女力! 微型創業必修心法: 投入小資本, 創造屬於自己的事業版圖

女力! 微型創業必修心法: 投入小資本, 創造屬於自己的事業版圖

期:
2017/11/01
79
300237
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內容簡介

創業是一條自由的路。
妳,絕對值得擁有一份屬於自己的事業。

做最喜歡、最擅長的事,
認真規畫、投資自己、強化技術,
運用小資本,就能創造出大商機,
成為下一個千萬富翁!

曾經是大家眼中不愛讀書的孩子,卻憑著膽大心細,以十萬元創業檳榔攤,成為高中生老闆娘,為人生賺進第一桶金。
基於對於「美」的熱愛與執著,以人生第一桶金,勇敢投資自己,從單打獨鬥工作室出發,開創出心中真正夢想版圖的美型事業,成為經營百坪店的執行長。

KiKi將一路走來的理論運用及實戰經驗,
彙整成學校從沒教過的微型創業必修心法!
為懂得「投資自己」的妳,傾囊相授實現夢想的條件。

◎從一點點「知識的差距」創造商機
◎如何借力使力不費力的被看見
◎從見多識廣到落點分析
◎經營團隊,一起成功的祕密
◎微創迷思Q&A
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產品目錄

第一章 有付出才有收穫,十萬元換來人生第一桶金
對於「美」的熱愛與執著,讓我有了夢想
自己決定的未來就不要怕苦,要執著
十萬元創業檳榔攤,高中生老闆娘誕生
樹大招風引來黑道開槍,卻是人生的轉機
接觸美甲,選定方向全速前進
打細算,學費要花就得有效益!
建立客戶信心,透過口碑讓業績滿滿
誠信待人,廣結善緣
第一家店,奠定美甲天后的基礎
不要怕不會,只怕沒機會
傻人有傻福?還是膽大心細?
勇敢投資自己,擁有一技之長才是贏家

第二章 技術為王

寧願免費做指甲,也要了解客戶深入客戶
積極面對挑戰,快速排除負能量
要能獨立思考,擁有一技之長
掌握趨勢浪頭,逆轉勝更容易
借力使力不費力,在大平台上讓小小的自己被看見
會商業談判「交換資源」,讓自己多曝光
經營自己就是經營事業
女性要如何藉創業勝出一片天?

第三章 對的行銷,讓客戶一直來

展店風格系統化,設定品牌形象
塑造店家風格,打出時尚感的黑白金品牌
從見多識廣到落點分析,了解實戰跟理論派的差異
不能衝動創業,經營管理要想清楚、按步來
管人理事不容易,會做人比會做事重要
個人賺錢簡單,財務控管卻成難題
平台共同合作,邀請合作夥伴
各種客戶層在意的是什麼?
利用行銷管理軟體,建立尊榮會員資料庫
如何留住客戶?
提升自己才能遇見優質客戶,創造每一次的專業服務
路行銷是趨勢,行銷方案變得多樣化
行銷預算要固定
行銷系統化,從此不再亂槍打鳥

第四章 團隊一起成功的秘密

想展店就要找夥伴,複製技術也要複製心態
從簡單管理到拓展系統
要讓團隊有共識、有能量才會有動力
培養員工好習慣,自我成長經營自己
有人有是非,要有共識和溝通
員工愛抱怨,老闆不用親自上火線
協助別人就是成長自己

第五章 自我管理,是創業者的必修課程

創業是幻想?還是接二連三的夢想?
信念創造實像,積極突破困境才能財源滾滾
把自己所想到的,一一執行絕不拖拉
有效管理時間,才能有效管理生活與事業
要做到斷捨離,才能朝夢想前進
蒐集資訊,善於經營自己
累積美感,建立個人品味與風格
吃大餐、去旅遊,對自己好一點也算一種投資

第六章 創意者創業時,該有經營觀念

長期在前線接觸客戶,培養趨勢敏感度
創意結合實務,培養正確理財觀念
什麼是資產?什麼是負債?
借貸原則與金流的條件,保持良好信用關係
錢的時候才要借貸,增加自己周轉的緩衝區
創意者不能單打獨鬥,要懂得將心比心經營團隊
人心難測,最怕遇上違約糾紛
害人之心不可有,防人之心不可無
跨行投資要小心!沒賺錢還難脫手
勇於嘗試新趨勢 隨時迎接變動性
價格取決於價值,專業是值得付費的

特別附錄:微創迷思Q&A

作者介紹

■作者簡介

周怡君(KIKI CHOU)
夢芙美型學院 執行長

夢芙美甲 教育總監



在美的產業上致力於:

培訓人才

美甲教學

美睫教學

紋繡教學

熱蠟除毛教學

店家技術顧問輔導

店家經營管理顧問輔導



【專業證照】

日本JNEC 三級美甲師檢定證書

第二屆新竹縣指甲彩繪美容職業工會理監事

乙級美容證照

Jovisa美睫證照

TNA熱蠟除毛二級證照

TNA高階美甲檢定證

TNL一級美睫證照

TNA紋繡證照

TNA美甲評審



【獲獎事蹟】

韓國美甲國際盃法式水晶組第二名

第五屆Just Nail夾心水晶組第一名

第四屆TNA高階自然水晶指模第一名

中華美容美髮美甲立體粉雕第四名

NBAPU國際盃自然水晶指模第四名

規格

誠品貨碼 / 2681514728000
ISBN13 / 9789869551625
ISBN10 / 9869551629
EAN貨碼 / 9789869551625
頁數 / 240
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.8CM
級別 / N:無

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