巴菲特的繼承者們: 波克夏帝國20位成功CEO傳奇

巴菲特的繼承者們: 波克夏帝國20位成功CEO傳奇

The Warren Buffett CEO: Secrets from the Berkshire Hathaway Managers

期:
2018/07/18
9
650585
查詢門市庫存

內容簡介

第一本透過訪問式記錄波克夏帝國經營者故事的財經書

本書的撰寫構想源自華倫 · 巴菲特本人

他希望透過文字真實留下波克夏團隊珍貴的精采故事

「我的故事已經夠多了,波克夏真正的故事是營運經理人!」

而這些優秀的經理人中,有一位將成為波克夏未來的總舵手

也就是巴菲特的接班人



巴菲特:「我很期待閱讀這些經理人的訪問,這些內容可以寫成一本有趣的書。

他們是一群傑出企業家,每個人的故事都具有啟發和教育意義;他們的風格各自不同,

勢必會讓那些只懂得從僵化教育體制選擇經理人的傳統企業大感迷惑。」



解密股神巴菲特招募旗下CEO的白皮書

「波克夏是全然不同的買家類型。我們買進之後,將繼續保留既有事業,而且現在不會、將來也沒打算提供經營人手。我們旗下擁有的事業在絕大程度內,都是採取自主經營。事實上,許多事業經營者多年來不曾踏足奧馬哈,甚至不曾彼此見過面。當我們收購某事業,既有的管理團隊會繼續經營,就如同收購前的情況;我們會去適應對方的經營方式,而不是顛倒過來。」(一九九零年 巴菲特致股東信)



本書主題並非探討如何像巴菲特一樣投資,而是介紹巴菲特投資企業的執行長

介紹巴菲特的書不計其數,但是介紹波克夏子公司經理人的書卻很少,大多數的人都是透過巴菲特所寫的波克夏年報來認識旗下經理人。但是這些經理人的重要性不亞於巴菲特,為什麼呢?因為這反映了巴菲特的選股加上選人的能力。你可以從20位波克夏海瑟威旗下CEO的故事裡,學到世界第一流管理者的經營心法,也學到巴菲特被一流管理者推崇的獨門經營哲學。

(價值投資者、財經作家/雷浩斯)



波克夏永遠把「人」擺在第一位,「事業」擺在第二位

波克夏的研究專家羅伯 · 邁爾斯,在本書探討了巴菲特與波克夏所採用的不干預管理風格,並以事實證明這個方法極為成功。另外,他採訪了20位波克夏旗下主要機構執行長,包括蓋可保險的路易斯 · 辛普森與東尼 · 奈斯里、波克夏海瑟威再保險的亞吉 · 詹恩、商務客機公司的理查德 · 桑圖利等人,不僅帶領讀者深入了解各企業的成功故事、他們與巴菲特的永久合作關係,也敘述了連這些全球頂尖CEO也讚嘆不已的巴菲特成功管理哲學,同時顯示了「經營者」,永遠是波克夏經營法則的第一順位!



誰能晉升巴菲特的終極接班人?

全書除了深入探討波克夏海瑟威得以成功的特殊管理風格之外,也探討了波克夏在這位「奧馬哈先知」離開之後的可能發展與接班人,文中更特別列舉了二十三項巴菲特挑選營運執行長接班人可能考慮的因素,讓你在這個後巴菲特時代預先知曉波克夏帝國的未來之路。
展開看更多

產品目錄

序文一 揭露巴菲特選股模式的最後一塊拼圖 價值投資者、財經作家/雷浩斯
序文二 忠誠為萬事成功之本 美國國會議員、前內布拉斯加總教練/湯姆 · 奧斯本
自 序 解開波克夏帝國長勝之謎
謝 詞

PART 1 波克夏之神:巴菲特
導論:天才執行長華倫 · 巴菲特
巴菲特挑選CEO之道

PART 2 波克夏資本來源:保險業三大CEO
經營者:東尼 · 奈斯里/蓋可保險公司
替補資本配置者:路易斯 · 辛普森/蓋可保險公司
意外經理人:亞吉 · 詹恩/波克夏再保險部門

PART 3 波克夏三大傳奇創辦人CEO
天生好手:蘿絲 · 布朗金/內布拉斯加家具商場
夢想家:艾爾 · 烏吉/飛安國際公司
創新者:理查德 · 桑圖利/商務客機公司

PART 4 波克夏六大家族企業繼承人CEO
門徒:唐納·葛蘭姆/華盛頓郵報
第三代繼承人:艾爾文 · 布朗金/內布拉斯加家具商場
退休經理人:法蘭克 · 魯尼/布朗鞋業公司
講究原則的經理人:比爾 · 柴爾德/威利家具公司
人生夥伴:梅爾文 · 沃夫/星辰家具公司
娛樂購物高手:艾略特&巴利 · 戴德曼/喬登家具公司

PART 5 波克夏六大家族企業經理人CEO
轉機經理人:史丹 · 利普西/水牛城新聞
效忠者:恰克 · 哈金斯/時思糖果公司
專業者:拉爾夫 · 舒伊/史考特費澤公司
指定者:蘇珊 · 雅克/波仙珠寶公司
零售商之寶:傑夫 · 康門特/賀茲伯格鑽石公司
新進者:蘭迪 · 華森/賈斯汀品牌、哈羅德 · 梅爾頓/艾可美建材品牌

PART 6 各有特色的波克夏執行長
巴菲特執行長的六十個特色
巴菲特執行長的評價與薪水
巴菲特執行長的未來機會
巴菲特之後的波克夏

附錄一 波克夏旗下的執行長們
附錄二 波克夏執行長訪問時間表
附錄三 波克夏旗下各事業體列表
附錄四 波克夏各子公司的SIC代碼
附錄五 波克夏旗下各公司的創辦與併購時間表
附注

作者介紹

■作者簡介

羅伯 ‧ 邁爾斯(Robert P. Miles)
巴菲特的重要投資決策合夥人、國際知名的投資決策與管理專家,同時兼任邁爾斯國際集團總裁、亞太總裁協會副會長、亞太財富經濟研究中心首席資本運作顧問。羅伯作為巴菲特的全球代言人之外,同時是一位知名的演說家,受到全球知名企業的歡迎。曾多次與巴菲特及其CEO受邀擔任媒體來賓,包括Blooming TV、CNN、PBS、Nightly Business Report等。

■譯者簡介

黃嘉斌
台大商學系,英國艾塞克斯大學經濟系,加州大學洛杉磯分校經濟學博士研究;曾經任職揚智投顧、潤泰投顧。目前從事專業翻譯,譯作甚豐。

規格

誠品貨碼 / 2681607245001
ISBN13 / 9789869568777
ISBN10 / 9869568777
EAN貨碼 / 9789869568777
頁數 / 560
開數 / 25K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無

退貨說明

退貨須知:

  1. 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
  2. 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。

依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:

  1. 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
  2. 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
  3. 報紙、期刊或雜誌。
  4. 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
  5. 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
  6. 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
  7. 國際航空客運服務。

若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:

  1. 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
  2. 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
  3. 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
  4. 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  5. 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  6. 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
付款/配送