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想要財富自由,想要時間自由,想要過斜槓生活,
那就去創業吧!
不想再領死薪水,不想被綁在辦公室、不想被老闆說三道四,
那就去創業吧!
「創業很簡單,但活下去很難!」
新創公司一年內倒閉率為90%,五年內倒閉率高達99%!
想當新創公司的老闆,首先要成為能夠撐過五年的存活者!
那就去創業吧!
不想再領死薪水,不想被綁在辦公室、不想被老闆說三道四,
那就去創業吧!
「創業很簡單,但活下去很難!」
新創公司一年內倒閉率為90%,五年內倒閉率高達99%!
想當新創公司的老闆,首先要成為能夠撐過五年的存活者!
內容簡介
公司存活三大要件:資金、人脈、產品。
資金不夠多、人脈不夠廣,
就算產品夠好,公司又能活多久?!
想要創業成功,就要掌握8大關鍵,
就算沒有富爸爸,
也能讓公司愈活愈久,讓錢包愈賺愈滿!
■ 什麼?創業只有1%的人能夠成功!
根據經濟部統計:「一般民眾創業,一年內就倒閉的機率高達90%!」而撐過第一年的10%中,又有90%會在五年內倒閉。也就是說,只有1%的新創公司能撐過前五年,前五年陣亡率高達99%!
■ 90%的成功者,都贏在能避開創業的陷阱!
沒有人是天生的老闆,不該為創業受的苦,這本書都會帶你避開。本書由日本創業顧問中野裕哲撰寫,以「創業者」與「創業顧問」對話的方式說明,就像有人提出你心中的疑惑,句句釐清你的疑惑、字字安撫你的不安,所有問題都從書中得到答案。
■ 8大關鍵,提升你的創業存活率!
想創業?想辦法活下來就對了!只要掌握「規劃、產業、地點、資金、行銷、人才、風險、行動」關鍵,創業存活率就能提升80%。
Point 1 做好準備:排除不穩定因素,做好前期規劃與準備
Point 2 創業領域:市場需求、價值主張、目標顧客、確立方向
Point 3 公司設址:辦公室設址與型態、個人事業或開設公司
Point 4 資金流轉:自有資金、個人信用、申請貸款或補助金
Point 5 招攬客戶:線上與線下攬客、SEO運用、擴展人脈
Point 6 人才運用:聘僱員工、外包人員、人力調派、薪資開銷
Point 7 降低風險:資金流量表、經營副業、設立停損點
Point 8 滾動調整:人脈與信用、掌握最新消息、先假設後驗證
■ 自己當老闆自己賺,一點都不難!
寫給沒有富爸爸的創業者……
寫給沒有豐厚存款的夢想家……
寫給沒有堅強人脈後盾的未來老闆們……
不管你是想創業、想經營副業、想提早退休,就算沒有錢、沒有資源、沒有人脈,只要掌握書中重點,開創自己的事業不是夢!
資金不夠多、人脈不夠廣,
就算產品夠好,公司又能活多久?!
想要創業成功,就要掌握8大關鍵,
就算沒有富爸爸,
也能讓公司愈活愈久,讓錢包愈賺愈滿!
■ 什麼?創業只有1%的人能夠成功!
根據經濟部統計:「一般民眾創業,一年內就倒閉的機率高達90%!」而撐過第一年的10%中,又有90%會在五年內倒閉。也就是說,只有1%的新創公司能撐過前五年,前五年陣亡率高達99%!
■ 90%的成功者,都贏在能避開創業的陷阱!
沒有人是天生的老闆,不該為創業受的苦,這本書都會帶你避開。本書由日本創業顧問中野裕哲撰寫,以「創業者」與「創業顧問」對話的方式說明,就像有人提出你心中的疑惑,句句釐清你的疑惑、字字安撫你的不安,所有問題都從書中得到答案。
■ 8大關鍵,提升你的創業存活率!
想創業?想辦法活下來就對了!只要掌握「規劃、產業、地點、資金、行銷、人才、風險、行動」關鍵,創業存活率就能提升80%。
Point 1 做好準備:排除不穩定因素,做好前期規劃與準備
Point 2 創業領域:市場需求、價值主張、目標顧客、確立方向
Point 3 公司設址:辦公室設址與型態、個人事業或開設公司
Point 4 資金流轉:自有資金、個人信用、申請貸款或補助金
Point 5 招攬客戶:線上與線下攬客、SEO運用、擴展人脈
Point 6 人才運用:聘僱員工、外包人員、人力調派、薪資開銷
Point 7 降低風險:資金流量表、經營副業、設立停損點
Point 8 滾動調整:人脈與信用、掌握最新消息、先假設後驗證
■ 自己當老闆自己賺,一點都不難!
寫給沒有富爸爸的創業者……
寫給沒有豐厚存款的夢想家……
寫給沒有堅強人脈後盾的未來老闆們……
不管你是想創業、想經營副業、想提早退休,就算沒有錢、沒有資源、沒有人脈,只要掌握書中重點,開創自己的事業不是夢!
產品目錄
作者序
編者序
目錄
第1章 創業,其實很難!
(做好準備,排除不穩定因素)
能活過頭3年的初創公司有多少?
第2章 先想好,要做什麼?
(找出創業領域、研究市場需求、思考價值主張、鎖定目標顧客)
想清楚要在哪個行業創業
你的強項是什麼?
WHO:你的服務對象是誰?
WHAT:你想為客人帶來什麼?
HOW:你想怎樣服務客人?
哪些生意需要申請許可證?
第3章 找好地點,開展事業!
(決定辦公室設立位置與型態、開展個人事業或開設公司)
公司開在哪裡?用什麼方式經營?
你想做的是個人事業,還是股份公司?
不同的公司類型,有何利,有何弊?
辦公空間有哪幾種型態?
不同的辦公空間形態,有何利,有何弊?
第4章 存好資金,善用融資!
(積存自有資金、個人信用報告、申請創業融資、領取補助金)
自有資金要多少才夠?
開公司需要多少資本金?
什麼是創業融資制度?
申請融資有什麼審查標準?
各種政府補助的種類
第5章 先有客人,才有收入!
(線上攬客、線下攬客、SEO 運用、擴展人脈)
想想如何在線上攬客
活用社群媒體
增加網站流量的方法
想想如何在線下攬客
第6章 人才運用,成敗關鍵!
(人才招聘、外包人員、專業人士、薪資開銷、人事勞務)
找來公司幫忙的人要以什麼形式合作?
找稅理士等外援幫忙
如何聘請員工?
請人要花多少僱用成本?
第7章 找出隱憂,減少風險!
(資金流量表、經營副業、健康與家庭、撤退路線)
爭取到家人支持了嗎?
你的身體有健康隱憂嗎?
別把雞蛋放在同一個籃子
事先計劃好資金流
以防萬一,要買保險
第8章 準備實踐,滾動調整!
(耕耘人脈與信用、掌握最新消息、先假設後驗證)
做生意,講求的是人、商品、錢、消息
創業前,用1年時間準備
貓咪老師寫給讀者的信
什麼是創業諮詢服務
創業行動準備清單
編者序
目錄
第1章 創業,其實很難!
(做好準備,排除不穩定因素)
能活過頭3年的初創公司有多少?
第2章 先想好,要做什麼?
(找出創業領域、研究市場需求、思考價值主張、鎖定目標顧客)
想清楚要在哪個行業創業
你的強項是什麼?
WHO:你的服務對象是誰?
WHAT:你想為客人帶來什麼?
HOW:你想怎樣服務客人?
哪些生意需要申請許可證?
第3章 找好地點,開展事業!
(決定辦公室設立位置與型態、開展個人事業或開設公司)
公司開在哪裡?用什麼方式經營?
你想做的是個人事業,還是股份公司?
不同的公司類型,有何利,有何弊?
辦公空間有哪幾種型態?
不同的辦公空間形態,有何利,有何弊?
第4章 存好資金,善用融資!
(積存自有資金、個人信用報告、申請創業融資、領取補助金)
自有資金要多少才夠?
開公司需要多少資本金?
什麼是創業融資制度?
申請融資有什麼審查標準?
各種政府補助的種類
第5章 先有客人,才有收入!
(線上攬客、線下攬客、SEO 運用、擴展人脈)
想想如何在線上攬客
活用社群媒體
增加網站流量的方法
想想如何在線下攬客
第6章 人才運用,成敗關鍵!
(人才招聘、外包人員、專業人士、薪資開銷、人事勞務)
找來公司幫忙的人要以什麼形式合作?
找稅理士等外援幫忙
如何聘請員工?
請人要花多少僱用成本?
第7章 找出隱憂,減少風險!
(資金流量表、經營副業、健康與家庭、撤退路線)
爭取到家人支持了嗎?
你的身體有健康隱憂嗎?
別把雞蛋放在同一個籃子
事先計劃好資金流
以防萬一,要買保險
第8章 準備實踐,滾動調整!
(耕耘人脈與信用、掌握最新消息、先假設後驗證)
做生意,講求的是人、商品、錢、消息
創業前,用1年時間準備
貓咪老師寫給讀者的信
什麼是創業諮詢服務
創業行動準備清單
作者介紹
中野裕哲
現為V-Spirits創業顧問公司集團代表及Hands On股份公司的代表董事。
身兼創業顧問、稅理士、特定社會保險勞務士、行政書士、財務策劃師,並考獲國際認可金融理財師及一級財務策劃技能士資格。
視支援創業家的工作為畢生志業,為有志者提供一站式支援服務,從前期準備到進入經營階段都全方位支援。理想是「透過支援創業者,使日本綻放活力,成為挑戰者輩出的國家」,每年處理約300個免費創業諮詢個案,多年來協助眾多創業家投入市場。
在經濟產業省支援的日本最大入口網站Dream Gate,連續9年諮詢案例數目居全日本首位。長年穩守創業最前線,憑著從實際支援經驗而來的獨到創業訣竅獲得口碑。
專門領域包括改善商業策劃、商業計劃書製作指導、創業融資、助成金及補助金申請、稅務會計、人事勞務、公司設立、許可證及認可證等等。此外,亦協助物色辦公室及店面、建立品牌形象、營銷、媒體及出版策略、廣告推銷、介紹人脈。
於綜合專業資訊網站 All About 常駐「創業及設立公司訣竅」專欄,執筆發表文章。媒體曝光度高,多次於電視節目、雜誌、報章等媒體解說創業知識。撰寫或監修多本書作,包括《急不及待想創業的人該知該做的事》(明日香出版社)、《全彩解說:開始個人事業的方法》(西東社)、《全彩解說:一本看懂如何成立與經營公司》(西東社)(書名皆為暫譯)。
梁蘊薏
香港浸會大學中文系畢業。
現為文字工作者,相信運動能同時鍛鍊身體和頭腦,努力維持隔天慢跑的習慣中。
現為V-Spirits創業顧問公司集團代表及Hands On股份公司的代表董事。
身兼創業顧問、稅理士、特定社會保險勞務士、行政書士、財務策劃師,並考獲國際認可金融理財師及一級財務策劃技能士資格。
視支援創業家的工作為畢生志業,為有志者提供一站式支援服務,從前期準備到進入經營階段都全方位支援。理想是「透過支援創業者,使日本綻放活力,成為挑戰者輩出的國家」,每年處理約300個免費創業諮詢個案,多年來協助眾多創業家投入市場。
在經濟產業省支援的日本最大入口網站Dream Gate,連續9年諮詢案例數目居全日本首位。長年穩守創業最前線,憑著從實際支援經驗而來的獨到創業訣竅獲得口碑。
專門領域包括改善商業策劃、商業計劃書製作指導、創業融資、助成金及補助金申請、稅務會計、人事勞務、公司設立、許可證及認可證等等。此外,亦協助物色辦公室及店面、建立品牌形象、營銷、媒體及出版策略、廣告推銷、介紹人脈。
於綜合專業資訊網站 All About 常駐「創業及設立公司訣竅」專欄,執筆發表文章。媒體曝光度高,多次於電視節目、雜誌、報章等媒體解說創業知識。撰寫或監修多本書作,包括《急不及待想創業的人該知該做的事》(明日香出版社)、《全彩解說:開始個人事業的方法》(西東社)、《全彩解說:一本看懂如何成立與經營公司》(西東社)(書名皆為暫譯)。
梁蘊薏
香港浸會大學中文系畢業。
現為文字工作者,相信運動能同時鍛鍊身體和頭腦,努力維持隔天慢跑的習慣中。
規格
誠品貨碼 / 2682178230007
ISBN13 / 9789864071654
ISBN10 / 9864071653
EAN貨碼 / 9789864071654
頁數 / 216
開數 / 25K
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.8X1CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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