西點軍校36菁英法則: 打造菁英的經典法則 | 誠品線上

西點軍校36菁英法則: 打造菁英的經典法則

內容簡介

內容簡介 西點軍校36菁英法則 打造菁英的經典課程 西點軍校所致力的教育目標，不僅是培訓一流軍官． 而且是把一流的年輕人培養成真正的男子漢，培養成未來的全方位的領導人。 ——西點校長 伊L班尼迪克 每個人所受教育的精華部分，就是他自己教給自己的東西。 ——西點軍校 校長 A.L.米爾斯 才能出眾者，才堪擔當重任；而努力學習，刻苦訓練，是獲得才能的唯一途徑。 ——西點學子、美國第34任總統 艾森豪 作為男人，只有對艱苦和嚴格習以為常，在困難面前才能夠盡職盡責。 ——西點畢業生 巴頓將軍 西點軍校全稱是「美國陸軍軍官學校」，建立於1802年7月4日。它坐落於紐約市北郊哈德遜河谷，因為學校所處的位置被當地人稱為「西點」（West Point），所以人們也習慣於將該校稱為西點軍校。西點軍校建校200餘年來，培養了大批人才。很多西點畢業生成為了美國社會各領域的領袖或有著深遠影響力的人物。 西點軍校有「將軍的搖籃」之稱。西點軍校的畢業生有近四千人獲得了將軍軍銜，許多美軍名將均是該校的畢業生，如南北戰爭期間北方聯邦軍將領威廉•特庫姆塞•謝爾曼和南部聯盟軍總司令李、一戰期間遠征軍司令約翰•約瑟夫•潘興和太平洋盟軍統帥麥克阿瑟，以及巴頓將軍、史迪威將軍等。 同時，西點軍校更是造就政界、商界領袖的搖籃。美國第十八任總統格蘭特、第三十四任總統艾森豪、前國務卿黑格將軍和鮑威爾也都是西點軍校的畢業生。在世界500大企業裡面，西點軍校培養出來的CEO有一千多名，企業執行長有兩千多名，總經理級的高級管理人才有五千多名。 比較著名的有國際電話電報公司總裁艾拉斯科、國際銀行主席歐姆斯特德、軍火大王杜邦、美國汽車保險公司總經理德莫特、美國第一商務公司董事長霍夫曼、Compass集團總裁克里斯勞、美國線上創始人金姆塞等。西點軍校也因此被譽為「全球最優秀的職場菁英培訓學校」。此外，還有眾多的西點畢業生成為美國的教育家和科學家及各界翹楚。 西點軍校的畢業生近200年來對美國及世界歷史都產生了重大影響，可以毫不誇張地說：西點軍校參與撰寫了美國歷史和現代國際關係史。 難怪一位西點軍校前校長曾感嘆道：「美國的大部分歷史是由我們所培養出來的人才創造的。」 看到西點如此的成績，人們不禁好奇：到底是什麼成就了如此眾多的西點菁英？是什麼使西點畢業生成為成功者的代名詞？ 眾多西點畢業生給出的答案是：西點軍校的菁英教育理念和法則讓他們有了今天的成功。 原來，西點軍校歷來不僅重視知識、學術、能力的傳授，更重視培養學生的品格、品行和品德。學員從進校的第一天起，就被灌輸西點的菁英訓條：準時、守紀、嚴格、正直、剛毅……對於西點來講，沒有知識的人是愚蠢的，沒有勇氣的人是可悲的，沒有體魄的人是可憐的，沒有品德的人則是危險的！所以，西點軍校的行為準則是「沒有任何藉口」，它告訴學員們：任何藉口都是推卸責任，即使有再多的困難，也絕對沒有不可能的事情；西點軍校強調執行能力，它教育學員們：僅僅有理想是不夠的，還必須付諸行動，如果沒有行動，理想永遠像空中樓閣、海市蜃樓那麼遙不可及；西點軍校認同「不想當將軍的士兵不是好士兵」，所以它為強者創造機會，認為機會只光顧有準備的人，有能力的人才能把握機會；「責任是一種使命」是西點軍校的思想準則，它灌輸給學員們這樣一種理念：沒有做不好的事情，只有不負責任的人，想證明自己的最好方式就是去承擔責任，並為自己的行為負責；西點軍校注意培養學員們注意細節、留心做好每一件小事的習慣，因為細節決定成敗；「學習是終生的」是西點軍校的進取準則，它讓學員們認識到：只有不斷提高自己，才能不被淘汰，做一名好士兵、好員工；西點軍校視榮譽為生命，它強調做人應坦坦蕩蕩、光明磊落；西點軍校崇尚合作精神，認為團隊的力量遠勝於個人……西點學子們正是因為忠實地追求和執行著這些法則和理念，將其作為自己立身處世的最重要的行為準則，才成就了卓越的自我，走向成功。

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作者介紹 ■作者簡介楊雲鵬

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