防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
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250225
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內容簡介
【內容簡介】
加班過勞太可怕，上班族完全自救！
從此擺脫狂加班宿命
每天連續加班、提案經常被上司退件、工作接踵而至做不完……你有這樣的困擾嗎？
請注意！苦幹實幹，不如用點巧勁；
加班≠加薪，又快又好才是王道！
本書將以77個高效實用的訣竅，為你打造職場第一快手的形象！
絕不偷工減料，也不混水摸魚，用對技巧，繳出一張亮眼成績單！
一本讓老闆＆員工雙贏的書！
日本知名棒球評論家 古田敦也大力推薦：
「事前準備」是決定成敗的關鍵，這不限用於棒球運動，更是職場上的一項超級武器！
【本書特色】
●本書獻給～不想成為這樣的人：
做事總是拖拖拉拉
截止日期前還在熬夜奮戰
經常遺漏重要事項
→惡性循環，對工作倦怠沒動力
●本書獻給：現在開始變成這樣的人：
靈感源源不絕
規劃完善快速達標
積極爭取CASE有自信
→神采奕奕，對事業充滿企圖心
學會本書技巧，職場命運大不同！
產品目錄
【目錄節選】
1 製造集中的時間，徹底排除工作的干擾！---14
2 欲速則不達！---16
3 要有標準作業時間！---18
4 花錢買時間！---20
5 所有的工作都要有截止時間！---22
6 不要說你很忙！---24
7 效率化的關鍵在「並進作業」！---26
8 打造不加班的形象---28
9 不完美、「適度差不多」的工作！---30
10 前置作業強就是很會延攬分派！---32
11 輕鬆行事成效極至！---34
12 有助會議・商談！「明天，拜託了mail」---36
2章 驚人的！加速的技術---39
1 重視那「僅僅的5分鐘」！---40
2 捨棄一封封mail，立刻電話連絡！---42
3 集中的時間，集中的工作---44
4 工作每天按部就班、完美逃脫型---46
5 從簡單卻能提昇效果的開始著手---48
6 別誤會建議去做的工作是非做不可！---50
7 小工作要不斷處理掉---52
8 不要期望一次就OK---54
9 不是被主管使用，而是使用主管！---56
10 工作要盡量多多割捨！---58
11 當場商榷彼此的認知！---60
12 在意的工作要儘早處理！---62
13 工作要以小單位進行！---64
14 相連報法則！---66
3章 目標順利達成的技術 ---69
明天要做的事先列好清單---70
不要「憑感覺」做事---72
達成目標的路程細分數階段！---74
熟悉周圍的關係人！---76
5 將同事變為自己人的技術---78
6 工作是APDCA的循環---80
7 列出作業清單，成為溝通工具！---82
8 時間估算增加5成！---84
9 做好預備因應「萬一！」！---86
10 不要以全能只為目標！---88
11 事前的佈局是效能工作的關鍵！---90
12 劃分責任分擔，確立責任所在！---92
13 設定工作範圍！---94
14 徹底回頭檢視與資料庫化！---96
4章 管理動機的技術 ---99
1 無法集中的話不如回家吧！---100
2 舉手！舉手！舉手！---102
3 總之製造許多令人期待的事情！---104
4 不要有ON或OFF的區別！---106
5 設定自己的營業時間！---108
6 專注的工作要在隔絕的場所！---110
7 建立條理，什麼都試試看！---112
8 設定自己的「放鬆時間」！---114
9 完成輕鬆的工作，產生充實感！---116
10 不要頭重腳輕，首先從打地基開始！---118
11 即使失敗也不會死人！---120
5章 提昇思考力的技術 ---123
1 光想不行，首先要用寫的！---124
2 掌握全貌！---126
3 逆推思考！---128
4 描繪理想，明確現實的差異！---130
5 經常思考「如果是我會怎麼做？」---132
6 學習後要展現出來！---134
7 要有多個備案！---136
8 解決根本原因的有效對策！---138
9 沒有工作遺漏和重疊業務！---140
10 要掌握的不是印象，而是事實！---142
11 自己的弱點要以強項來幫補---144
12 整理清點工作！---146
13 能提高工作效力的觀察力！---148
14 學習讓人易懂的效能工作法！---150
6章 活用工具的技術 ---153
1 從行事曆發現空檔時間！---154
2 明文化來統一意思！---156
3 所有物要付上歸類！---158
4 議事紀錄不用寫，用數位相機！---160
5 善用網路，隨時隨地都是辦公環境！---162
6 完全活用或認清單！---164
7 隨時隨地確認e-mail！---166
8 增加選項的資料管理！---168
9 行程類比管理！---170
10 盡可能統整一元化！---172
11 管理名片的技術---174
12 活用便條貼！---176
1 製造集中的時間，徹底排除工作的干擾！---14
2 欲速則不達！---16
3 要有標準作業時間！---18
4 花錢買時間！---20
5 所有的工作都要有截止時間！---22
6 不要說你很忙！---24
7 效率化的關鍵在「並進作業」！---26
8 打造不加班的形象---28
9 不完美、「適度差不多」的工作！---30
10 前置作業強就是很會延攬分派！---32
11 輕鬆行事成效極至！---34
12 有助會議・商談！「明天，拜託了mail」---36
2章 驚人的！加速的技術---39
1 重視那「僅僅的5分鐘」！---40
2 捨棄一封封mail，立刻電話連絡！---42
3 集中的時間，集中的工作---44
4 工作每天按部就班、完美逃脫型---46
5 從簡單卻能提昇效果的開始著手---48
6 別誤會建議去做的工作是非做不可！---50
7 小工作要不斷處理掉---52
8 不要期望一次就OK---54
9 不是被主管使用，而是使用主管！---56
10 工作要盡量多多割捨！---58
11 當場商榷彼此的認知！---60
12 在意的工作要儘早處理！---62
13 工作要以小單位進行！---64
14 相連報法則！---66
3章 目標順利達成的技術 ---69
明天要做的事先列好清單---70
不要「憑感覺」做事---72
達成目標的路程細分數階段！---74
熟悉周圍的關係人！---76
5 將同事變為自己人的技術---78
6 工作是APDCA的循環---80
7 列出作業清單，成為溝通工具！---82
8 時間估算增加5成！---84
9 做好預備因應「萬一！」！---86
10 不要以全能只為目標！---88
11 事前的佈局是效能工作的關鍵！---90
12 劃分責任分擔，確立責任所在！---92
13 設定工作範圍！---94
14 徹底回頭檢視與資料庫化！---96
4章 管理動機的技術 ---99
1 無法集中的話不如回家吧！---100
2 舉手！舉手！舉手！---102
3 總之製造許多令人期待的事情！---104
4 不要有ON或OFF的區別！---106
5 設定自己的營業時間！---108
6 專注的工作要在隔絕的場所！---110
7 建立條理，什麼都試試看！---112
8 設定自己的「放鬆時間」！---114
9 完成輕鬆的工作，產生充實感！---116
10 不要頭重腳輕，首先從打地基開始！---118
11 即使失敗也不會死人！---120
5章 提昇思考力的技術 ---123
1 光想不行，首先要用寫的！---124
2 掌握全貌！---126
3 逆推思考！---128
4 描繪理想，明確現實的差異！---130
5 經常思考「如果是我會怎麼做？」---132
6 學習後要展現出來！---134
7 要有多個備案！---136
8 解決根本原因的有效對策！---138
9 沒有工作遺漏和重疊業務！---140
10 要掌握的不是印象，而是事實！---142
11 自己的弱點要以強項來幫補---144
12 整理清點工作！---146
13 能提高工作效力的觀察力！---148
14 學習讓人易懂的效能工作法！---150
6章 活用工具的技術 ---153
1 從行事曆發現空檔時間！---154
2 明文化來統一意思！---156
3 所有物要付上歸類！---158
4 議事紀錄不用寫，用數位相機！---160
5 善用網路，隨時隨地都是辦公環境！---162
6 完全活用或認清單！---164
7 隨時隨地確認e-mail！---166
8 增加選項的資料管理！---168
9 行程類比管理！---170
10 盡可能統整一元化！---172
11 管理名片的技術---174
12 活用便條貼！---176
作者介紹
■作者簡介
吉山勇樹
【作者簡介】
吉山 勇樹
Hybrid諮商株式會社負責人，大學在學期間開始參與投資企業創業。之後就職於通信業的大公司。投身新業務部門的建立，全國成績名列前茅。之後，以新事業開發為中心，可動性問題排解、CRM戰略策劃制定等，活躍於各種管理企劃。現在擔任Hybrid諮商株式會社負責人CEO，主題從企業人才養成、效能工作力的研習、到各種商業技術養成，一年進行超過200天的企業・商工會議所・大學的進修、演講。其他像業務改善・企劃諮詢等，橫跨致力於多種企業組織的由下往上管理。也廣泛活躍於電視・廣播・雜誌等各種媒體的採訪和書籍執筆等。
●NPO法人日本教育再興聯盟 理事・事務局長
●NPO法人 DOT・JP 事務局長
●歷任多屆大學的特別講師等
《主要著作》
『看似理所當然卻不容易做到---25歲開始的法則』
・あたりまえだけどなかなかできない25歳からのルール（明日香出版社）
『速度快3倍的前瞻工作術』（明日香出版社）
・仕事を3倍速くするサキヨミ仕事術
『快速效能工作術』（東洋經濟新報社）
・スピード段取り術
『只要10天！學到「效能工作術」！成年人的演練決定版・效能工作題集』（小學館）
・「段取り力」がたった10日間で身につく！大人の学習ドリルの決定版・ダンドリル
『絕妙的「效能工作」技術』（明日香出版社）
・絶妙な「段取り」の技術
『大阪商工會議所主辦PWA檢定公式教材手冊』（日本經濟新聞出版社）
・大阪商工会議所主催PWA検定公式テキストブック
『快攻！PWA檢定合格指引』（日本經濟新聞出版社）
・速攻！PWA検定合格ガイド
張郁萱
吉山勇樹
規格
誠品貨碼 / 2680584353006
ISBN13 / 9789866180422
ISBN10 / 9866180425
EAN貨碼 / 9789866180422
頁數 / 176
開數 / 25K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知：
- 依照消費者保護法的規定，您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意！猶豫期非試用期)，辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當，若原紙箱已遺失，請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外，切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度，本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費；請您先確認商品正確、外觀可接受，再行拆封，以免影響您的權利；若為產品瑕疵，本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形，可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費)，或影響您的退貨權利，請您在拆封前決定是否要退貨：
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
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- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品，除商品本身有瑕疵外，退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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