一書讀透: 管理學關鍵詞
| 作者 | 夢芝 |
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| 出版社 | 聯合出版有限公司 |
| 商品描述 | 一書讀透: 管理學關鍵詞：管理真正的價值體現在哪裏？為甚麼有的管理者容易陷入無效工作的閉環？為甚麼很多員工認為在工作中並沒有發揮自己的優勢？為甚麼同樣的資源，交給 |
內容簡介
內容簡介 管理真正的價值體現在哪裏？為甚麼有的管理者容易陷入無效工作的閉環？為甚麼很多員工認為在工作中並沒有發揮自己的優勢？為甚麼同樣的資源，交給不同的管理者，結果相去甚遠？…… 《一書讀透管理學關鍵詞》為你解答這些疑惑，讓每個人的行為都發揮效用。故事+點評+解讀，學到簡單實用接地氣的管理學知識！
作者介紹
作者介紹 夢芝夢芝，一線創業者，實戰派管理學者，在管理前沿，她吸取和整合了著名企業家、學者等的管理理念，經過企業營銷管理工作的實踐驗證，形成了獨特的管理新思維。如今，她把自己的實踐心得和管理經驗融入作品中，堅持為讀者打造高品質、易閱讀的經管類讀物，幫助大家開闊視野和格局，提升管理智慧。
產品目錄
產品目錄 第 1 章 計劃篇： 運籌於帷幄之中，決勝於千里之外 7 木桶理論：佔領售票處 8 列文定理：未來的路很長 11 藍斯登原則：項目經理被投訴 14 苛希納定律：裁掉的不是兄弟 18 史華茲論斷：讓煮熟的鴨子飛過來 21 弗洛斯特法則：乞丐的今天 24 雷鮑夫法則：不信任上帝 28 魚缸理論：名字是否會印在書上 34 第 2 章 訊息篇： 儲備準確訊息，做最正確的決策者 37 沃爾森法則：開家尿布公司 38 鴕鳥政策：你這個小傻瓜 41 斜坡球體定律：你不需要吃飯 44 塔馬拉效應：藏好金箍棒 48 失真效應：快給消防隊打電話 52 優勢富集效應：跑不過黑熊，但能跑過你 55 第 3 章 協調篇： 積極對待衝突，讓員工跟上你的步調 59 磨合效應：請告訴我對手是誰 60 米格- 25 效應：我做下下馬 64 氨基酸組合效應：自有辦法 68 肥皂水效應：給瘋子讓路 72 磁力法則：被罷免的貓頭鷹總統 76 情緒效應：死神帶走一百人 80 吉爾伯特定律：我的兒子要戰死在伊拉克了 84 激勵倍增法則：小姐，你太敏感了 88 大榮法則：是金子還是渣子，你自己說了不算 92 第 4 章 指導篇： 因才任用，實現高效率管理 95 波特定理：這不能怪我 96 壞蘋果法則：換媽媽 100 思維定式效應：誰是全國通緝的要犯 103 無折扣法則：別讓聽令者猶豫不決 107 吉爾伯特法則：都想當元帥 111 古特雷定理：王子點餐 115 第 5 章 溝通篇： 換位思考，做上下級之間的橋樑 119 比林定律：學會拒絕 120 瑪麗法則：新班長學曹參 124 弗里施定理：米飯有多種 128 史崔維茲定理：想和約翰太太看電影 131 奧美原則：顧客是上帝 135 費斯諾定理：你有一隻耳朵，兩張嘴巴 138 古德曼定理：保持沉默 141 歐弗斯托原則：決定說「不」 145 第 6 章 決策篇： 認清管理對象，直面世界真相 149 福克蘭定律：一點都聽不懂 150 王安論斷：阿凡提的毛驢餓死了 153 猴子- 大象法則：不是好騎手 156 吉格勒定理：得吃五十年 160 冒進現象：如果早知道 164 杜嘉法則：不怕身先士卒，就怕死而後已 168 快魚吃慢魚：孩子要掉下去了 172 第 7 章 執行篇： 執行有標準，結果不走樣 175 格瑞斯特定理：不能喝湯 176 洛伯定理：如果上帝沒意見，我當然不反對 180 吉德林法則：走國民路線的福特 184 布利斯原則：反正我戴着手套幹 188 倒金字塔管理法則：留下證據 192 熱爐法則：觸犯和懲罰 196 洛克忠告：聽令辦事 200 第 8 章 創新篇： 挖掘動力，讓你立於不敗之地 203 舍恩定理：自信的年輕人 204 卡貝定理：愛因斯坦的放棄 208 自吃幼崽效應：愛我這個人，還是愛我的名氣 212 達維多夫定律：1 個新卓別靈和99 個舊卓別靈 216 吉寧定理：蒙哥馬利的私密情書 220
商品規格
| 書名 / | 一書讀透: 管理學關鍵詞 |
|---|---|
| 作者 / | 夢芝 |
| 簡介 / | 一書讀透: 管理學關鍵詞：管理真正的價值體現在哪裏？為甚麼有的管理者容易陷入無效工作的閉環？為甚麼很多員工認為在工作中並沒有發揮自己的優勢？為甚麼同樣的資源，交給 |
| 出版社 / | 聯合出版有限公司 |
| ISBN13 / | 9789621473219 |
| ISBN10 / | 9621473217 |
| EAN / | 9789621473219 |
| 誠品26碼 / | 2682005377004 |
| 頁數 / | 224 |
| 裝訂 / | P:平裝 |
| 語言 / | 1:中文 繁體 |
| 尺寸 / | 21.3X15CM |
| 級別 / | N:無 |
試閱文字
自序 : 被譽為「經營之神」的松下幸之助說過一句話：「企業最大的資產是人。」而管理學又是一門研究人類在社會管理活動中出現各種現象和規律的學科，因此管理者帶領企業和團隊離不開管理學理論的支撐。企業管理人員想要把企業做大，把團隊帶好，就需要精通管理學理論。
在歲月的長河中，有無數博學多才的學者和有膽有謀的企業家為管理學做出了卓越的貢獻，他們總結出大量的管理學理論，讓管理學成為一座名副其實的寶庫，讓後來者在這座寶庫裏尋覓到了管理團隊的「真經」。
本書精選了其中的幾十條理論，以豐富的案例和通俗的語言，為讀者深入淺出地分析管理學理論的奧秘，主要有四大鮮明的特點：
第一，作者摒棄傳統的管理學分類，根據每條理論的實用性，根據管理工作的八大職能──計劃、信息、協調、指導、溝通、決策、執行和創新，將管理學理論進行分類，以此搭建出本書的主體脈絡。而且這八個板塊根據管理步驟，循序漸進、環環相扣，讀起來邏輯清晰、條理分明，能夠讓讀者對管理工作的每一個程序都有明確的認識和掌握。
第二，管理學理論難免有些枯燥晦澀，為了提升讀者的閱讀興趣，本書在每一條理論的文章開頭都配有一則幽默故事，並採用該理論解讀這則幽默故事，讓讀者在會心一笑的同時輕輕鬆鬆地讀懂該理論。
第三，為了讓讀者有更深的體會，本書還在每條理論解讀中融入兩至三個相關的管理案例。這些案例涵蓋了中國、美國、日本、英國、以色列等多個國家和地區的著名企業及其管理者，讓讀者領略到世界各地的優秀管理者面對同樣的管理問題時會採取怎樣不同的管理方法，又分別帶來怎樣不同的效果。
第四，我們學習管理學就是要學以致用。為了方便讀者使用這些管理學理論，作者在每篇文章的結尾都設立了一個日常應用板塊，裏面有根據該條理論延伸拓展出的實際操作，讓讀者不只是讀懂管理學，還會靈活應用管理學。
人類世界是一個不斷變幻的空間，針對人的社會活動所誕生的管理學更是一門動態的學科。想要把管理學理論用到實處，就要站在時代發展的前沿，結合自身企業或團隊的特點進行操作和應用。
最後，祝各位輕鬆掌握管理技能，把自身、團隊和公司打造得更好！
最佳賣點
最佳賣點 : 故事+點評+解讀，學到簡單實用接地氣的管理學知識！