企業概論與管理 (第2版) | 誠品線上

企業概論與管理 (第2版)

內容簡介

內容簡介 本書適用於技專院校之管理學初學者，內容除了涵蓋管理學基本概念及理論外，亦包括企業的組成概念介紹，可作為管理學、企業概論或企業管理等授課科目之教科書。由於本書增列較新的管理思維，教師使用本教科書可教導學生學習到企業體運作類型、架構、管理功能（如行銷管理、人力資源管理、作業管理等）及獲取較新的管理技能（如創新管理、知識管理），培養出理論與實務兼具之管理人才。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介張世佳現職：國立臺北商業技術學院商學研究所教授兼所長學歷：國立臺灣大學商學博士 經歷：國立臺北商業技術學院企業管理所教授國立臺北商業技術學院商學研究所所長經濟部中小企業處輔導委員

產品目錄

產品目錄 第一章 管理概論 1.1 組織構成要素1.2 管理的定義1.3 管理的功能1.4 管理者技能與角色第二章 企業活動 2.1 專業功能與企業活動2.2 價值鏈與企業活動2.3 作業系統與企業活動2.4 創業精神第三章 企業類型與公司治理 3.1 企業類型3.2 企業經營權與所有權3.3 公司治理第四章 企業環境 4.1 內部環境4.2 產業環境4.3 總體環境4.4 景氣動態與企業經營4.5 經濟指標與企業經營第五章 策略管理 5.1 策略的意義與功能5.2 成功策略的要件5.3 策略的層級5.4 策略規劃程序第六章 行銷管理 6.1 行銷概念6.2 行銷管理6.3 行銷組合6.4 服務行銷6.5 網路行銷第七章 作業管理 7.1 作業管理系統與目標7.2 供應鏈管理7.3 客戶訂單管理7.4 全面品質管理7.5 作業管理控制工具第八章 人力資源管理 8.1 選才作業8.2 用才作業8.3 育才作業8.4 晉才作業8.5 留才作業第九章 全球化策略與管理 9.1 全球化驅動因素9.2 全球市場進入策略9.3 全球化程序與管理第十章 創新與知識管理 10.1 創新管理10.2 學習型組織10.3 知識管理第十一章 領導理論 11.1 領導者與管理者差異性11.2 成功領導者特徵11.3 權力類型11.4 領導行為理論11.5 領導權變理論第十二章 激勵理論 12.1 激勵過程12.2 早期激勵理論12.3 近代激勵理論第十三章 企業倫理與社會責任 13.1 企業倫理13.2 社會責任

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