





79
400316
查詢門市庫存
本書的核心價值在培養企業談判人才,
同時協助讀者們具備 20%人生勝利組的關鍵能力:【談判力】。
同時協助讀者們具備 20%人生勝利組的關鍵能力:【談判力】。
內容簡介
談判高手善於審時度勢、鷹眼狼顧、創造籌碼,
因為擁有強大影響力而成為團隊的領導人物。
本書的核心價值在培養企業談判人才,
同時協助讀者們具備 20%人生勝利組的關鍵能力:【談判力】。
海峽兩岸企管名師 王時成 畢生所學 傾囊相授
政治、商務、職場、社會、家族、夫妻、親子、朋友、採購、銷售、法律等糾紛不斷,本書蒐集許多談判名家案例,教你智慧地思考問題、運用靈活手腕化解衝突解決問題。
書籍內容兼顧學理、實用性、完整性,具備易讀、易懂、易學、易用四大特色,適合自學,或是作為企業培育談判人才的首選訓練教材。
本書共分5篇12章,系統化完整的教導談判博奕觀念、心態、策略、技巧。
【個人篇】重點在強化心理建設、培養卓越觀念、提高走上談判桌的信心。
【學理篇】介紹雙贏談判模式與增值談判模式,學習談判學的兩大主流模式。
【戰略篇】教你運用三大物理籌碼(TIP):時間、資訊、權勢籌碼贏得談判。
【戰術篇】教你運用槓桿原理有效操作三大心理籌碼 (ICE) 影響談判的結果。
【應用篇】指導新手與中級手如何準備談判,臨場反應能力,輕鬆駕馭談判。
本書另一重點特色:運用國際案例、實戰案例、趣味案例等,除了啟發學習者的創意 思維,還能證明談判這一門學問的魅力與價值。
觀察社會上、商場上擅長談判者都是贏家,擅長談判者往往都成為團隊領導者,組織高端管理者。談判不僅僅是談判,通過談判鍛鍊可以提升邏輯力、表達力、溝通力、說服力、斡旋力、仲裁力、決策力、分配力。
懂得談判、學會談判,運用談判,談判學就是人生的成功學!
因為擁有強大影響力而成為團隊的領導人物。
本書的核心價值在培養企業談判人才,
同時協助讀者們具備 20%人生勝利組的關鍵能力:【談判力】。
海峽兩岸企管名師 王時成 畢生所學 傾囊相授
政治、商務、職場、社會、家族、夫妻、親子、朋友、採購、銷售、法律等糾紛不斷,本書蒐集許多談判名家案例,教你智慧地思考問題、運用靈活手腕化解衝突解決問題。
書籍內容兼顧學理、實用性、完整性,具備易讀、易懂、易學、易用四大特色,適合自學,或是作為企業培育談判人才的首選訓練教材。
本書共分5篇12章,系統化完整的教導談判博奕觀念、心態、策略、技巧。
【個人篇】重點在強化心理建設、培養卓越觀念、提高走上談判桌的信心。
【學理篇】介紹雙贏談判模式與增值談判模式,學習談判學的兩大主流模式。
【戰略篇】教你運用三大物理籌碼(TIP):時間、資訊、權勢籌碼贏得談判。
【戰術篇】教你運用槓桿原理有效操作三大心理籌碼 (ICE) 影響談判的結果。
【應用篇】指導新手與中級手如何準備談判,臨場反應能力,輕鬆駕馭談判。
本書另一重點特色:運用國際案例、實戰案例、趣味案例等,除了啟發學習者的創意 思維,還能證明談判這一門學問的魅力與價值。
觀察社會上、商場上擅長談判者都是贏家,擅長談判者往往都成為團隊領導者,組織高端管理者。談判不僅僅是談判,通過談判鍛鍊可以提升邏輯力、表達力、溝通力、說服力、斡旋力、仲裁力、決策力、分配力。
懂得談判、學會談判,運用談判,談判學就是人生的成功學!
產品目錄
自序:談判能力是「人生勝利組」的門票
Part 1個人篇:談判能力影響一生成敗
第一章 談判贏了!你的人生就贏了!
①為什麼你的一生成就一直落在人後
②為什麼你老是談不贏人家
③學談判不難!一學就上手!
④避免贏得戰役失去戰爭
⑤快速解開海峽兩岸學生對談判的困惑
第二章 談判的行為模式:零和、雙贏、原則式、增值談判
①避免使用衝突手段解決衝突
②談判的行為模式∕多元典型
③談判雙方是亦友亦敵
④忘掉輸贏與面子
第三章 照著學!保證快速成為談判高手
①學習和戰兩手策略
②有計畫地進行談判
③審時度勢
④鷹眼狼顧
⑤對手導向
⑥辨識情緒籌碼
⑦定錨效應
⑧翻轉定義
⑨高說服力的口才
⑩隨機應變
⑪掌握人性、長袖善舞
⑫運用雙觀點看問題
Part 2 學理篇:談判如棋局,棋理解迷津
第四章 快速教你雙贏談判技巧(WIN-WIN)
①不學棋理卻想贏棋,猶如緣木求魚
②雙贏談判(win-win)
③機關算盡必將兩敗俱傷
④原則式談判(Principled Negotiation)
⑤囚犯困境(Prisoner's Dilemma):在兩難中追求雙贏
⑥賽局理論(Game Theory):行為經濟學
⑦納許均衡(Nash Equilibrium):團體的最佳利益
⑧智豬博弈(Boxed pigs game)
⑨膽小鬼遊戲(The Game of Chicken)
⑩用新觀點創造雙贏
第五章 快速教你運用增值談判技巧(ADDED VALUE)
①比較增值談判與雙贏談判的差異性
②增值談判
③小心增值談判的陷阱
④國際危機談判-顧全大局
⑤國際商務、人身危機、家庭親子談判
Part 3 戰略篇:三大籌碼 (TIP)影響談判形勢發展
第六章 不懂「形勢理」不會製造籌碼請你準備棄子投降
①談判籌碼無所不在
②善用「形」創造籌碼
③善用「勢」創造籌碼
④善用「理」創造籌碼
第七章 時間籌碼(TIME)-製造心理壓力的TTPD時間工具
①何謂時間籌碼
②巧妙運用時間差
第八章 資訊籌碼(INFORMATION)-談判一翻兩瞪眼的利器
①何謂資訊籌碼
②發揮資訊籌碼的威力
第九章 權勢籌碼(POWER)無所不在,不能說你沒有籌碼
①何謂權勢籌碼
②巧妙運用權勢籌碼的影響力
③議價談判的權勢籌碼
④不對等談判的權勢失衡
⑤臨機應變創造權勢
Part 4 戰術篇:三大心理籌碼(ICE)決定談判的結果
第十章 槓桿原理:給我一個支點我可以舉起地球
①槓桿原理:找對支點可以舉起地球
②三大心理籌碼(ICE)決定談判結果
③以戰術性同理心找出槓桿支點
④將脆弱點∕軟肋做為槓桿支點
⑤TIP與ICE整合產出綜合效果
⑥致命的槓桿支點:阿基里斯腱(Achilles' heel)
第十一章 給與取(GIVE & TAKE):交易謀略與分配藝術
①給與取(GIVE & TAKE)影響談判的效益
②給與取的金融行為學
③資源總會落到用的最好的人手裡
④給與取的原則
⑤給與取的策略
⑥給與取的靈活戰術
⑦破解價格的合理化煙幕
⑧分配式談判的給與取
⑨支配性談判的給與取
⑩BATNA、ZOPA是助力還是阻力
⑪將「給與取」做為締結手段
Part 5 應用篇
第十二章 談判新手上路3+6
①談判新手必先上手的3項能力
②談判新手必學的6招
③簡易的PRAM談判模式
④360度船舵創意圖-籌碼魔術卡
⑤錦囊妙計A:擬定對策流程卡
⑥錦囊妙計B:化解衝突管理卡
⑦錦囊妙計C:運籌帷幄流程圖
⑧自我實現的預言:我必將成為談判菁英
【附錄】:個案研討
個案一:善用槓桿支點(虛擬情境)
個案二:催收貨款的談判(虛擬情境)
個案三:價格報錯的投標談判
個案四:社區監視系統採購談判
個案五:外貿企業與經銷商的談判
個案六:不懂法律不要上談判桌
Part 1個人篇:談判能力影響一生成敗
第一章 談判贏了!你的人生就贏了!
①為什麼你的一生成就一直落在人後
②為什麼你老是談不贏人家
③學談判不難!一學就上手!
④避免贏得戰役失去戰爭
⑤快速解開海峽兩岸學生對談判的困惑
第二章 談判的行為模式:零和、雙贏、原則式、增值談判
①避免使用衝突手段解決衝突
②談判的行為模式∕多元典型
③談判雙方是亦友亦敵
④忘掉輸贏與面子
第三章 照著學!保證快速成為談判高手
①學習和戰兩手策略
②有計畫地進行談判
③審時度勢
④鷹眼狼顧
⑤對手導向
⑥辨識情緒籌碼
⑦定錨效應
⑧翻轉定義
⑨高說服力的口才
⑩隨機應變
⑪掌握人性、長袖善舞
⑫運用雙觀點看問題
Part 2 學理篇:談判如棋局,棋理解迷津
第四章 快速教你雙贏談判技巧(WIN-WIN)
①不學棋理卻想贏棋,猶如緣木求魚
②雙贏談判(win-win)
③機關算盡必將兩敗俱傷
④原則式談判(Principled Negotiation)
⑤囚犯困境(Prisoner's Dilemma):在兩難中追求雙贏
⑥賽局理論(Game Theory):行為經濟學
⑦納許均衡(Nash Equilibrium):團體的最佳利益
⑧智豬博弈(Boxed pigs game)
⑨膽小鬼遊戲(The Game of Chicken)
⑩用新觀點創造雙贏
第五章 快速教你運用增值談判技巧(ADDED VALUE)
①比較增值談判與雙贏談判的差異性
②增值談判
③小心增值談判的陷阱
④國際危機談判-顧全大局
⑤國際商務、人身危機、家庭親子談判
Part 3 戰略篇:三大籌碼 (TIP)影響談判形勢發展
第六章 不懂「形勢理」不會製造籌碼請你準備棄子投降
①談判籌碼無所不在
②善用「形」創造籌碼
③善用「勢」創造籌碼
④善用「理」創造籌碼
第七章 時間籌碼(TIME)-製造心理壓力的TTPD時間工具
①何謂時間籌碼
②巧妙運用時間差
第八章 資訊籌碼(INFORMATION)-談判一翻兩瞪眼的利器
①何謂資訊籌碼
②發揮資訊籌碼的威力
第九章 權勢籌碼(POWER)無所不在,不能說你沒有籌碼
①何謂權勢籌碼
②巧妙運用權勢籌碼的影響力
③議價談判的權勢籌碼
④不對等談判的權勢失衡
⑤臨機應變創造權勢
Part 4 戰術篇:三大心理籌碼(ICE)決定談判的結果
第十章 槓桿原理:給我一個支點我可以舉起地球
①槓桿原理:找對支點可以舉起地球
②三大心理籌碼(ICE)決定談判結果
③以戰術性同理心找出槓桿支點
④將脆弱點∕軟肋做為槓桿支點
⑤TIP與ICE整合產出綜合效果
⑥致命的槓桿支點:阿基里斯腱(Achilles' heel)
第十一章 給與取(GIVE & TAKE):交易謀略與分配藝術
①給與取(GIVE & TAKE)影響談判的效益
②給與取的金融行為學
③資源總會落到用的最好的人手裡
④給與取的原則
⑤給與取的策略
⑥給與取的靈活戰術
⑦破解價格的合理化煙幕
⑧分配式談判的給與取
⑨支配性談判的給與取
⑩BATNA、ZOPA是助力還是阻力
⑪將「給與取」做為締結手段
Part 5 應用篇
第十二章 談判新手上路3+6
①談判新手必先上手的3項能力
②談判新手必學的6招
③簡易的PRAM談判模式
④360度船舵創意圖-籌碼魔術卡
⑤錦囊妙計A:擬定對策流程卡
⑥錦囊妙計B:化解衝突管理卡
⑦錦囊妙計C:運籌帷幄流程圖
⑧自我實現的預言:我必將成為談判菁英
【附錄】:個案研討
個案一:善用槓桿支點(虛擬情境)
個案二:催收貨款的談判(虛擬情境)
個案三:價格報錯的投標談判
個案四:社區監視系統採購談判
個案五:外貿企業與經銷商的談判
個案六:不懂法律不要上談判桌
作者介紹
王時成
成功大學外文系畢。基德福來企管顧問公司總經理,北京大學影音出版社講座,曾任教於經濟部專業人才研究中心、台灣工研院、中國生產力中心、新竹科學園區、北京時代光華、中國移動、工商銀行金融培訓學校、招銀大學、廣發商學院等,為海峽兩岸知名管理學與談判學資深講師,曾任職於集團企業高層主管,外商在台代理商總經理,擁有豐富談判實務經驗。首創談判學「形勢理籌碼」、「TIP物理籌碼」、「ICE心理籌碼」,在談判教育領域備受肯定。
◉談判專家王時成臉書粉絲頁
https://www.facebook.com/wangnegomaster/
成功大學外文系畢。基德福來企管顧問公司總經理,北京大學影音出版社講座,曾任教於經濟部專業人才研究中心、台灣工研院、中國生產力中心、新竹科學園區、北京時代光華、中國移動、工商銀行金融培訓學校、招銀大學、廣發商學院等,為海峽兩岸知名管理學與談判學資深講師,曾任職於集團企業高層主管,外商在台代理商總經理,擁有豐富談判實務經驗。首創談判學「形勢理籌碼」、「TIP物理籌碼」、「ICE心理籌碼」,在談判教育領域備受肯定。
◉談判專家王時成臉書粉絲頁
https://www.facebook.com/wangnegomaster/
規格
誠品貨碼 / 2682053838007
ISBN13 / 9789860796070
ISBN10 / 9860796076
EAN貨碼 / 9789860796070
頁數 / 320
開數 / 菊16K
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.8X1.5CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
付款/配送







