內容簡介
內容簡介 削減成本≠裁員！削減成本≠偷工減料！削減成本的關鍵在8個「可視化」與「現場力」！本書教您「正確」的方法，可降低營運成本，且提升員工幹勁！正確降低成本的要點◎描繪出過去一年成本構造的「全貌」◎經常回顧「契約內容」，由此思考改善之道◎任何經費項目的削減都要遵守（調度→運用→改善）的程序◎絕不能因為要降低成本而進行新投資◎徹底應用外界最尖端知識，降低成本■作者簡介村井哲之株式會社COST削減綜合研究所所長。第一種電氣通信主任技術者。環境Planner。1957年生於日本山口縣，廣島大學政治經濟學部經濟學系畢。經歷(株)RECRUIT、第二電電(株)。現為(株)COST削減綜合研究所所長，於各企業之「Cost management(成本管理)」等課程擔任講師，人稱「Mr.削減」活躍於各方面的演講及顧問。■本書目錄前言 能夠支持公司持續成長，唯有靠「削減成本這股力量」！序章 削減成本就是增加員工！第1章 這種削減成本的方式是錯誤的！削減成本的十大誤解第2章 「正確」削減成本的5項關鍵重點企業活動中「正確」削減成本的5項重點為何第3章 正確的削減成本，關鍵字為「徹底地可視化」削減成本 成功的祕訣在於徹底地「可視化」第4章 再加把勁！削減成本的20個教材削減成本用語解說◎一般用語篇◎結構篇◎電力相關用語篇