防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
最有分寸溝通術: 即使你滾蛋! 也能說得漂亮, 成為職場人氣王 (長銷經典版)
The Leader Phrase Book: 3000+ Powerful Phrases That Put You in Command
79
420331
查詢門市庫存
中文、英文3秒鐘一句話精準表達。
129種情境，3000句客氣話、機車話通通到位！
本書收集了3000多條生動的語句，讓你隨時都派得上用場。不只是說好聽的話，還能不卑不亢地表達個人立場，遇到不想接受或不合理的情境時，也能吵得言之有理，展現鐵腕氣魄！
129種情境，3000句客氣話、機車話通通到位！
本書收集了3000多條生動的語句，讓你隨時都派得上用場。不只是說好聽的話，還能不卑不亢地表達個人立場，遇到不想接受或不合理的情境時，也能吵得言之有理，展現鐵腕氣魄！
內容簡介
從加薪、請假、拒絕到化解尷尬，怎麼說最到位？
中文、英文3秒鐘一句話精準表達。
129種情境，3000句客氣話、機車話通通到位！
面對不苟言笑的老闆、扯你後腿的同事、機車難搞的客戶，
這個時候該怎麼說？才能精準表達立場，不再被會錯意、表錯情、貼標籤，
先搞清楚親疏遠近關係，在關鍵點說對話，從此不再白目演出！
◎本書特色：
1. 重塑個人形象，充分發揮你的語言機智。
2. 快速找到合宜的句子，在需要的時候都能妙語如珠。
3. 中文流俐說，英文也能通，中英對照好上手。
4. 收錄129情境，遇到再棘手的情況都能應付自如。
***************************************************************************************
★★★請注意★★★
本書所列句子請慎選對象與語氣，小心使用！
同一句話在有些場合顯得幽默風趣，換到另個場合可能攻擊性十足！
***************************************************************************************
一種情況，千百種情境，關鍵時刻該怎麼說？本書收集了3000多條生動的語句，讓你隨時都派得上用場。不只是說好聽的話，還能不卑不亢地表達個人立場，遇到不想接受或不合理的情境時，也能吵得言之有理，展現鐵腕氣魄！
翻開本書，即查即用！
提升中英文表達能力，談判、回話不再語塞
◆如何拒絕別人？
客氣→直接
面對上司可以這樣說：我很尊敬你，但這次必須拒絕。
面對討厭鬼可以這樣說：太陽打從西邊出來，我就同意。
◆如何讓他人難堪？
和善→嚴厲
低中傷率說法：請閉上你的嘴巴，到現在我的耳朵裡都還是你的聲音。
高中傷率說法：你是怎麼活到現在的？
◆如何提出一個令人尷尬的話題？
有禮→直接
對方想聽才說的方法：如果告訴你一件事，可以替我保守秘密嗎？
強迫對方聽的方法：拜託，你先聽我講完這件事再說吧。
◆如何為自己說過的話道歉？
謙卑→傲慢
真誠表示謙意：我剛才說的話確實不對，請原諒我。
迫於現實的低頭：別這麼敏感嘛！
◆當有人批評你時
接納→回擊
展現風度的說法：你應該也是掙扎了很久才說的吧？謝謝你這麼坦白。
氣死對方的說法：繼續罵啊，讓全世界知道你有多完美。
◆如何褒獎某人？
正式→輕鬆
拘謹有禮的稱讚：我非常欣賞你。
捧人上天的稱讚：你太神了吧！
◆如何指控他人？
委婉→直接
不惹毛對方的說法：我完全沒有冒犯你的意思，但最近有件事引起我的注意……
準備攤牌的說法：你從實招來吧！
★本書受惠者的真心好評推薦：
「這本新奇又實用的工具書充分展現出溝通藝術的博大精深。」──克莉斯汀娜．羅傑羅Cristina Roggero（佩珀代因大學Pepperdine University文學系教授）
「這本小書能幫你口出妙語，領先群雄。」──東尼．阿札Tony Azar（美國國土安全部首席工程師）
「任何希望事業有所成就的人都應該要讀《最有分寸溝通術》。」──傑米．納維斯克Jami Levesque（《變形金剛三》技術指導）
「每一位白領工作者都該有一本的參考書，絕對實用。」──戴恩．柯溫Dayne Cowan（英國視覺特效協會主席）
「現在正是你學會這些說法，邁向成功的時機。」──大衛．肯柯勒David Kunkler（暢銷電玩遊戲製作人）
中文、英文3秒鐘一句話精準表達。
129種情境，3000句客氣話、機車話通通到位！
面對不苟言笑的老闆、扯你後腿的同事、機車難搞的客戶，
這個時候該怎麼說？才能精準表達立場，不再被會錯意、表錯情、貼標籤，
先搞清楚親疏遠近關係，在關鍵點說對話，從此不再白目演出！
◎本書特色：
1. 重塑個人形象，充分發揮你的語言機智。
2. 快速找到合宜的句子，在需要的時候都能妙語如珠。
3. 中文流俐說，英文也能通，中英對照好上手。
4. 收錄129情境，遇到再棘手的情況都能應付自如。
***************************************************************************************
★★★請注意★★★
本書所列句子請慎選對象與語氣，小心使用！
同一句話在有些場合顯得幽默風趣，換到另個場合可能攻擊性十足！
***************************************************************************************
一種情況，千百種情境，關鍵時刻該怎麼說？本書收集了3000多條生動的語句，讓你隨時都派得上用場。不只是說好聽的話，還能不卑不亢地表達個人立場，遇到不想接受或不合理的情境時，也能吵得言之有理，展現鐵腕氣魄！
翻開本書，即查即用！
提升中英文表達能力，談判、回話不再語塞
◆如何拒絕別人？
客氣→直接
面對上司可以這樣說：我很尊敬你，但這次必須拒絕。
面對討厭鬼可以這樣說：太陽打從西邊出來，我就同意。
◆如何讓他人難堪？
和善→嚴厲
低中傷率說法：請閉上你的嘴巴，到現在我的耳朵裡都還是你的聲音。
高中傷率說法：你是怎麼活到現在的？
◆如何提出一個令人尷尬的話題？
有禮→直接
對方想聽才說的方法：如果告訴你一件事，可以替我保守秘密嗎？
強迫對方聽的方法：拜託，你先聽我講完這件事再說吧。
◆如何為自己說過的話道歉？
謙卑→傲慢
真誠表示謙意：我剛才說的話確實不對，請原諒我。
迫於現實的低頭：別這麼敏感嘛！
◆當有人批評你時
接納→回擊
展現風度的說法：你應該也是掙扎了很久才說的吧？謝謝你這麼坦白。
氣死對方的說法：繼續罵啊，讓全世界知道你有多完美。
◆如何褒獎某人？
正式→輕鬆
拘謹有禮的稱讚：我非常欣賞你。
捧人上天的稱讚：你太神了吧！
◆如何指控他人？
委婉→直接
不惹毛對方的說法：我完全沒有冒犯你的意思，但最近有件事引起我的注意……
準備攤牌的說法：你從實招來吧！
★本書受惠者的真心好評推薦：
「這本新奇又實用的工具書充分展現出溝通藝術的博大精深。」──克莉斯汀娜．羅傑羅Cristina Roggero（佩珀代因大學Pepperdine University文學系教授）
「這本小書能幫你口出妙語，領先群雄。」──東尼．阿札Tony Azar（美國國土安全部首席工程師）
「任何希望事業有所成就的人都應該要讀《最有分寸溝通術》。」──傑米．納維斯克Jami Levesque（《變形金剛三》技術指導）
「每一位白領工作者都該有一本的參考書，絕對實用。」──戴恩．柯溫Dayne Cowan（英國視覺特效協會主席）
「現在正是你學會這些說法，邁向成功的時機。」──大衛．肯柯勒David Kunkler（暢銷電玩遊戲製作人）
產品目錄
前言
如何使用本書
Part1 日常對話
1. 如何表示同意
2. 如何表示反對
3. 如何開啟對話
4. 如何結束談話
5. 如何傳遞消息
6. 如何闡述觀點
7. 如何詢問他人意見
8. 如何表達自己的意見
9. 如何尋求更多的資訊
10. 如何澄清自己的觀點
11. 如何向他人傾吐秘密
12. 如何轉換話題
13. 如何表達懷疑
14. 如何和失聯已久的舊識重拾連絡
15. 當你回答完一個問題之後
16. 當你不想回答問題時
17. 當別人請你重講一次
Part2 辦公室厚黑學
18. 如何要求加薪
19. 如何要求休假
20. 如何拒絕老闆
21. 如何避免碰觸私人話題
22. 如何提出一個私人或令人尷尬的話題
23. 如何提升他人信心
24. 如何要求單獨談話
25. 當你需要他人的注意力
26. 如何分配任務給其他人
27. 如何整肅會議秩序
28. 如何結束會議
29. 如何讓談話重新聚焦
30. 如何提議一項行動或方案
31. 如何推延一項任務
32. 如何推延一場對話
33. 如何推延做決定的時間
34. 如何團結眾人
35. 如何稱讚上司
36. 如何鼓舞員工
37. 當員工表現退步時
38. 如何開除員工
39. 如何強調事情的急迫性
40. 如何緩和事情的節奏
Part3 處理衝突與憤怒
41. 如何化解緊張氣氛
42. 如何調解其他人的衝突
43. 如何化解誤會
44. 如何回應充滿敵意的評論
45. 當對方生氣時
46. 被緊迫盯人時
47. 當他人固執己見時
48. 當他人態度傲慢
49. 當他人出言威脅
50. 當有人對你百般挑剔
51. 當有人說謊
52. 當有人想和你吵架
53. 當被人打斷時
54. 當被人取笑時
55. 當被人批評時
56. 當他人防衛心過高
57. 當被人質疑時
58. 當有人逃避你的問題
59. 當有人對你吼叫
60. 當有人對你罵髒話
61. 當有人想轉移話題
62. 當被人侮辱時
63. 當有人對你暴力相向
Part4 展現外交手腕
64. 如何開啟一場討論
65. 如何結束一場討論
66. 如何開始一場演說
67. 如何結束一場公開演說
68. 如何指控他人
69. 如何凝聚共識
70. 如何處理意見不同的場面
71. 如何避免敏感話題
72. 如何做建議
73. 如何回覆不想採納的建議
74. 當有人為了某件事指責你
75. 當你是謠言主角
Part5 談判時刻
76. 如何詢問問題
77. 想拖延回答時間時
78. 如何強調重點
79. 想說服對方時
80. 如何接受提議
81. 打算拒絕對方提議時
82. 如何向他人推銷
83. 如何討價還價
84. 當陷入僵局時
85. 如何要求對方妥協
Part6 解決問題
86. 當需要處理／面對問題時
87. 請他人幫忙時
88. 簡化複雜的問題時
89. 和遭逢困難的人對話
90. 如何談論目前遇到的問題
91. 如何談論一個過去的問題
92. 準備提議一項計畫
93. 當你需要大家冷靜時
94. 如何警告他人
95. 適當表達抱怨
96. 如何回應他人的抱怨
97. 當他人抱持負面態度時
98. 當複雜事情過度簡化時
Part7 表現風度禮貌
99. 如何請別人幫忙
100. 如何幫忙別人
101. 當有人請你幫忙時
102. 如何感謝他人
103. 當有人感謝你時
104. 如何誇獎某人
105. 當他人誇獎你時
106. 當有人邀請你時
107. 如何為自己說過的話道歉
108. 如何為你做過的事情道歉
109. 如何為了忘記某事而道歉
110. 如何為了遲到道歉
111. 如何為了你的組員的錯道歉
Part8 掌控發言權的帝王學
112. 如何懷疑他人
113. 如何威脅他人
114. 從他人口中套出消息
115. 反擊他人的指責
116. 如何讓他人難堪
117. 當有人插手管你的事情
118. 如何控制一場談話
119. 如何和他人爭論
120. 如何讓他人自我懷疑
121. 避免討論拖延
122. 如何迴避某人
123. 如何營造信任
Bonus：領導者可以這樣說
124. 領導者如何表同意
125. 領導者如何說不
126. 領導者如何說或許
127. 領導者如何說不知道
128. 領導者如何說我不懂
129. 領導者如何說我要保密
如何使用本書
Part1 日常對話
1. 如何表示同意
2. 如何表示反對
3. 如何開啟對話
4. 如何結束談話
5. 如何傳遞消息
6. 如何闡述觀點
7. 如何詢問他人意見
8. 如何表達自己的意見
9. 如何尋求更多的資訊
10. 如何澄清自己的觀點
11. 如何向他人傾吐秘密
12. 如何轉換話題
13. 如何表達懷疑
14. 如何和失聯已久的舊識重拾連絡
15. 當你回答完一個問題之後
16. 當你不想回答問題時
17. 當別人請你重講一次
Part2 辦公室厚黑學
18. 如何要求加薪
19. 如何要求休假
20. 如何拒絕老闆
21. 如何避免碰觸私人話題
22. 如何提出一個私人或令人尷尬的話題
23. 如何提升他人信心
24. 如何要求單獨談話
25. 當你需要他人的注意力
26. 如何分配任務給其他人
27. 如何整肅會議秩序
28. 如何結束會議
29. 如何讓談話重新聚焦
30. 如何提議一項行動或方案
31. 如何推延一項任務
32. 如何推延一場對話
33. 如何推延做決定的時間
34. 如何團結眾人
35. 如何稱讚上司
36. 如何鼓舞員工
37. 當員工表現退步時
38. 如何開除員工
39. 如何強調事情的急迫性
40. 如何緩和事情的節奏
Part3 處理衝突與憤怒
41. 如何化解緊張氣氛
42. 如何調解其他人的衝突
43. 如何化解誤會
44. 如何回應充滿敵意的評論
45. 當對方生氣時
46. 被緊迫盯人時
47. 當他人固執己見時
48. 當他人態度傲慢
49. 當他人出言威脅
50. 當有人對你百般挑剔
51. 當有人說謊
52. 當有人想和你吵架
53. 當被人打斷時
54. 當被人取笑時
55. 當被人批評時
56. 當他人防衛心過高
57. 當被人質疑時
58. 當有人逃避你的問題
59. 當有人對你吼叫
60. 當有人對你罵髒話
61. 當有人想轉移話題
62. 當被人侮辱時
63. 當有人對你暴力相向
Part4 展現外交手腕
64. 如何開啟一場討論
65. 如何結束一場討論
66. 如何開始一場演說
67. 如何結束一場公開演說
68. 如何指控他人
69. 如何凝聚共識
70. 如何處理意見不同的場面
71. 如何避免敏感話題
72. 如何做建議
73. 如何回覆不想採納的建議
74. 當有人為了某件事指責你
75. 當你是謠言主角
Part5 談判時刻
76. 如何詢問問題
77. 想拖延回答時間時
78. 如何強調重點
79. 想說服對方時
80. 如何接受提議
81. 打算拒絕對方提議時
82. 如何向他人推銷
83. 如何討價還價
84. 當陷入僵局時
85. 如何要求對方妥協
Part6 解決問題
86. 當需要處理／面對問題時
87. 請他人幫忙時
88. 簡化複雜的問題時
89. 和遭逢困難的人對話
90. 如何談論目前遇到的問題
91. 如何談論一個過去的問題
92. 準備提議一項計畫
93. 當你需要大家冷靜時
94. 如何警告他人
95. 適當表達抱怨
96. 如何回應他人的抱怨
97. 當他人抱持負面態度時
98. 當複雜事情過度簡化時
Part7 表現風度禮貌
99. 如何請別人幫忙
100. 如何幫忙別人
101. 當有人請你幫忙時
102. 如何感謝他人
103. 當有人感謝你時
104. 如何誇獎某人
105. 當他人誇獎你時
106. 當有人邀請你時
107. 如何為自己說過的話道歉
108. 如何為你做過的事情道歉
109. 如何為了忘記某事而道歉
110. 如何為了遲到道歉
111. 如何為了你的組員的錯道歉
Part8 掌控發言權的帝王學
112. 如何懷疑他人
113. 如何威脅他人
114. 從他人口中套出消息
115. 反擊他人的指責
116. 如何讓他人難堪
117. 當有人插手管你的事情
118. 如何控制一場談話
119. 如何和他人爭論
120. 如何讓他人自我懷疑
121. 避免討論拖延
122. 如何迴避某人
123. 如何營造信任
Bonus：領導者可以這樣說
124. 領導者如何表同意
125. 領導者如何說不
126. 領導者如何說或許
127. 領導者如何說不知道
128. 領導者如何說我不懂
129. 領導者如何說我要保密
作者介紹
派屈克．亞倫（Patrick Alain）
國際知名的電玩遊戲開發人，他所經手的遊戲包括銷暢全球的《橫行霸道〈Grand Theft Auto〉》、《碧血狂殺〈Red Dead Redemption〉》，還有《灣岸〈Midnight Club〉》系列。派屈克出生於法國巴黎，旅居過數個不同國家，精通五國語言，同時擁有巴黎大學碩士學位，目前與妻女定居於美國加州聖地牙哥。他認為自己事業成功的祕訣在於能在大型跨國團隊裡發揮關鍵的作用。藉由本書，派屈克希望能和讀者分享他十年來研究領導祕訣的成果，告訴讀者人生最有價值的技巧之一：擅於溝通，在任何情況下都能掌握優勢。
陳松筠
畢業於台大政治系後負笈倫敦政經學院取得碩士學位。曾任職汽車、電信、資訊等產業。譯有《改變，好容易》、《巧克力與止痛藥》、《誰說咖啡有害健康》。
國際知名的電玩遊戲開發人，他所經手的遊戲包括銷暢全球的《橫行霸道〈Grand Theft Auto〉》、《碧血狂殺〈Red Dead Redemption〉》，還有《灣岸〈Midnight Club〉》系列。派屈克出生於法國巴黎，旅居過數個不同國家，精通五國語言，同時擁有巴黎大學碩士學位，目前與妻女定居於美國加州聖地牙哥。他認為自己事業成功的祕訣在於能在大型跨國團隊裡發揮關鍵的作用。藉由本書，派屈克希望能和讀者分享他十年來研究領導祕訣的成果，告訴讀者人生最有價值的技巧之一：擅於溝通，在任何情況下都能掌握優勢。
陳松筠
畢業於台大政治系後負笈倫敦政經學院取得碩士學位。曾任職汽車、電信、資訊等產業。譯有《改變，好容易》、《巧克力與止痛藥》、《誰說咖啡有害健康》。
規格
誠品貨碼 / 2682160594001
ISBN13 / 9789864896233
ISBN10 / 9864896237
EAN貨碼 / 9789864896233
頁數 / 304
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 23X17X1.9CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知：
- 依照消費者保護法的規定，您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意！猶豫期非試用期)，辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當，若原紙箱已遺失，請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外，切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度，本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費；請您先確認商品正確、外觀可接受，再行拆封，以免影響您的權利；若為產品瑕疵，本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形，可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費)，或影響您的退貨權利，請您在拆封前決定是否要退貨：
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品，除商品本身有瑕疵外，退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
付款/配送
