基督教福音協進會祕書長,標竿教育基金會執行長/夏忠堅

◎作者述說她在尋找、栽培、選定、最後轉移權柄給接班人的詳細過程,並解說其中的屬靈原則、實行要領、要避開陷阱,都非常精闢深入,值得參考。
——靈糧教牧宣教神學院特任老師/朱柬

◎這本書對所有的教會和機構、企業界的領袖是很好的學習典範,有很詳細的揀選預備、過程及交接後的適應期模式。
——東海靈糧堂牧師╱林進泰

欲了解更多,敬請上網瀏覽www.naomidowdy.com

最佳賣點

最佳賣點 : 培養新領袖,持續發揮影響力!

  你不會一直停留在目前的領導地位上。除非你能找到一個接班人,否則你無法向上提升到更高的層次。你如何完成交棒的過程,會決定你是否能有一個好的結束,同時也將界定你的遺產。