靠博奕心機秒殺對手 | 誠品線上

靠博奕心機秒殺對手

內容簡介

內容簡介 博奕論是從棋奕、撲克和戰爭等帶有競賽、對抗和決策性質的問題中借用的術語，專門研究互動關係的遊戲中，雙方或多方決策者之間的衝突和合作。在企業營運之中，這種對奕關係無時無刻存在，透過博弈理論的策略性思考，無論是對企業的營運、組織內部的管理、企業的長遠發展，都能為決策者開啟清晰的思考路徑，達到利己至上的境界。因此善於駕馭博奕力，就能保證笑傲商海。 本書以企業發展、企業管理、市場競爭、市場行銷四大主題作為博奕觀點的論述脈絡，並且進一步細分與展延相關的子題，總計共分為四大章二十八節。每一個主題章節中，除了詳加探討企業營運管理過程中可能遭遇到的各類問題外，並提供個案分析以及因應策略，深刻剖析企業策略的研擬、權衡與實行，如何將企業置於必勝之境，穩度關卡危機。 因此，決策在公司營運中扮演關鍵角色，博奕力的合宜掌握，無疑就是生存力的展現。企業無論是與消費大眾、內部員工或是競爭同業，都是處於相互依存又相互競爭的關係，而透過本書闡述的博弈觀點，詳述現代企業的競戰攻略，從中探尋到策略性思考的奧義， 就能突破困境、創造新機、締造雙贏！

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介林誠洋一九五六年生，哈佛商學院MBA與DMA，現任中國懋源建設綜合開發集團副總經理，以及《上海證券報》財經專欄作家，專攻社會趨勢調查與分析、產業財經動態預測，以及企業營運管理等領域，活躍於兩岸三地擔任企業決策與組織管理顧問，並曾開設多場CEO高階經理人培訓班。著有《後長尾理論》、《全球風暴下的經濟效應》等書。

產品目錄

產品目錄 Chapter1 企業發展的博奕論 1-1[出奇制勝] 1-2[動靜得宜] 1-3[以小做大] 1-4[同中求異] 1-5[審時度勢] 1-6[有備無患] 1-7[轉危為機] Chapter2 企業管理的博弈論 2-1[快中求勝] 2-2[棄保之術] 2-3[洞悉全局] 2-4[涓滴滲透] 2-5[對機之法] 2-6[參署集眾] 2-7[由繁入簡] Chapter3 市場競爭的博弈論 3-1[借機生蛋] 3-2[取長補短] 3-3[以患為利] 3-4[持盈保泰] 3-5[死地則戰] 3-6[高瞻遠矚] 3-7[不偏不倚] Chapter4市場行銷的博弈論 4-1[投其所好] 4-2[以一貫之] 4-3[與人為善] 4-4[先勝後戰] 4-5[拋磚引玉] 4-6[廣而告知] 4-7[遠交近攻]

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