

內容簡介
PQ是Positioning Quotient的縮寫,
指的是「定位商數」,
也就是你對自己應該擺放的位置、應該扮演的角色有多少了解。
你將來會變成什麼樣,
不是靠命運決定,
而是靠你現在的定位和選擇。
.500大企業領導人必上經典課程
.亞洲國際企業團隊超過200家COACHING!
廿多年在職場的輔導生涯中,亞洲人際權威教育大師──江緯辰發現,決定一個人在職場是否能穩健成就與進步,除了IQ、EQ,PQ定位商數的重要性,已經成為現代職場最重要的致勝關鍵。
想寫這本書,最重要是希望,現在初入職場的年輕人,以及在職場打滾一陣子、成績尚未令自己滿意的朋友,能透過書中、我在職場多年實務經驗的提點,讓自己更能清晰定位,達成自我人生目標。
透過這四台GPS衛星導航系統,人人都能得到最後的成功:
.「大框小框」定位法──解析,幫助你認清自己所處的局勢。
.四象限法則──幫助看清盲點。
.DISC四分法──找出個人人格特質。
.SWOT──分析你的職場即戰力。
指的是「定位商數」,
也就是你對自己應該擺放的位置、應該扮演的角色有多少了解。
你將來會變成什麼樣,
不是靠命運決定,
而是靠你現在的定位和選擇。
.500大企業領導人必上經典課程
.亞洲國際企業團隊超過200家COACHING!
廿多年在職場的輔導生涯中,亞洲人際權威教育大師──江緯辰發現,決定一個人在職場是否能穩健成就與進步,除了IQ、EQ,PQ定位商數的重要性,已經成為現代職場最重要的致勝關鍵。
想寫這本書,最重要是希望,現在初入職場的年輕人,以及在職場打滾一陣子、成績尚未令自己滿意的朋友,能透過書中、我在職場多年實務經驗的提點,讓自己更能清晰定位,達成自我人生目標。
透過這四台GPS衛星導航系統,人人都能得到最後的成功:
.「大框小框」定位法──解析,幫助你認清自己所處的局勢。
.四象限法則──幫助看清盲點。
.DISC四分法──找出個人人格特質。
.SWOT──分析你的職場即戰力。
產品目錄
【推薦序】台灣房屋首席總經理/彭培業
【作者序】人生定位就是人生最根本的智慧
【Part1】個人職涯定位
缺乏PQ,未來終將被這個世界所淘汰
從他人的眼中確定自己的定位
PQ是競爭力的核心關鍵
PQ定位鐵三角
定位不對,努力白費
你的定位商數高嗎?
你是房子還是房間?
定位不僅僅是看能力
PQ高的人,才能避免碰壁摔跤
大框報酬,小框做事,賺錢看得比做事重要
大框做事,小框報酬,事情有無完成看得比賺錢重要
喜歡做的事V.S應該做的事
麥可喬丹永遠無法成為麥可傑克森
DISC四分法找出你的人格特質
三分鐘前大小聲,三分鐘後沒事的D型人
明明是客人看起來像主人的I型人
眾叛親離仍不離不棄陪在你身邊的S型人
買電器用品第一步先看使用說明書的C型人
用SWOT分析你的職場即戰力
你是人才還是人力?
「懷才不遇」和「時不我與」的真相
收入永遠超越不了才華的12個盲點
開放你的人生,學習與人合作
浪濤必須參與海洋的潮汐
你聽的下別人講真話嗎?
感謝生命中跟你說真話的人
沒有定位是蒲公英,有定位是小李飛刀
聚焦在我,從我做起
別叫老鷹游泳
讓小孩先看到糖果,他才會聽話
「認錯」是成功定位的第一步
不願認錯的背後原因
意願度V.S掌握度
認錯不是代表自己無能
【PART2】職場人際定位
別和老闆過不去
職場上最理想的定位
今日的成功定位,就能擁有明日的一片天空
PQ高,勝過拿到什麼學位
大框和小框互看的微妙關係
不要問報酬有多少,而是問能力提升有多少
人生如戲,職場也是如此
保齡球定理
好劇本要有好演員,才會有看頭
不會揮棒,就別想擊出全壘打
好高騖遠的兩種人
阻礙成長的四大原因
滴水穿石的力量
品牌行銷讓大家排隊指定你
打造你的個人品牌
如何成為第一品牌
百分之70的CEO,都是從基層做起的
如何讓自己從小框框變成大框架
創業 鐵三角
創業PQ的提醒
當練習生以為自己是球團總教練
自以為是明星球員的行為模式
老闆會怎麼對付自以為是明星球員的員工
如何調整心態往明星球員之路邁進
成功的關鍵不在才華,而在定位後的態度
成為炙手可熱人才的五大要素
態度才是通往成功的入場券
PQ低的人,團隊成功率也不高
PQ低造成的九種人際衝突
減少衝突的兩種心態
五根手指頭誰是老大
人脈等於命脈
建立優質人脈的公式
人脈和自我定位的平衡點
沒有陌生人,只有還沒有認識的好朋友
一生必備的三種朋友
擁有一位好朋友等於一支績優股
兩性之間的定位
先學做人才好做事
團隊缺乏共識三大因子
愈愛說好話,敵人愈多
定位不清讓同事變敵人
【附錄】PQ定位工具小百科
【作者序】人生定位就是人生最根本的智慧
【Part1】個人職涯定位
缺乏PQ,未來終將被這個世界所淘汰
從他人的眼中確定自己的定位
PQ是競爭力的核心關鍵
PQ定位鐵三角
定位不對,努力白費
你的定位商數高嗎?
你是房子還是房間?
定位不僅僅是看能力
PQ高的人,才能避免碰壁摔跤
大框報酬,小框做事,賺錢看得比做事重要
大框做事,小框報酬,事情有無完成看得比賺錢重要
喜歡做的事V.S應該做的事
麥可喬丹永遠無法成為麥可傑克森
DISC四分法找出你的人格特質
三分鐘前大小聲,三分鐘後沒事的D型人
明明是客人看起來像主人的I型人
眾叛親離仍不離不棄陪在你身邊的S型人
買電器用品第一步先看使用說明書的C型人
用SWOT分析你的職場即戰力
你是人才還是人力?
「懷才不遇」和「時不我與」的真相
收入永遠超越不了才華的12個盲點
開放你的人生,學習與人合作
浪濤必須參與海洋的潮汐
你聽的下別人講真話嗎?
感謝生命中跟你說真話的人
沒有定位是蒲公英,有定位是小李飛刀
聚焦在我,從我做起
別叫老鷹游泳
讓小孩先看到糖果,他才會聽話
「認錯」是成功定位的第一步
不願認錯的背後原因
意願度V.S掌握度
認錯不是代表自己無能
【PART2】職場人際定位
別和老闆過不去
職場上最理想的定位
今日的成功定位,就能擁有明日的一片天空
PQ高,勝過拿到什麼學位
大框和小框互看的微妙關係
不要問報酬有多少,而是問能力提升有多少
人生如戲,職場也是如此
保齡球定理
好劇本要有好演員,才會有看頭
不會揮棒,就別想擊出全壘打
好高騖遠的兩種人
阻礙成長的四大原因
滴水穿石的力量
品牌行銷讓大家排隊指定你
打造你的個人品牌
如何成為第一品牌
百分之70的CEO,都是從基層做起的
如何讓自己從小框框變成大框架
創業 鐵三角
創業PQ的提醒
當練習生以為自己是球團總教練
自以為是明星球員的行為模式
老闆會怎麼對付自以為是明星球員的員工
如何調整心態往明星球員之路邁進
成功的關鍵不在才華,而在定位後的態度
成為炙手可熱人才的五大要素
態度才是通往成功的入場券
PQ低的人,團隊成功率也不高
PQ低造成的九種人際衝突
減少衝突的兩種心態
五根手指頭誰是老大
人脈等於命脈
建立優質人脈的公式
人脈和自我定位的平衡點
沒有陌生人,只有還沒有認識的好朋友
一生必備的三種朋友
擁有一位好朋友等於一支績優股
兩性之間的定位
先學做人才好做事
團隊缺乏共識三大因子
愈愛說好話,敵人愈多
定位不清讓同事變敵人
【附錄】PQ定位工具小百科
作者介紹
■作者簡介
江緯成
亞洲人際權威教育大師 Michael
現今亞洲華人世界少數理論實戰經驗兼具,且能演、能說、能教、能寫的教育訓練大師。二十年授課累積聽講學員逾數十萬人且遍佈兩岸三地以及星馬。江緯辰老師授課風趣生動、唱作俱佳,充滿生命內涵的獨特詮釋,更是感動無數的學員,其『人際贏學』系列更是各大知名企業領導人推崇視為必上的經典課程。近年來學員滿意度幾近100%,更曾經創下8小時的演說連講22天的紀錄,其教學熱力與熱忱令人敬佩。接觸過緯辰老師的人,一定都能夠感受到他滿滿的質感內涵與活力熱情。
4U人際教育學院創辦人
4U認知應用管理系統創始人
4U人際贏學訓練導師
人類行為學權威專家
‧專業領域/課程
4U人格特質認知與應用訓練
企業組織衝突管理技巧
凝聚團隊共識,執行力潛能激勵開發
「情境」領導學、學習性組織架構
企業組織內部講師培訓(I.T.P訓練)
感動式銷售
LQ職場成功定位學
公關口碑式行銷
顧問式行銷
跨國際企業顧問及訓練名師
‧經歷
累積聽講學員逾數十萬人,遍佈兩岸三地及新馬
大型訓練演講實戰經驗累積逾20,000小時
曾經創下8小時演說連講22天的紀錄
業務行銷及人際關係輔導實務逾20年
團隊行為模式認知應用教學18年資歷
輔導亞洲國際企業團隊超過200家
學員課程滿意度近100%
規格
誠品貨碼 / 2681205754004
ISBN13 / 9789866151798
ISBN10 / 9866151794
EAN貨碼 / 9789866151798
頁數 / 272
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.8CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
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- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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