賈伯斯的創新課, 比爾蓋茲的成功課 | 誠品線上

賈伯斯的創新課, 比爾蓋茲的成功課

作者 朱娜/ 喬麥
出版社 創智文化有限公司
商品描述 賈伯斯的創新課, 比爾蓋茲的成功課:他們被譽為IT界的「瘋子」;他們是彈奏創新神曲的鋼琴家;他們譜寫了傳奇的不凡人生。他們都出生於1955年;他們都從大學退學;他們是史

內容簡介

內容簡介 他們被譽為IT界的「瘋子」; 他們是彈奏創新神曲的鋼琴家; 他們譜寫了傳奇的不凡人生。 他們都出生於1955年; 他們都從大學退學; 他們是史蒂夫•賈伯斯和比爾•蓋茲。 他們用自己的癲狂,改變了這個藍色的星球。 賈伯斯和蓋茲都是美國式的英雄,幾經起伏卻屹立不倒,互相引為最強勁的對手,卻惺惺相惜。一個英雄的轉身,擾亂了人們的心神,一場技術的革新,影響了人們的生活方式。 有人說,如果不是賈伯斯,我們將很難有機會在年輕的時候就享受到這樣的劃時代的產品,有人說,如果沒有比爾•蓋茲,我們現在用的電腦技術可能要推遲十幾年。都說時代只眷顧與之合拍的人,因此,也有人指出,賈伯斯和蓋茲的成功,很大程度上是交上了好運,他們在恰當的時間做了恰當的事情。 如果只是這樣,兩個人的「發跡」就如同好萊塢電影一樣,充滿了程序化的雷同,並且經不起推敲。然而,如同那些對世界產生巨大影響的偉人的一樣,賈伯斯與蓋茲同樣是無法複製與取代的。別人沒有想到的,他們想到了,別人不敢做的,他們做了。這就是他們的獨到之處,因此,他們也常被墨守成規,在平凡甚至平庸的人生中老去的人們視為「異類」。 彪悍的人生不需要解釋。如果說別人可以用很多個標籤去定義的話,賈伯斯和蓋茲只能用兩個詞來概括:一個是顛覆,一個是超越。成功者的特質之一,就是知道自己想要什麼。想要做到這點,至為重要的就是打破思維藩籬。 當市場上出現iPod、iPhone、iPad的時候,walkman消失了,Nokia走下了神壇,平板電腦死而復生,成為一塊金磚。 當市場上出現Windows系統、IE流覽器時,DOS結束了它的使命,網景公司同類產品放慢了增長速度,而其他的公司想要在涉足流覽器領域,將是一件不可能完成的任務。 天才的一半是「瘋子」,尋常路已經走不出別樣的風采,劍走偏門才是柳暗花明。人所共知的道理不一定人所共為。事實上,很多人走不到自己人生的頂峰,皆是因為他們選擇了大家都在走的老路。比如,多數公司都將消費者當做搖錢樹,賈伯斯和蓋茲則將消費者當成真正的英雄,為這樣一群人製造產品,努力說明他們實現心願與夢想。他們的思想高度,決定了人生的高度。 如果要找歷史人物來對應這兩個人的話,賈伯斯更像達文西,比爾•蓋茲則更接近愛迪生。當然不是說他們已經達到了這兩個偉大人物的高度,而是因為他們都屬於極少數能夠跨越人文科學與技術的能人異士,我們稱這種能人異士為魔術師。 這兩個魔術師都有一種發現他人紕漏的能力,這種能力也包括對自己。前者很好理解,因為只有發現別人的缺點,才能趁虛而入,一擊即中,而後者並非是對自己的不自信,它展現的是對自身的嚴苛要求。對他們來說,要麼贏得瀟灑,要麼輸得徹底。他們爭強好勝,他們像公牛一樣在戰鬥,他們風格犀利,他們永不妥協。 他們比任何人都要精明,而他們自己也清楚知道這一點。 比爾•蓋茲的朋友布萊特曼說:「他總是集中精力做好一件事,絕不輕易放手。他的決心就是,不做則罷,要做就做好。玩撲克與研究軟體,比爾都做的很好,他可不在乎別人怎麼想。」類似的評價我們同樣能在賈伯斯的朋友那裡聽到。在朋友的眼中,賈伯斯既是魔鬼,也是藝術家, 倆人之所以能成為各自領域的霸主,聰明或許並不是第一位,不願屈居第二的夢想才是真正成功的動力,試想有此等霸氣,天下誰能與之爭鋒? 可以明確的是,這個時代的年輕一代,臣服於賈伯斯與蓋茲。正如賈伯斯說的那樣: 消費者在我們的引導下成長,他們代表的是這個時代,這個時代則為我們擁有。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介李娜 喬麥

商品規格

書名 / 賈伯斯的創新課, 比爾蓋茲的成功課
作者 / 朱娜 喬麥
簡介 / 賈伯斯的創新課, 比爾蓋茲的成功課:他們被譽為IT界的「瘋子」;他們是彈奏創新神曲的鋼琴家;他們譜寫了傳奇的不凡人生。他們都出生於1955年;他們都從大學退學;他們是史
出版社 / 創智文化有限公司
ISBN13 / 9789577134868
ISBN10 / 9577134866
EAN / 9789577134868
誠品26碼 / 2680659346001
頁數 / 384
開數 / 25K
注音版 /
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文 繁體
級別 / N:無

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