主管不用很厲害, 66個帶人關鍵技巧, 讓部下主動做到好! | 誠品線上

主管不用很厲害, 66個帶人關鍵技巧, 讓部下主動做到好!

作者 Apichart Siriphati
出版社 聯合發行股份有限公司
商品描述 主管不用很厲害, 66個帶人關鍵技巧, 讓部下主動做到好!:當主管,還要做牛做馬?66個帶人關鍵技巧,打造專屬於你的工作團隊!【漫畫圖解】成功主管必備的祕訣+對付難搞部下

內容簡介

內容簡介 當主管,還要做牛做馬?66個帶人關鍵技巧,打造專屬於你的工作團隊!【漫畫圖解】成功主管必備的祕訣 + 對付難搞部下的大絕招 ‧最實用、最有趣!主管新手入門書!豐富職場案例 + 極度爆笑的插畫 ‧小主管、小組長、小職員升遷必備!◎提問、讚美、責備、分配工作,你做對了嗎? 大部分的主管,對部下最頭痛的問題就是:「不懂裝懂」、「不夠積極」、「抗壓性太差」,但這只是單方向的想法,你覺得部下難帶,部下才覺得你難搞!然而,只要用對方法,就能打造專屬於你的工作團隊!本書提出66個最實用的帶人關鍵技巧,最具實務的帶人經驗及管理方法,更搭配詼諧漫畫,生動描繪出主管與部下之間的爆笑互動,教你輕鬆收服部下,讓被動員工變主動,讓普通員工也能變菁英!◎一次破解,主管的四大難題!【提升業績】團隊工作績效差,讓你開會總被老闆釘?【如何帶人】好不容易當上主管,偏偏部下比你還難搞?【人際關係】老是拿捏不定如何與部下相處?部下不敢跟你說話,總是等待最後關頭才開口?【培育人才】如何激發部下潛力,甚至讓他願意追隨你?◎讓部下主動做到好,就要這樣做!不要追著部下跑,讓他來找你!慈善家VS殺手!如何用「讚美」與「責備」,收服人心!別讓部下做白工!做白工久了,還有誰想幹?善用團隊分工合作,巧妙監督工作進度 ◎千萬不要叫部下「照著做」!激發他的潛力,才能提升能力想要有好的工作表現,不能只靠埋頭苦幹,更不能只是照著做!部下也會有獨具創意的想法,或是更適合他自己的工作方法,因此交辦工作時,千萬別限制他們!當主管月領40 K,每天都在做什麼?90%的主管都會回答:「做牛做馬」。忙著拼業績,又要管理每位部下的工作進度,偏偏部下狀況一籮筐,你通通搞不定!部下總是跟不上進度 部下內心OS:因為主管朝夕令改,反覆無常,是要搞死誰邊教邊罵:「這麼簡單,怎麼會不懂?」 部下不敢主動找主管商量,悶頭苦幹,工作效率變更差把部下當特攻隊,最好要24小待命 部下內心OS:每天爆肝,薪水有比較多嗎? 總是追著部下問:「工作還沒好嗎?」 部下內心OS:主管又沒說清楚,到底要我做什麼!當部下always犯小錯、出大包、太被動,就算主管再厲害都沒有用!其實,很多時候,不是部下不努力,而是他根本不清楚你要的是什麼!帶人關鍵就在:如何讓部下跟你一起衝!

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介阿皮查.西里琶帝(Apichart Siriphati)泰國國立朱拉隆功大學政治系、美國University of New Haven企業管理研究所畢業。由於父母經營塑膠工廠,從小就和中小企業有所接觸,長大後服務過各種中小企業,擁有豐富的工作經驗。曾任職於塑膠化工公司、中華料理餐廳、貿易公司、行銷公司,也曾自行創業,並擔任過連鎖加盟管理顧問、泰國政府一村一特產(OTOP)企畫顧問。目前服務於出版與行銷公司,編輯與創作過不少作品。何其松泰國名校理工學系畢業。因迷上武俠小說而捨去平穩的上班族生活,遠赴台灣開始學習中文。現職中央廣播電台泰語節目主持人與節目編譯,曾任泰劇和泰片的中泰及泰中之翻譯,幫許多電視節目和廣告做過泰語編譯以及配音。

產品目錄

產品目錄 Part 1 管別人之前,先管好自己1.不要追著部下跑,要讓他來找你2.讓部下全力做事的方法3.敢說、敢做,拿出領導力4.如何指導部下的訣竅5.主管,不代表就有時間特權6.要讓部下有時間做好分內工作7.請先反問自己:你是個好部下嗎? Part 2 這樣帶人,打造專屬於你的工作團隊8.臨時想到的點子,要先進行評估 9.要留時間給部下工作 10.善用「工作進度」,讓部下火力全開11.讓每個成員都知道工作的大目標12.別讓部下老是做白工13.給下屬大方向,讓他思考14.別只愛用Yes Man 15.武裝齊全才能上戰場:人力資源、經費、預算 16.下達指令時必須明確17.別當部下工作時的絆腳石18.偶爾換你移尊就駕19.你既是慈善家,也是殺手:如何讚美與責罵Part 3 讓大家搶著和你一起工作20.你要先成為好人21.你要懂得照顧部下22.協助部下解決私人問題 23.如何拉近和部下的關係?24.交代工作時,要給予肯定的態度 25.記得要隨時面帶微笑 26.鼓勵部下建立自己的工作技巧27.主管最忌滔滔不絕,要傾聽部下的意見Part 4 最厲害主管:讓部下主動做到好28.訂出部下都想達成的工作目標29.重視部下的價值與專業能力30.部下有好的表現時,就要「稱讚」31.讓部下實際參與企畫32.「一切就交給你了」,把部下當成特攻部隊 33.當部下表現良好時,請他分享經驗34.要懂得炒熱工作氣氛35.讓部下為自己的工作為榮36.人人都可以是達人37.掌握每位部下的個性特質38.經常調整辦公室的布置Part 5 不當討人厭的主管Part 6 好主管的用人守則39.沒有「便宜又好用」這回事40.好球員都有上場的機會:良好的升遷制度41.只想壓低成本,留不住人才Part 7 如何培育優秀人才42.建立意見反應機制,尊重每一個意見43.要教部下怎麼做,千萬別自己動手44.鼓勵部下在職進修45.該增加的是「效率」,而不是「工作時間」46.愈忙愈要做筆記47.非例行性工作,一定要做筆記Part 8 和部下保持良好溝通的技巧48.要確定部下有聽懂你的話49.成功的人不會一直開會50.別嫉妒比你厲害的部下51.越討厭部下,工作績效就會越低52.偶爾換你當一下服務生53.別給部下拿不出去的頭銜54.安排部下和大老闆一起用餐55.NG主管的行為56.打造良性競爭的工作環境57.適時給予部下壓力58.分組進行競賽或互相監督59.善用他人之手,催促工作進度60.花點時間觀察部下工作61.不在辦公室時,還是要開機和接電話62.運用自己的人脈來協助部下 63.每週一小時檢討自己64.如何提高部下的抗壓性 65.讓員工跟公司一起成長66.每天15分鐘,讓部下激發創意 主管測驗關於作者

商品規格

書名 / 主管不用很厲害, 66個帶人關鍵技巧, 讓部下主動做到好!
作者 / Apichart Siriphati
簡介 / 主管不用很厲害, 66個帶人關鍵技巧, 讓部下主動做到好!:當主管,還要做牛做馬?66個帶人關鍵技巧,打造專屬於你的工作團隊!【漫畫圖解】成功主管必備的祕訣+對付難搞部下
出版社 / 聯合發行股份有限公司
ISBN13 / 9789865810382
ISBN10 / 9865810387
EAN / 9789865810382
誠品26碼 / 2680853785002
頁數 / 176
注音版 /
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文 繁體
尺寸 / 21X14.8CM
級別 / N:無

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