內容簡介
內容簡介 ◎使專案成功必備的三大能力為：PM組織力領導力經營力為什麼有七成以上的專案會失敗？本書為您解開失敗的原因，告訴您成功的方法！讓專案邁向成功的不二法門，就是具備PM組織力、領導力、經營力！高階經營管理幹部及專案經理人必讀的專案成功秘笈！專案得以成功並非易事。專案能夠確實達成，幾乎是不可能的任務。本書既不是專門解說怎樣進行專案管理的書，也不是單純介紹管理的訣竅，本書的焦點在於利用最新的技術，闡述打造擁有高度專案成功率的企業思維、方針及各種層次的實際方法。本書作者井野弘先生(取得美國PMI資格，為PMI會員)在IT業界進行資訊系統建構已有30多年的相關經驗，並從此經驗培育出基礎的理論，開發能解決實際發生之各種問題的手法及新技術，在此提出專案成功的基本方略。■作者簡介井野 弘曾任職日本DEC軟體生產技術部長，1997年擔任程式經理，領導軟體開發組織並取得日本首度獲得ISO9001認證。後於日本NCR(株)擔任PMO(Project Management Office)部長，確立與實施專案管理流程。2001年11月，設立井野顧問諮詢公司(ICO)，提供經營改革及專案管理的諮詢服務。1983年，取得技術士(資訊工程部門)資格，為日本技術士會會員。2001年，取得美國PMI(Project Management Institue)之PMP(Project Management Professional)資格。為PMI會員。■本書目錄第1章 專案的成功與失敗第2章 計劃、實行專案的PM組織能力──10大構成要素與問題案例之分析第3章 決定專案成功的領導能力第4章 支撐專案成功的經營能力