防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
一千零一個點子之後: NETFLIX創始的祕密
That Will Never Work: The Birth of NETFLIX and the Amazing Life of an Idea
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●Netflix共同創辦人暨第一任執行長馬克‧藍道夫（Marc Randolph），揭曉從沒說過的精彩故事，娓娓道來Netflix如何從「概念」變成貨真價實的「企業」。
內容簡介
●作者以超過四十年的矽谷創業經歷，給所有創業者的建議：做沒人做過的事，自然有失敗的時候。但別想成失敗，要想成測試──可能成，可能不成。即便不成，你將學到東西，知道下次要朝哪裡走。
NETFLIX誕生的故事
每一個好點子背後，都有一千個壞點子。
再瘋狂的點子，去做就對了！
<<<全球影音串流巨擘的崛起傳奇>>>
◆內容簡介
Netflix共同創辦人暨第一任執行長馬克‧藍道夫，
娓娓道來Netflix如何從一個「概念」變成貨真價實的「企業」。
很久很久以前，實體的錄影帶租片店稱霸地球。太晚還片？那就罰錢。影片串流是什麼，可以吃嗎？DVD會統一天下？那就跟車子會飛是一樣的。沒錯，馬克‧藍道夫一九九七年醞釀創業點子時，人們就是那樣看待世界。藍道夫起初想得很簡單，他要靠網路提供租片服務。每天早上，藍道夫在通勤途中，向事業夥伴瑞德‧哈斯汀（Reed Hastings）拋出一萬個異想天開的提案，如客製化的棒球棍，或是將洗髮精送到你家。
想不到的是，哈斯汀認為網路租片值得一試。兩人組隊，哈斯汀當主要投資人，藍道夫擔任執行長，一起成立公司。如今的Netflix擁有超過一‧五億訂戶，感覺注定要崛起。然而，這間二十一世紀最具破壞性的新創公司，一開始沒有太多人看好，跌跌撞撞。藍道夫紅著臉請母親擔任早期投資人，借用簡陋的飯店會議室充當最早的辦公室，開業第一天伺服器就當掉。還有一件事人們也津津樂道：Netflix當年曾厚著臉皮請百視達（Blockbuster）收購他們。這段醜小鴨變天鵝的旅程顯示，只要肯拚，有恆心有毅力，堅持心底的聲音，即便全世界都唱衰你，還是有可能改變世界。
然而，這本書不只是內部人士跳出來談全球最傳奇的公司。輕鬆流暢的文字，串起各種違反直覺的概念，替我們解答最基本的問題，談如何在事業或人生中放手一搏：要怎麼開始？垂頭喪氣之際該怎麼辦？成功了又該怎麼辦？甚至到底什麼叫「成功」？
從發想點子，一直到建立團隊，最後明白離開的時刻到了──本書不只是追尋夢想的終極寓言，也是我們這個年代最峰迴路轉、一針見血的創業故事。
藍道夫的成功家訓
（馬克‧藍道夫大學畢業開始第一份工作時，工程師父親手寫了一份清單送給他。）
1.人家要求你做到的事，至少要再多努力一成。
2.你不知道的事，永遠、永遠不要把你的意見當成事實告訴任何人。千萬小心，遵守戒律。
3.做人要有禮貌，永遠體貼──對上對下都一樣。
4.不要批評，不要抱怨──只講有建設性的重要評論。
5.當你有事實作為依據，不要害怕做出決定，
6.有可能的時候就量化。
7.保持開放的心胸，但不要輕信。
8.快速行動。
NETFLIX誕生的故事
每一個好點子背後，都有一千個壞點子。
再瘋狂的點子，去做就對了！
<<<全球影音串流巨擘的崛起傳奇>>>
◆內容簡介
Netflix共同創辦人暨第一任執行長馬克‧藍道夫，
娓娓道來Netflix如何從一個「概念」變成貨真價實的「企業」。
很久很久以前，實體的錄影帶租片店稱霸地球。太晚還片？那就罰錢。影片串流是什麼，可以吃嗎？DVD會統一天下？那就跟車子會飛是一樣的。沒錯，馬克‧藍道夫一九九七年醞釀創業點子時，人們就是那樣看待世界。藍道夫起初想得很簡單，他要靠網路提供租片服務。每天早上，藍道夫在通勤途中，向事業夥伴瑞德‧哈斯汀（Reed Hastings）拋出一萬個異想天開的提案，如客製化的棒球棍，或是將洗髮精送到你家。
想不到的是，哈斯汀認為網路租片值得一試。兩人組隊，哈斯汀當主要投資人，藍道夫擔任執行長，一起成立公司。如今的Netflix擁有超過一‧五億訂戶，感覺注定要崛起。然而，這間二十一世紀最具破壞性的新創公司，一開始沒有太多人看好，跌跌撞撞。藍道夫紅著臉請母親擔任早期投資人，借用簡陋的飯店會議室充當最早的辦公室，開業第一天伺服器就當掉。還有一件事人們也津津樂道：Netflix當年曾厚著臉皮請百視達（Blockbuster）收購他們。這段醜小鴨變天鵝的旅程顯示，只要肯拚，有恆心有毅力，堅持心底的聲音，即便全世界都唱衰你，還是有可能改變世界。
然而，這本書不只是內部人士跳出來談全球最傳奇的公司。輕鬆流暢的文字，串起各種違反直覺的概念，替我們解答最基本的問題，談如何在事業或人生中放手一搏：要怎麼開始？垂頭喪氣之際該怎麼辦？成功了又該怎麼辦？甚至到底什麼叫「成功」？
從發想點子，一直到建立團隊，最後明白離開的時刻到了──本書不只是追尋夢想的終極寓言，也是我們這個年代最峰迴路轉、一針見血的創業故事。
藍道夫的成功家訓
（馬克‧藍道夫大學畢業開始第一份工作時，工程師父親手寫了一份清單送給他。）
1.人家要求你做到的事，至少要再多努力一成。
2.你不知道的事，永遠、永遠不要把你的意見當成事實告訴任何人。千萬小心，遵守戒律。
3.做人要有禮貌，永遠體貼──對上對下都一樣。
4.不要批評，不要抱怨──只講有建設性的重要評論。
5.當你有事實作為依據，不要害怕做出決定，
6.有可能的時候就量化。
7.保持開放的心胸，但不要輕信。
8.快速行動。
產品目錄
作者聲明
1 一切始於靈機一動，但不是我想的那樣
2 「那個點子絕對行不通」
3 郵差先生，拜託了
4 召集團隊
5 拿錢來再說
6 把近兩百萬美元的支票存進銀行的感覺
7 我們差點叫「電影中心公司」
8 準備好開門迎客
9 上線後我一天的生活
10 美好歲月
11 柯林頓總統只要兩美分
12 「我對你沒信心了」
13 下坡
14 沒人知道任何事
15 在成功裡載浮載沉
16 諸事不吉
17 勒緊褲帶
18 上市
尾聲 藍道夫的成功家訊
謝詞
1 一切始於靈機一動，但不是我想的那樣
2 「那個點子絕對行不通」
3 郵差先生，拜託了
4 召集團隊
5 拿錢來再說
6 把近兩百萬美元的支票存進銀行的感覺
7 我們差點叫「電影中心公司」
8 準備好開門迎客
9 上線後我一天的生活
10 美好歲月
11 柯林頓總統只要兩美分
12 「我對你沒信心了」
13 下坡
14 沒人知道任何事
15 在成功裡載浮載沉
16 諸事不吉
17 勒緊褲帶
18 上市
尾聲 藍道夫的成功家訊
謝詞
各界推薦
◆名人推薦
王師 牽猴子整合行銷總經理
林之晨 台灣大哥大總經理暨AppWorks董事長
邱奕嘉 政治大學商學院副院長
胡德民 台灣微軟專家技術部總經理暨微軟新創加速器執行長
陳炳宇 臺大創意創業學程主任暨資工系教授
黃欽勇 電子時報社長
詹宏志 PChome Online董事長
（按姓氏筆畫順序）
不怕嘗試 推薦
◆各界好評
充滿人生哲理又趣味橫生。──瑞德‧哈斯汀（Reed Hastings），Netflix執行長
Netflix誕生於馬克‧藍道夫個人的願景與創意DNA。他是創始執行長，他的領導奠定了Netflix的文化，替日後的全球革命打下基礎，翻轉我們今日製作與消費娛樂的方式。馬克後來讓賢，放手讓共同創辦人哈斯汀擴大公司規模。他示範了新創世界相當罕見的特質，有謙遜的胸懷，還明白自己想當什麼樣的人，清楚自己想要的人生。──吉娜‧基廷（Gina Keating），《NETFLIX：全球線上影音服務龍頭網飛大崛起》（Netflixed: The Epic Battle for America's Eyeballs）作者
馬克具備不尋常的勇氣。他讓一無所知是好事，自由實驗，不帶偏見地觀察，最終贏得勝利。──勞德‧塔伯（Lloyd Tabb），Looker創辦人
馬克具備犀利的眼光，直搗黃龍。我從他在醞釀Netflix就認識他，Netflix成立後一起結伴同行。每一次的對話都讓我獲益良多。關於你的產品、你的行銷、你的企畫，馬克知道什麼才重要。他是真正具備遠見的人。──米奇‧羅威（Mitch Lowe），紅盒（RedBox）創辦人與MoviePass執行長
娛樂性十足，這是一個由創意、運氣和不放棄交織而成的故事。──《科克斯書評》（Kirkus）
王師 牽猴子整合行銷總經理
林之晨 台灣大哥大總經理暨AppWorks董事長
邱奕嘉 政治大學商學院副院長
胡德民 台灣微軟專家技術部總經理暨微軟新創加速器執行長
陳炳宇 臺大創意創業學程主任暨資工系教授
黃欽勇 電子時報社長
詹宏志 PChome Online董事長
（按姓氏筆畫順序）
不怕嘗試 推薦
◆各界好評
充滿人生哲理又趣味橫生。──瑞德‧哈斯汀（Reed Hastings），Netflix執行長
Netflix誕生於馬克‧藍道夫個人的願景與創意DNA。他是創始執行長，他的領導奠定了Netflix的文化，替日後的全球革命打下基礎，翻轉我們今日製作與消費娛樂的方式。馬克後來讓賢，放手讓共同創辦人哈斯汀擴大公司規模。他示範了新創世界相當罕見的特質，有謙遜的胸懷，還明白自己想當什麼樣的人，清楚自己想要的人生。──吉娜‧基廷（Gina Keating），《NETFLIX：全球線上影音服務龍頭網飛大崛起》（Netflixed: The Epic Battle for America's Eyeballs）作者
馬克具備不尋常的勇氣。他讓一無所知是好事，自由實驗，不帶偏見地觀察，最終贏得勝利。──勞德‧塔伯（Lloyd Tabb），Looker創辦人
馬克具備犀利的眼光，直搗黃龍。我從他在醞釀Netflix就認識他，Netflix成立後一起結伴同行。每一次的對話都讓我獲益良多。關於你的產品、你的行銷、你的企畫，馬克知道什麼才重要。他是真正具備遠見的人。──米奇‧羅威（Mitch Lowe），紅盒（RedBox）創辦人與MoviePass執行長
娛樂性十足，這是一個由創意、運氣和不放棄交織而成的故事。──《科克斯書評》（Kirkus）
作者介紹
馬克‧藍道夫
Netflix（網飛）共同創辦人，擔任Netflix創始執行長與Netflix網站策畫人，二〇〇四年退休前亦擔任董事。雖然馬克最出名的事蹟是成立Netflix，他擁有超過四十年的矽谷創業經歷，單獨或共同成立至少另外六家成功的新創公司，輔導創業新秀，也投資無數成功的科技創投。馬克平日前往全美及全球各地的大企業與產業活動演講，定居於加州聖塔克魯茲。
許恬寧
自由譯者，師大翻譯所畢，譯有《躍競思維》、《四騎士主宰的未來》、《狂粉是怎樣煉成的》、《為什麼這樣工作會快、準、好》、《找出理想客戶》、《少了巴菲特，波克夏行不行？》等書。
Netflix（網飛）共同創辦人，擔任Netflix創始執行長與Netflix網站策畫人，二〇〇四年退休前亦擔任董事。雖然馬克最出名的事蹟是成立Netflix，他擁有超過四十年的矽谷創業經歷，單獨或共同成立至少另外六家成功的新創公司，輔導創業新秀，也投資無數成功的科技創投。馬克平日前往全美及全球各地的大企業與產業活動演講，定居於加州聖塔克魯茲。
許恬寧
自由譯者，師大翻譯所畢，譯有《躍競思維》、《四騎士主宰的未來》、《狂粉是怎樣煉成的》、《為什麼這樣工作會快、準、好》、《找出理想客戶》、《少了巴菲特，波克夏行不行？》等書。
規格
誠品貨碼 / 2681863486002
ISBN13 / 9789865406653
ISBN10 / 9865406659
EAN貨碼 / 9789865406653
頁數 / 388
開數 / 25K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知：
- 依照消費者保護法的規定，您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意！猶豫期非試用期)，辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當，若原紙箱已遺失，請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外，切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度，本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費；請您先確認商品正確、外觀可接受，再行拆封，以免影響您的權利；若為產品瑕疵，本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形，可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費)，或影響您的退貨權利，請您在拆封前決定是否要退貨：
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品，除商品本身有瑕疵外，退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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