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一開口就會讓人喜歡的說話術 (修訂第1版)

作者 林鋒
出版社 創智文化有限公司
商品描述 一開口就會讓人喜歡的說話術 (修訂第1版):說話不僅是與人溝通的工具,更是人生勝敗的關鍵,可以說擁有良好說話能力的人,就可以擁有良好的人際關係,而人際關係優劣否?正

內容簡介

內容簡介 說話不僅是與人溝通的工具,更是人生勝敗的關鍵,可以說擁有良好說話能力的人,就可以擁有良好的人際關係,而人際關係優劣否?正是代表「社會力」強弱的指。因此,我們不可輕忽說話術的表現,成功學大師戴爾卡耐基一生所致力的事業是人際溝通能力,而這前提就是必須先去學習怎樣說話?本書除了基礎的說話術,還有加強版的勇敢說話方式,您不妨多予參考運用之。一句話可以提起勇氣,可以湧出希望。一句話可以使你在談判時充滿自信,也可以提升你的工作成果,使你的人生更加有樂趣。一句話可以化解誤會,掌握戀愛的機會。一句話可以使你對於事物產生肯定的思考方式,學會在逆境時,有正面的思考方式。只要一句話,就可以打開對方的心靈,對方也會說出他的真心話…人生,就看你是不是能夠說出這一句話,藉此也會改變你的命運是喜或是悲。但是,這句話卻要看你是以什麼樣的表情、什麼樣的方式說出來,對方理解的程度又是多少,所以事實上是非常困難的。一定要經過仔細思考之後,在適當的時機給予對方致命的一擊。而拿捏之間畏抓得準,因為如果一句話,而使得人際關係搞砸了,那就一無所有了。說話最重要的是絕不可以模稜兩可或猶豫不決,這樣力道不足,無法讓人信任更別說去說服人。如果無法依照當前所處的立場說話,那麼事後也許就會後悔。應該說話而沒說話,事後即使說什麼「當時沒有適當的時機」、「沒有可以說話的氣氛」,根本就於事無補。必須充分傾聽對方說話以及辯解,不論對方是希望還是依賴、陳情、斥責,如果你「做得到」就說「是」;如果「做不到」或「雖然做得到,但有條件」、「雖然很困難,但條件都具備了就辦得到」時,就必須要有自己的見識和作為,以非常高明的應對方式讓對方了解。高明的應對就是配合時間和狀況來改變自己的說話方法。只有使自己成為對方內心能了解、接納的人,自己想說的話才能夠被對方所接受。在本書中,希望和各位一起思考的有以下五點—― 1 ‧面臨決斷時,要有膽量,成為能一針見血傳達「我的想法是這樣」的人。2 ‧掌握時機反擊對方,注意自己的說話方法,使自己和對方的關係,產生共鳴,並且更為良好。3 ‧不要只一味的煩惱要如何區分真心話和抉擇,應該多思考如何表現才能傳達出自己真正的意思。4 ‧不要老是拍人馬屁或只會當跟屁蟲,即使一個人也能夠非常明確地說出「我要這麼做」。5 ‧必須覺悟到自己的人生方向是由自己來決定的,必須不斷給予自己刺激、鼓舞自己,並且要擁有「自己的語錄」。一般而言,說出去的話並非只是說出去就算了,應該對自己所說的事情負責任,因為這就代表你自己。你昨天穿什麼衣服,人家可能會忘記;你昨天說什麼話,人家肯定會記住。所以言行一致,代表一個人的信譽。不要畏縮的只希望自己成為一個好人,或是希望別人認為自己是一個好人。必須善用逆向思考的說話術,並非一味的打擊對方,而是即使被羞辱、受傷害了,也應該勇敢的面對,這樣你的人際關係才會獲得勝利!

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介林鋒

產品目錄

產品目錄 第1章 有利於談判的說話術1. YES與BUT怎麼用?2. 也可以使用「為什麼?」3. 將對方引誘至「無法反擊」的狀況之中4. 被踢一腳,不如被打一拳5. 談不下去時的轉折法6. 不利的交涉可以清楚地拒絕7. 雖然說「不」,可是也會表現出「誠意」8. 給猶豫的對手下判斷9. 估計對方的反應加以說服10. 使對方低頭的「第三者」11. 不讓對方「反悔」的技巧12. 即使是失敗者也須要面子13. 使談話更完美的五種方法14. 一切都可被解釋為好意的巧妙應酬15. 談話必須特別注意「不禮貌」的地方16. 上司要被部屬真正能信任第2章 引人注目的說話術1. 好感的暖身運動,就從一句話開始2. 使對方覺得舒服的規則3. 不要使用關閉窗戶的語言4. 養成「謝、拜、對」的口頭禪5. 令人聽了會高興的一句話6. 好的表情到處吃香7. 不使用讚美語言的讚美技巧8. 感受到對方的心意,對方的態度也會馬上改變9. 不要說諷刺話,要疏通自己的意見10. 曖昧的社交辭令11. 了解對方真意的選擇題12. 利用對方的謊言來製造加分效果13. 以「預料之外的讚賞」來獲得對方的認同14. 為愛情加溫的反擊,使愛情冷卻的反擊15. 在愛情表現中的說話加分法16. 在維持親密關係時,不能說出來的三種話17. 永遠留下好印象的告別語言第3章 怎樣對別人說「不」!1. 不要失去說「不」的機會2. 不要盲目跟在別人的屁股後3. 沒有權力也可以發揮權力4. 對付只會評論不會做事的同事5. 對付假裝「我懂了」的同事6. 當自己成為過街老鼠時,就去咬貓吧!7. 如何應付愛撒嬌、鬧彆扭的OL8. 用這句話來分勝負9. 用「真心的尺度」來測量自己第4章 自我鼓舞的說話術1. 這種「YES」可以讓自己煥然一新2. 將思考轉為行動才有用3. 反擊「在內心裡築起的巢夢」的四個積極用語4. 不要被負面想法所束縛5. 怎樣活用自己的個性6. 推翻自己心中的那道牆7. 必須學會的「主張訓練法」8. 讓自己走上積極樂觀之路9. 使心情振奮起來的語言10. 不肯定的語言一點力量也沒有第5章 以退為進的說話術1. 搞定惡上司的說話術2. 利用上司讓自己進步3. 讓上司無法拒絕的一句話4. 有時可以利用商量的語言方式5. 讓上司豎起耳朵來傾聽的說話術6. 不要跟上司鬥氣,要鬥志7. 誠懇的態度最能感動人8. 「最後一句話」才是重點9. 如何對抗不讓你說話的上司第6章 上司活用部下的說話術1. 鼓勵時要適時掌握時機2. 向對方傳送「你的努力得到認同了」的訊息3. 有時候只要傾聽就是最好的方法了4. 不了解部下的上司5. 重複的指責無法產生效果6. 奉承高手就是培育部下的高手7. 創造「好的原則」的上司8. 對事不對人9. 讓過分自信者還原的方法10. 負面情報的運用技巧11. 拒絕辯解的方式12. 要預防含糊不清的回答方式13. 只要再加0.1的創意14. 讓部下產生問題意識的五大刺激15. 讓部下說話的上司,一定要有足夠的SOFTEN16. 有時不立即回答是為了彼此好17. 請脫離好人的框框第7章 如何消除說不出話來的窘境1. 發生意外時,就立刻用「界外球」來逃避2. 如果對方褒獎你的「衣服」時……3. 面對沒有教養的問題時,可以這樣的反問回去4. 不要被糊裡糊塗的讚美所擺佈5. 不要只是一廂情願地承認錯誤6. 被批判時更要保持冷靜不要強詞奪理7. 演講時,聽眾才是主角8. 在談話中,讓自己成為主角9. 先順著對方的步調10. 女性員工向你訴苦時的應對辦法

商品規格

書名 / 一開口就會讓人喜歡的說話術 (修訂第1版)
作者 / 林鋒
簡介 / 一開口就會讓人喜歡的說話術 (修訂第1版):說話不僅是與人溝通的工具,更是人生勝敗的關鍵,可以說擁有良好說話能力的人,就可以擁有良好的人際關係,而人際關係優劣否?正
出版社 / 創智文化有限公司
ISBN13 / 9789863167204
ISBN10 / 9863167207
EAN / 9789863167204
誠品26碼 / 2681663626004
頁數 / 256
開數 / 25K
注音版 /
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文 繁體
級別 / N:無

最佳賣點

最佳賣點 : 一句話可以提起勇氣,可以湧出希望。一句話可以使你在談判時充滿自信,也可以提升你的工作成果,使你的人生更加有樂趣。一句話可以化解誤會,掌握戀愛的機會。一句話可以使你對於事物產生肯定的思考方式,學會在逆境時,有正面的思考方式。

試閱文字

內文 : 有利於談判的說話術
YES與BUT怎麼用?
應酬會話的方式之一,就是「YES‧BUT」,相信大家都能了解。
例如,「如果你要以這個價格(指高價)來銷售,那對我們公司要全面推廣上市的話,會相當不利的!因此,我們公司實在無法認同。」
「的確如此,你說得沒錯,一開始可能會這樣。但是……只要持續下去,好的產品還是會被消費者接受的。」也可以用這樣的應對方式。
「的確如此」或「我完全了解」這種肯定對方說法的方式,可以先消除對方的警戒心,使對方感覺到安心。就把握在這個時候,話鋒一轉「但是」,這就稱為逆轉法或撲空法,推銷員入門書中常教大家:「腦海裡絕對不可以有『不、不行』這種反論以免激怒對方。如果這時用『YES‧BUT』,帶給對方的印象會比立即加以否定來得柔軟,這樣要和對方應酬就平順多了,也許在不知不覺中,對方就會順著你的論調。」
但是效果如何,這就不得而知了。
首先,是將人的心理一元化的問題。你的客戶或你的談判對象,不見得看不出你這種說話方式,只要你一直說「YES」,則對方就會看出你這種機械化的反應。而且對方也猜得到,不久之後,你就會說「BUT」了。而當你非常高興的說出「但是」時,對方就會顯現出不愉快的心情,認為――「我就知道你會來這一套!」
當然,也有正好會順著你的說話方式而上當的客戶,所以在這兒我們只能說:「必須視不同的對手,來找出適合的方法。」
此外,如果以YES」的形態來接受對方的說法,則自己也很容易會落入對方的條件中,因此不太能夠使人認同。
再者,必須注意「但是」這句話的細緻差別,這無法以YES‧BUT的方式來解除。「但是」是一種反論,也是一種否定。深入的解釋是,它會帶給人強烈的、對決的、批判的印象。
儘管一開始雖然一直說「是的,是的」,使人感覺還不錯,然而接下來的「但是」

卻會使對方的感覺為之一變,甚至出現反彈,你不得不充分的考慮這一點。有的人甚至會強烈的質疑你,採取對立的態度:「那你剛剛一直笑著說是、是、是……到底是什麼意思呢?」
當然在我們談判時,尤其是推銷員,從一開始到結束都一直說YES‧BUT,是無法推銷成功的。一般只是會在某個時段說出「但是」。
雖說YES‧BUT不是最好的說話方式,但是不妨以此來進行反擊。此外,也希望能夠正確傳達「但是」的意見。
方法有二:不說「YES」的方法,以及取代「BUT」的表現方式,首先來看看可以取代「但是」的說話方式。
「附帶一點」、「再者」、「同時」、「更進一步」、「這些事情是可以」、「你這麼說的話……」等等。
例如,和其他部門交涉時,「我們這一組當然也應該負責,但是責任的範圍應該有個界線吧。」如果你的想法是這樣子,那麼你就可以這麼說:「我們這一組當然要負責,同時責任的範圍也應該要有個界線。」
這樣聽起來是不是比「但是」柔軟多了呢?如此一來,別人就很難說你是「推諉責任」。當然,這時也可以說「同時」、「再者」。
說服或談判時,儘量使用取代「但是」的字眼。
尤其是機械化的「但是」,會使得對方的態度硬化,並產生對立關係,使得彼此之間的關係產生「危險」。YES‧BUT是陳腐的說話方法,希望大家不要再使用了。捨棄既存的機械化指南,平常就應該思考如何「說出讓對方能夠了解的話」……