人類智慧最重要的9個定律

人類智慧最重要的9個定律

9 Golden Rules of Wisdon

出版日期:
2019/05/31
77
260200
查詢門市庫存
翻轉人生:成就非凡的永恆法則

內容簡介

●帕金森定律●華盛頓合作定律●木桶定律●彼得原理
●80/20法則●墨菲定律●破窗效應●手錶定律●路徑依賴

本書選取的九大定律,涵蓋了個人成功與企業發展的指標。這些定律就像人類智慧的一扇窗戶,透過它,你可以瞭解紛繁複雜的真相。
暢銷全球的心理學經典,亞馬遜網站心理排行榜
突破人類思維的黃金法則,本書改變了無數人的命運
各種版本銷售已逾千萬冊

一本濃縮了人類智慧的經典集
人類智慧最重要的9個定律
無數事實證明,只要你運用本書的九大定律,你就:

可以避免慘痛的錯誤。
可以贏得更多的利潤。
可以讓自己的事業蒸蒸日上。
可以輕易地完成工作,獲得晉升。
可以讓自己的團隊和諧且高效率運轉。
可以成為領袖人物,使朋友喜悅,使敵人驚愕。
可以享受簡單生活,讓生活更豐富,充滿活力。

本書彙選的「定律」曾改變了無數人的命運,而今,它又呈現在你面前,如果你認真閱讀,並詳加思考和應用,它一樣能使你的命運發生無窮的變化!
展開看更多

產品目錄

序言
一、帕金森定律
1 毛澤東推薦的案頭書
2 不稱職官員的三條出路
3 人數與工作量的關係
4 官員製造更多的官員
5 三流上司,四流下屬
6 金玉其外,敗絮其中
7 不堪折磨,知難而退
8 內閣膨脹,大權旁落
9 唇槍舌劍,實乃演戲
0 帕金森定律發生作用的條件
q 解決帕金森定律的關鍵

二、華盛頓合作定律

1 華盛頓合作定律
2 解開華盛頓定律的面紗
3 使每個人都知道該做什麼
4 加強內部的交流和溝通
5 挑戰辦公室政治
6 謹防小人作亂
7 卸掉每個人的包袱
8 勇敢地說抱歉
9 處理好上下級關係
10讓每個人知道目標
11建立互相合作的文化

三、木桶定律
1 最長的不如最短的
2 阿基里斯之踵
3 木桶定律與團隊精神
4 團隊的競爭力
5 打造超級團隊
6 超級團隊的魅力
7 培養你的合作能力
8 小心團隊陷阱
9 1加1等於幾
10從優秀到卓越與從無能到普通

四、彼得原理
1 事情為何總是弄砸了
2 彼得原理浮出水面
3 人類的輝煌與無奈
4 不勝任的經典案例
5 爬不完的梯子
6 位子越高越好嗎
7 「南郭先生」的煩惱
8 排隊木偶現象
9 庸人們的天堂
10平庸至上的社會
11經過包裝的木偶政客
12彼得處方

五、80/20法則
1 一個經濟學家的神奇發現
2 神秘的不平衡
3 經濟有效的思維工具
4 80%的收入來自20%的商品
5 抓住關鍵的少數
6 地毯該換了嗎
7 20%的瑕疵和80%的品質問題
8 管理者的精力應放在關鍵問題上
9 有所為,有所不為
10發現關鍵的人力資本
11動手來種錢
12時間管理的革命
13認識的人當中,多半是泛泛之交
14發現自己的優勢
15找到人生最關鍵的事情

六、墨菲定律
1 墨菲定律從天而降
2 惡意的麵包片
3 錯誤是我們的影子
4 犯錯一定是壞事嗎
5 錯誤是前進的墊腳石
6 快點犯完錯誤
7 接受不可避免的事實
8 不幸中隱藏著幸福種子
9 即使上帝關上所有的門,也會為你留扇窗
10 走過陰霾見藍天

七、破窗理論
1 一項有趣的「偷車」試驗
2 是誰在暗示和誘導你
3 最關注的是「毛毛雨」犯罪
4 「紅牌作戰」和「小題大做」
5 千里之堤,潰於蟻穴
6 校園裡的「破窗」
7 你應該住在什麼地方
8 另一個「破窗理論」

八、手錶定律
1 太多的手錶
2 是什麼讓你無所適從
3 別讓不同的價值觀來影響你
4 選擇你自己的價值觀
5 發現獨一無二的本能
6 怎樣聽取他人的建議
7 也許不需要他人的建議
8 千萬不要朝令夕改
9 別讓員工無所適從

九、路徑依賴

1 馬屁股決定鐵軌的寬度
2 道格拉斯.諾思的偉大發現
3 自我強化與鎖定效應
4 可怕的沉沒成本
5 習慣-纏在你身上的鐵鏈
6 播種習慣,收穫命運
7 培養一生的好習慣
8 男怕入錯行,女怕嫁錯郎
9 做正確的事比正確地做事更重要
10 知錯能改,善莫大焉

作者介紹

■作者簡介

勞倫斯
‧彼得( Laurence‧Peter)等著
美國著名的管理學家,現代層級組織學的奠基人,教育哲學博士。一九一七年生於加拿大的範庫弗,一九五七年獲美國華盛頓州立大學學士學位,六年後又獲得該校教育哲學博士學位,他閱歷豐富,博學多才,著述頗豐,

 凝聚彼得博士思想的《彼得定律》一書一面世,便引起全美轟動,並榮登暢銷書非小說類排行榜的第一名,持續榜首二十週之久。勞倫斯‧彼得因此名噪天下,他的名字被收入了《美國名人榜》、《美國科學界名人錄》和《國際名人傳記辭典》等辭書中。

彼德原理的推出,使他「無意間」創設了一門新的科學--層級組織學。該科學是解開所有階層制度之跡的鑰匙,因此也是了解整個文明結構的關鍵所在。凡是置身於商業、工業、政治、行政、軍事、宗教、教育各界的每個人都和層級組織息息相關,亦都受彼德原理的控制。

勞倫斯‧彼得是層級組織的研究專家,有其專著《彼得原理》為證。

■譯者簡介

艾科

規格

誠品貨碼 / 2681763279001
ISBN13 / 9789869745970
ISBN10 / 9869745970
EAN貨碼 / 9789869745970
頁數 / 240
開數 / 18K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無

退貨說明

退貨須知:

  1. 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
  2. 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。

依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:

  1. 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
  2. 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
  3. 報紙、期刊或雜誌。
  4. 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
  5. 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
  6. 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
  7. 國際航空客運服務。

若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:

  1. 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
  2. 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
  3. 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
  4. 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  5. 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  6. 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
付款/配送