

內容簡介
公司治理已成為廿一世紀企業組織架構調整之重大議題,如何經由管理策略及法制設計使台灣企業經營回歸股東長期價值及利益,為政府、交易所與公會等自律機關、及企業經營者必須面對之問題。在法制上,獨立董事監察人、審計委員會之設置、公司自律守則之擬議、股東會之運作,均衝擊我國公司法、證券交易法及交易所規則現行管理架構及規範;在實務上,上市櫃公司如何順利接受公司治理之理念及管理規範,以提昇公司營運的外在評價與體質,此均為本書分析之議題。
產品目錄
第一章 我國整體及上市櫃公司之公司治理實施現況
壹、我國公司治理概況
貳、改造我國公司治理效能之策略與機制
第二章 我國公司治理改造策略—現實與理念之調和—
壹、前言及問題之提出
貳、公司治理的概念
參、公司治理的目的與重要性
肆、各國公司治理發展沿革
伍、我國推動公司治理之策略規劃
陸、結論及建議
第三章 我國公司治理之他律制度改造
壹、前言
貳、我國公司治理之實務問題
參、美國公司治理之他律制度改造方向
肆、我國未來公司治理他律制度之改造
伍、結論及建議
第四章 公司治理之企業自律制度改造—企業管理文化與制度之融和—
壹、前言
貳、各國公司治理之自律規範架構
參、美國公司治理之自律架構
肆、美國主要上市公司公司治理之實施方案
伍、我國公司治理之自律架構與管理策略
陸、結論及建議
附件一:上市上櫃公司治理實務守則
第五章 公司治理與股東會法制之改造
壹、前言
貳、股東會運作及法制對公司治理之重要性
參、我國股東會運作之現況及問題
肆、我國股東會之法制改造議題
伍、結論及建議
附件二:「○○股份有限公司股東會議事規則」參考範例
附件三:「○○股份有限公司董事、監察人提名委員會組織規程」參考範例
第六章 獨立董事及董事會法制之改造
壹、前言
貳、外國對獨立董事之規範
參、我國有關獨立董事之現行規範
肆、我國獨立董事規範之檢討
伍、結論及建議
附件四:「○○股份有限公司董事及監察人選任程序」參考範例
附件五:「○○股份有限公司董事會議事規範」參考範例
附件六:「○○股份有限公司獨立董事之職責範疇規則」參考範例
第七章 審計委員會之運作及法制改革
壹、前言
貳、各國推動審計委員會等功能性委員會之概況
參、審計委員會與公司治理機制、董事會及監察人之關係
肆、外國法制對審計委員會之規範
伍、審計委員會組織規程之設計
陸、上市(櫃)公司審計委員會之實務運作
柒、審計委員會法制之檢討
捌、結論及建議
附件七:「○○股份有限公司審計委員會組織規程」參考範例
附件八:美國沃爾瑪百貨(Wal-Mart Stores, Inc.)之「審計委員會組織規程」
第八章 上市(櫃)公司實施公司治理之策略
壹、上市(櫃)公司強化或改造公司治理之必要性
貳、上市(櫃)公司實施公司治理之策略
附件九:董事會ABC(Q&A)
附件十:美國沃爾瑪百貨之「公司治理準則」
主要參考文獻
壹、我國公司治理概況
貳、改造我國公司治理效能之策略與機制
第二章 我國公司治理改造策略—現實與理念之調和—
壹、前言及問題之提出
貳、公司治理的概念
參、公司治理的目的與重要性
肆、各國公司治理發展沿革
伍、我國推動公司治理之策略規劃
陸、結論及建議
第三章 我國公司治理之他律制度改造
壹、前言
貳、我國公司治理之實務問題
參、美國公司治理之他律制度改造方向
肆、我國未來公司治理他律制度之改造
伍、結論及建議
第四章 公司治理之企業自律制度改造—企業管理文化與制度之融和—
壹、前言
貳、各國公司治理之自律規範架構
參、美國公司治理之自律架構
肆、美國主要上市公司公司治理之實施方案
伍、我國公司治理之自律架構與管理策略
陸、結論及建議
附件一:上市上櫃公司治理實務守則
第五章 公司治理與股東會法制之改造
壹、前言
貳、股東會運作及法制對公司治理之重要性
參、我國股東會運作之現況及問題
肆、我國股東會之法制改造議題
伍、結論及建議
附件二:「○○股份有限公司股東會議事規則」參考範例
附件三:「○○股份有限公司董事、監察人提名委員會組織規程」參考範例
第六章 獨立董事及董事會法制之改造
壹、前言
貳、外國對獨立董事之規範
參、我國有關獨立董事之現行規範
肆、我國獨立董事規範之檢討
伍、結論及建議
附件四:「○○股份有限公司董事及監察人選任程序」參考範例
附件五:「○○股份有限公司董事會議事規範」參考範例
附件六:「○○股份有限公司獨立董事之職責範疇規則」參考範例
第七章 審計委員會之運作及法制改革
壹、前言
貳、各國推動審計委員會等功能性委員會之概況
參、審計委員會與公司治理機制、董事會及監察人之關係
肆、外國法制對審計委員會之規範
伍、審計委員會組織規程之設計
陸、上市(櫃)公司審計委員會之實務運作
柒、審計委員會法制之檢討
捌、結論及建議
附件七:「○○股份有限公司審計委員會組織規程」參考範例
附件八:美國沃爾瑪百貨(Wal-Mart Stores, Inc.)之「審計委員會組織規程」
第八章 上市(櫃)公司實施公司治理之策略
壹、上市(櫃)公司強化或改造公司治理之必要性
貳、上市(櫃)公司實施公司治理之策略
附件九:董事會ABC(Q&A)
附件十:美國沃爾瑪百貨之「公司治理準則」
主要參考文獻
作者介紹
■作者簡介
陳春山
louislaw@ms71.hinet.net
學歷:
加州柏克萊大學及新加坡大學法學院訪問學者
加拿大渥太華大學法學博士
美國華盛頓大學法學碩士
中興大學法學碩士
現職:
臺北科技大學智慧財產權研究所暨全球品牌研究室教授
臺北大學法學院暨商學院兼任教授
公司組織發展協會理事長
公司治理協會副理事長
經歷:
公共電視文化事業基金會董事長
中華電視公司董事長
國立台北大學法學院專任教授
中華大學人文社會學院院長
行政院「金融革新小組」委員
新聞局廣播電視電台審議委員
「公益信託陳春山法制研究基金」捐助創辦人
財團法人證券投資人及期貨交易人投資保護中心董事
著作:
企業併購案例評析
董事責任及獨立董事
企業併購及控股公司法實務問題
新公司法實務問題
企業管控與投資人保護──金融改革之路
國際金融法
證券交易法
信託及信託業法專論
2020全球趨勢、全球治理
企業社會責任
規格
誠品貨碼 / 2680769403007
ISBN13 / 9789862951828
ISBN10 / 9862951826
EAN貨碼 / 9789862951828
頁數 / 384
開數 / 32K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
付款/配送















