成功專案的企劃與管理

成功專案的企劃與管理

專案邁向成功的挑戰力

プロジエクト成功ヘの挑戰

期:
2006/12/07
9
340306
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內容簡介

◎使專案成功必備的三大能力為:

PM組織力

領導力

經營力



為什麼有七成以上的專案會失敗?

本書為您解開失敗的原因,告訴您成功的方法!

讓專案邁向成功的不二法門,就是具備PM組織力、領導力、經營力!

高階經營管理幹部及專案經理人必讀的專案成功秘笈!



專案得以成功並非易事。專案能夠確實達成,幾乎是不可能的任務。本書既不是專門解說怎樣進行專案管理的書,也不是單純介紹管理的訣竅,本書的焦點在於利用最新的技術,闡述打造擁有高度專案成功率的企業思維、方針及各種層次的實際方法。



本書作者井野弘先生(取得美國PMI資格,為PMI會員)在IT業界進行資訊系統建構已有30多年的相關經驗,並從此經驗培育出基礎的理論,開發能解決實際發生之各種問題的手法及新技術,在此提出專案成功的基本方略。



■作者簡介


井野 弘

曾任職日本DEC軟體生產技術部長,1997年擔任程式經理,領導軟體開發組織並取得日本首度獲得ISO9001認證。後於日本NCR(株)擔任PMO(Project Management Office)部長,確立與實施專案管理流程。

2001年11月,設立井野顧問諮詢公司(ICO),提供經營改革及專案管理的諮詢服務。

1983年,取得技術士(資訊工程部門)資格,為日本技術士會會員。

2001年,取得美國PMI(Project Management Institue)之PMP(Project Management Professional)資格。為PMI會員。



■本書目錄


第1章 專案的成功與失敗

第2章 計劃、實行專案的PM組織能力──10大構成要素與問題案例之分析

第3章 決定專案成功的領導能力

第4章 支撐專案成功的經營能力

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規格

誠品貨碼 / 2680227933008
ISBN13 / 9789867945624
ISBN10 / 986794562X
EAN貨碼 / 9789867945624
頁數 / 204
開數 / 25K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無

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