防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
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生活物價不斷飆漲，只有薪水沒漲！
想要多兼一份差，但老闆說絕對不能兼差，
如果把老闆的話奉為聖旨，
你的人生就只能這樣了！
靠人不如靠己，
別再問老闆為什麼不加薪，
自己幫自己加薪！
想要多兼一份差，但老闆說絕對不能兼差，
如果把老闆的話奉為聖旨，
你的人生就只能這樣了！
靠人不如靠己，
別再問老闆為什麼不加薪，
自己幫自己加薪！
內容簡介
自己的財富，自己救！
從今天開始，
遵循「斜槓世代的人生成功方程式」！
鞏固單槓專業，找尋斜槓機會，
複業經營，再把副業當主業，
自己的人生自己做主！
今天不做，明天的你，就會後悔莫及！
想結婚，沒有錢……
想買房，沒有錢……
繳費帳單又來了，生活費又要給了，孝親費該匯了……
看著朋友吃香喝辣的PO文，再看看自己的薪水單，開始懷疑自我價值……
別想了！
你需要的不是一份更好的工作，
而是「邊上班邊創業」，開啟「複業人生」的能力！
8個SOP步驟，35張Check list，15個能力，
讓你的人生從「複業」變成「副業」，從「副業」到「創業成功」！
■ 36%的創業者是從複業開始！
想要賺更多錢，那就創業當老闆，
創業不難，「複業」就是邁向「創業」的第一步，
複業經營的好，創業成功只是時間的問題。
【斜槓世代的人生成功方程式】
鞏固單槓專業 → 找尋斜槓機會 → 複業經營 → 把副業當主業 → 自己的人生自己做主！
■ 培養15個能力，從「複業」到「創業」！
職場力｜職場本業應具備的能力
多職力｜找尋發展多職角色的能力
延展力｜成為「章魚型人才」的能力
學習力｜培養新專業的能力
自由力｜從容面對挑戰與轉變的能力
行動力｜自由發展的能力
專注力｜專心致志的能力
持續力｜努力不懈的能力
管理力｜管理自我與夥伴的能力
思考力｜多元思考、統整想法的能力
社交力｜開展並維繫人際關係的能力
閱讀力｜吸收新知的能力
投資力｜投資自己與金錢的能力
抗壓力｜正向面對困境的能力
執行力｜確實執行計畫的能力
■ 培養可攜式專業力，自己的人生自己做主！
※ 下一個十年，公司倒、被資遣、放無薪假？以上全與我無關
※ 自己的荷包自己救，人人都該學的全方位投資
※ 從斜槓發展到變身章魚型人才，扭轉人生的多角力訓練
※ 關鍵在下班後的時間，為自己設計完美的翻身計畫
本書改版自2019年出版《複業時代S：創造從專才變通才，從單數變複數的複業人生》
從今天開始，
遵循「斜槓世代的人生成功方程式」！
鞏固單槓專業，找尋斜槓機會，
複業經營，再把副業當主業，
自己的人生自己做主！
今天不做，明天的你，就會後悔莫及！
想結婚，沒有錢……
想買房，沒有錢……
繳費帳單又來了，生活費又要給了，孝親費該匯了……
看著朋友吃香喝辣的PO文，再看看自己的薪水單，開始懷疑自我價值……
別想了！
你需要的不是一份更好的工作，
而是「邊上班邊創業」，開啟「複業人生」的能力！
8個SOP步驟，35張Check list，15個能力，
讓你的人生從「複業」變成「副業」，從「副業」到「創業成功」！
■ 36%的創業者是從複業開始！
想要賺更多錢，那就創業當老闆，
創業不難，「複業」就是邁向「創業」的第一步，
複業經營的好，創業成功只是時間的問題。
【斜槓世代的人生成功方程式】
鞏固單槓專業 → 找尋斜槓機會 → 複業經營 → 把副業當主業 → 自己的人生自己做主！
■ 培養15個能力，從「複業」到「創業」！
職場力｜職場本業應具備的能力
多職力｜找尋發展多職角色的能力
延展力｜成為「章魚型人才」的能力
學習力｜培養新專業的能力
自由力｜從容面對挑戰與轉變的能力
行動力｜自由發展的能力
專注力｜專心致志的能力
持續力｜努力不懈的能力
管理力｜管理自我與夥伴的能力
思考力｜多元思考、統整想法的能力
社交力｜開展並維繫人際關係的能力
閱讀力｜吸收新知的能力
投資力｜投資自己與金錢的能力
抗壓力｜正向面對困境的能力
執行力｜確實執行計畫的能力
■ 培養可攜式專業力，自己的人生自己做主！
※ 下一個十年，公司倒、被資遣、放無薪假？以上全與我無關
※ 自己的荷包自己救，人人都該學的全方位投資
※ 從斜槓發展到變身章魚型人才，扭轉人生的多角力訓練
※ 關鍵在下班後的時間，為自己設計完美的翻身計畫
本書改版自2019年出版《複業時代S：創造從專才變通才，從單數變複數的複業人生》
產品目錄
Chapter 1 建構人生鐵三角：主業 X 多職發展 X 投資
Part 1職涯生存之道──是否為自己加上「／」？
複業人生，從不務正業開始？
斜槓初解，不得不追的趨勢？
邁入斜槓生涯前的基本認知與準備
Chapter 2 開始創建你的複業人生！
Part 2 職場力──進入體制內，鞏固單槓專業
核心關鍵─在履歷海中脫穎而出
精通階段─養成專業能力
Part 3 多職力──找尋斜槓機會，提升選擇自由
斜槓前打底，先縱向再往橫向發展
不可不知的現代僱傭關係與職場型態
多角力發展的前置準備
創業好嗎？
Part 4 延展力──中長程目標：成為章魚型人才
集多項本領於一身
全才型文藝復興人的7種培養
Part 5 學習力──進退職場最重要的關鍵一步
一萬小時定律
Step 1 量的累積：不斷學習
Step 2 質的提升：刻意練習
Step 3 發揮綜效：培養複合式能力
延伸學習的必要性
知識狀態的四個層面
Chapter 3 行動前必看，多職人生的機會與風險
Part 6 自由力──當改變來臨時，隨時做好準備
追求職場上的選擇自由
工作職涯的四象限—E.S.B.I
個人即是企業：精實創業
系統化你的事業—中間人經濟
Part 7 行動力──網路，自由移動直通斜槓捷徑
行動辦公，挑戰傳統工作形態
人流點擊，把握速食型經濟
社群行銷，不可不知的新興商業學
間接商業模式，打開顧客的心理帳戶
商化你的能力，我要賣什麼？
Chapter 4 完勝實戰現場，避免成為下流老人
Part 8 專注力──創建專屬於你的可攜式專業力
成為專家，走到哪裡都有飯吃
做好自我投資，追求實心的斜槓
行銷自己、銷售自己
Part 9 持續力──扭轉人生的不間斷訓練
先把一種踢法練一萬次
做好準備等待舞台的來臨
讓自己的學習曲線不斷上升
21天效應
Part 10 管理力──提升職能讓工作無往不利
良好自我管理
目標管理SMART
Specific─目標必須是具體的
Measurable─目標必須是可以衡量的
Attainable─目標必須是可以達到的
Relevant─目標必須和其他目標具有相關性
Time-based─目標必須具有明確的截止期限
時間管理Covey’s 4 Quantums
上班品質的管理
Part 11 思考力──內化力量打造核心基礎
80 / 20法則
訂立決策時6大思考重點
有擔當並勇於負責的態度
僵固性思維vs.成長性思維
倖存者謬誤（Survivorship Bias）
Part 12 社交力──龐大而多樣的人脈網絡
結交目標一致的朋友
邁向高階人脈管理
透過人脈圈讓知識變現
要有一群共好的朋友
Part 13 閱讀力──文字力量是自我進化的一種途徑
閱讀能幫助你的7項優點
如何閱讀一本書？
閱讀的量變與質變
Chapter 5 脫貧計畫，財富更多的複業人生
Part 14 投資力──進入被動收入圈的富能對策
追求財務自由
財務規劃的基本方針
快速進入投資計畫
72法則—複利的威力
股權—穩定不追求高風險高報酬
債權—分散配置不同幣別及配息月
版權—斜槓事業的拓展
物權—以投資的角度來進行決策
Part 15 抗壓力──面對逆境無畏無懼
逆商訓練：跟逆境共處
心態調整：失業無懼
Part 16 執行力──邁向斜槓人生的6種準備
邁向斜槓人生的6種準備
Point 1：單槓穩固了嗎
Point 2：訂定目標
Point 3：學習該領域的達人
Point 4：找出自我的品牌差異
Point 5：擁抱網路
Point 6：優先順序的安排與讓利
在多職角色中，調整出自己的人生最佳狀態
Part 1職涯生存之道──是否為自己加上「／」？
複業人生，從不務正業開始？
斜槓初解，不得不追的趨勢？
邁入斜槓生涯前的基本認知與準備
Chapter 2 開始創建你的複業人生！
Part 2 職場力──進入體制內，鞏固單槓專業
核心關鍵─在履歷海中脫穎而出
精通階段─養成專業能力
Part 3 多職力──找尋斜槓機會，提升選擇自由
斜槓前打底，先縱向再往橫向發展
不可不知的現代僱傭關係與職場型態
多角力發展的前置準備
創業好嗎？
Part 4 延展力──中長程目標：成為章魚型人才
集多項本領於一身
全才型文藝復興人的7種培養
Part 5 學習力──進退職場最重要的關鍵一步
一萬小時定律
Step 1 量的累積：不斷學習
Step 2 質的提升：刻意練習
Step 3 發揮綜效：培養複合式能力
延伸學習的必要性
知識狀態的四個層面
Chapter 3 行動前必看，多職人生的機會與風險
Part 6 自由力──當改變來臨時，隨時做好準備
追求職場上的選擇自由
工作職涯的四象限—E.S.B.I
個人即是企業：精實創業
系統化你的事業—中間人經濟
Part 7 行動力──網路，自由移動直通斜槓捷徑
行動辦公，挑戰傳統工作形態
人流點擊，把握速食型經濟
社群行銷，不可不知的新興商業學
間接商業模式，打開顧客的心理帳戶
商化你的能力，我要賣什麼？
Chapter 4 完勝實戰現場，避免成為下流老人
Part 8 專注力──創建專屬於你的可攜式專業力
成為專家，走到哪裡都有飯吃
做好自我投資，追求實心的斜槓
行銷自己、銷售自己
Part 9 持續力──扭轉人生的不間斷訓練
先把一種踢法練一萬次
做好準備等待舞台的來臨
讓自己的學習曲線不斷上升
21天效應
Part 10 管理力──提升職能讓工作無往不利
良好自我管理
目標管理SMART
Specific─目標必須是具體的
Measurable─目標必須是可以衡量的
Attainable─目標必須是可以達到的
Relevant─目標必須和其他目標具有相關性
Time-based─目標必須具有明確的截止期限
時間管理Covey’s 4 Quantums
上班品質的管理
Part 11 思考力──內化力量打造核心基礎
80 / 20法則
訂立決策時6大思考重點
有擔當並勇於負責的態度
僵固性思維vs.成長性思維
倖存者謬誤（Survivorship Bias）
Part 12 社交力──龐大而多樣的人脈網絡
結交目標一致的朋友
邁向高階人脈管理
透過人脈圈讓知識變現
要有一群共好的朋友
Part 13 閱讀力──文字力量是自我進化的一種途徑
閱讀能幫助你的7項優點
如何閱讀一本書？
閱讀的量變與質變
Chapter 5 脫貧計畫，財富更多的複業人生
Part 14 投資力──進入被動收入圈的富能對策
追求財務自由
財務規劃的基本方針
快速進入投資計畫
72法則—複利的威力
股權—穩定不追求高風險高報酬
債權—分散配置不同幣別及配息月
版權—斜槓事業的拓展
物權—以投資的角度來進行決策
Part 15 抗壓力──面對逆境無畏無懼
逆商訓練：跟逆境共處
心態調整：失業無懼
Part 16 執行力──邁向斜槓人生的6種準備
邁向斜槓人生的6種準備
Point 1：單槓穩固了嗎
Point 2：訂定目標
Point 3：學習該領域的達人
Point 4：找出自我的品牌差異
Point 5：擁抱網路
Point 6：優先順序的安排與讓利
在多職角色中，調整出自己的人生最佳狀態
作者介紹
陳品豪
英文老師、暢銷書作者，也是外商公司總經理。
學歷 ︳高苑工商專校應用外語科
輔仁大學英國語文學系
國立成功大學高階企業管理碩士班EMBA
現任 ︳德商公司台灣分公司總經理
哈佛文理補習班高中升學、全民英檢、TOEIC考試講師
金安出版社特約參考書作家
曾任 ︳宜家家居IKEA有限公司家飾部主任
美商必爾斯藍基NIKE有限公司台灣分公司商圈行銷專員
台灣日東電工Nitto Denko股份有限公司半導體業務代表
懶鬼子英日語特約英文學習書作家
翰林出版社模擬考出卷老師、特約參考書作家
諾亞出版社特約模擬考出卷老師
著作 ︳《考一次就過關ALL PASS學測英文滿分應考攻略》（懶鬼子英日語）
《我用3,000短句學好英文》（懶鬼子英日語）
《雙向溝通系列叢書》（金安出版社）
《衝衝衝系列》（金安出版社）
《PR99系列》（金安出版社）
《大滿貫題本》（翰林出版社）
英文老師、暢銷書作者，也是外商公司總經理。
學歷 ︳高苑工商專校應用外語科
輔仁大學英國語文學系
國立成功大學高階企業管理碩士班EMBA
現任 ︳德商公司台灣分公司總經理
哈佛文理補習班高中升學、全民英檢、TOEIC考試講師
金安出版社特約參考書作家
曾任 ︳宜家家居IKEA有限公司家飾部主任
美商必爾斯藍基NIKE有限公司台灣分公司商圈行銷專員
台灣日東電工Nitto Denko股份有限公司半導體業務代表
懶鬼子英日語特約英文學習書作家
翰林出版社模擬考出卷老師、特約參考書作家
諾亞出版社特約模擬考出卷老師
著作 ︳《考一次就過關ALL PASS學測英文滿分應考攻略》（懶鬼子英日語）
《我用3,000短句學好英文》（懶鬼子英日語）
《雙向溝通系列叢書》（金安出版社）
《衝衝衝系列》（金安出版社）
《PR99系列》（金安出版社）
《大滿貫題本》（翰林出版社）
規格
誠品貨碼 / 2682149122003
ISBN13 / 9789864071869
ISBN10 / 9864071866
EAN貨碼 / 9789864071869
頁數 / 272
開數 / 18K
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 23X17X1CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知：
- 依照消費者保護法的規定，您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意！猶豫期非試用期)，辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當，若原紙箱已遺失，請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外，切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度，本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費；請您先確認商品正確、外觀可接受，再行拆封，以免影響您的權利；若為產品瑕疵，本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
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若您退貨時有下列情形，可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費)，或影響您的退貨權利，請您在拆封前決定是否要退貨：
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- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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- 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
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