你要當刺蝟, 還是狐狸? 羅輯思維 認知篇 | 誠品線上

你要當刺蝟, 還是狐狸? 羅輯思維 認知篇

作者 羅振宇
出版社 皇冠文化出版有限公司
商品描述 你要當刺蝟, 還是狐狸? 羅輯思維 認知篇:3大認知觀念,38篇內在基礎修煉,教你如何看待問題、高效學習、翻轉人生!確定性的知識越來越少,不確定的事物越來越多,面對落後

內容簡介

內容簡介 3大認知觀念,38篇內在基礎修煉,教你如何看待問題、高效學習、翻轉人生! 確定性的知識越來越少, 不確定的事物越來越多, 面對落後於時代的焦慮, 你必須成為一個知識的「游牧民族」! ● 為什麼能力最強的人,最關鍵的工作工具是「通訊錄」? ● 在自由的現代社會,「服從」反而成了一種重要的能力? ● 越是缺乏資源的人,越應該在人生的重大選擇上「孤注一擲」? ● 玻璃會越擦越乾淨,但人懂得更多,卻反而變得更「迷惘」? ● 面對複雜險惡的世界,「迷信」也是一種有用的策略? 希臘寓言說:「狐狸足智多謀,刺蝟只懂一件大事。」 狐狸型的人一心多用,應變靈活,通曉各種知識;刺蝟型的人一意鑽研,洞察敏銳,能將難題化繁為簡。 這是兩種不同的人生策略,也是兩種不同的學習認知。身處在資訊爆炸的時代,知識出現「盲點」不可怕,能夠熟練掌握分散、零碎、不成系統的破碎知識,並且從眼前的表象中洞見背後的大量資訊,才是你擺脫困境、突破未知的起點。 過去的學習,是面對已知的學習;現在的學習,是挑戰未知的學習。除了當個刺蝟式的專家之外,同時也要當個狐狸式的福爾摩斯,現在就來全面升級你的認知吧!在這個充滿矛盾的時代中打造自己,成為突破自我、脫穎而出的佼佼者!

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作者介紹

作者介紹 羅振宇思維造物董事長,「得到」App創始人。2012年底創業,打造知識脫口秀節目《羅輯思維》,至今推出七季,點擊量超過20億。2015年推出「時間的朋友」跨年演講,開創「知識跨年」新模式。2016年推出知識服務App「得到」,開闢知識服務全新領域。彙聚各領域內容生產者,並以課程、電子書、有聲書、線下課程、得到高研院等豐富種類的知識產品,實現「終身學習」。到2020年年底,得到App已服務超過4000萬學習者。2020年推出節目《啟發俱樂部》,儼然已打造出頗具規模的「知識經濟」。羅振宇對商業與網路的獨到見解,以及對人文歷史的深入思考,不僅影響了無數的年輕人,更讓他成為了當代「應用知識」的代表性人物,他的《羅輯思維》更堪稱華人世界「耳朵經濟」模式的最佳案例。另著有《羅輯思維:迷茫時代的明白人》、《成大事者不糾結》、《羅輯思維:我懂你的知識焦慮》等作品。

產品目錄

產品目錄 第1章:起點:認知升級 保持頭腦的開放性 學會和隨機性打交道 做知識的游牧民族 知識大遷移,人人都是福爾摩斯 突破「元無知」 什麼時候該孤注一擲? 為什麼要做一個「斯多葛」? 誰是最「愚昧」的人? 認識什麼是「邊緣突破」? 工具產生的真正意義 意義煉金術 認識「意義」的價值 迷信有什麼用? 我們對中年有什麼誤解? 為什麼青年才俊總有機會? 第2章:工具:思維模式升級 為什麼要具備模型化思維? 立體思維與線性思維的區別 黑盒子思維為什麼很重要? 向電腦學習思維原則 學習卡爾.薩根創造概念、建立形象 同構學習法更能接近事物本來的面目 從單純問題到棘手問題 組建「內心董事會」處理棘手問題 做刺蝟還是當狐狸? 故事思維——什麼是故事思維? 故事思維——強者與規則 故事思維——擺脫故事思維 第3章:實戰:提升個體戰鬥力 什麼是會工作? 學會入夥式求職 帕華洛帝與多明哥的終身職業規劃 你會搞關係嗎? 怎樣說服他人? FBI怎麼和恐怖分子談判? 你真的「準備」好了嗎? 太空人如何面對風險? 你懂得利用信用網路嗎? 被誤解的舒適圈 怎樣改變自己的心智模式? 羅胖思維書清單 我的思維書清單

商品規格

書名 / 你要當刺蝟, 還是狐狸? 羅輯思維 認知篇
作者 / 羅振宇
簡介 / 你要當刺蝟, 還是狐狸? 羅輯思維 認知篇:3大認知觀念,38篇內在基礎修煉,教你如何看待問題、高效學習、翻轉人生!確定性的知識越來越少,不確定的事物越來越多,面對落後
出版社 / 皇冠文化出版有限公司
ISBN13 / 9789865596705
ISBN10 / 9865596709
EAN / 9789865596705
誠品26碼 / 2682150329002
頁數 / 304
注音版 /
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文 繁體
尺寸 / 21X14.8X1.5CM
級別 / N:無

最佳賣點

最佳賣點 : 知識不是答案,而是通向答案的鑰匙。

試閱文字

內文 : 保持頭腦的開放性



確定性的知識越來越少,一切都在飛速演化;真理性的知識也越來越少,互相矛盾也未嘗不可。那該怎麼辦?答案只有一個,就是保持頭腦的開放性。
「得到」App一直在說,要當這個時代最好的「知識服務商」。那是什麼樣的知識服務呢?簡單說,就是查理.蒙格主張的多元思維模型。也就是用最高效率、最低成本,給我們的用戶提供盡可能多的看世界的角度。對成人的學習來說,這件事的重要性遠遠超過提供具體的知識和訊息。
為什麼這麼說?我們就從最近的一件事說起。
大家可能知道,一個概念特別熱,叫區塊鏈。熱到什麼程度呢?一幫大佬,聚在微信群裡,夜以繼日地討論。每天的討論結果,都能成為創業圈子裡爭相傳閱的學習材料。大家都害怕,錯過了區塊鏈這波技術革命,會被時代淘汰。有人說,在區塊鏈興起的時代,連睡覺都是浪費時間。這裡我們不討論區塊鏈本身。我只想說,這可能是我們這代人未來的常態。網路、人工智能、物聯網、大數據,一個個顛覆性的概念撲面而來,還沒緩過神,又來了一個區塊鏈。區塊鏈之後,下一個概念又不知道是什麼。面對這種全新的事物,我們到底該抱以什麼樣的態度?
首先,我們得明確,過去的學習態度和學習方法,對這種新事物,完全沒用。
為什麼?因為沒有人能確定地告訴我們,區塊鏈是什麼。它本身都在劇烈地發展和變化中。也沒人能告訴我們,怎麼就一定能用好區塊鏈。甚至最熱中於談論區塊鏈的大佬,自己也在摸索中。甚至還有人說,區塊鏈壓根就是一個騙局。我們到底相信哪一個?這就是這個時代的學習和傳統學習第一個不一樣的地方。沒有教科書,沒有結論,一切都在演化中。就算你有最虔誠的學習態度、最勤奮的學習精神,也獲得不了確定的知識。
這個時代,如果我們說一句「向你學習」,意思已經變了。過去向你學習,指的是要學習一個人的優點長處,在這些方面我要成為你。而現在,「向你學習」的意思是,我要瞭解一個人的觀點,作為我的參考。這個人不是我的方向,只是一盞燈,我學習得越多,點亮的燈就越多,最後,我要照亮的是我自己的道路,而不是成為其中的任何一盞燈。這個時代的學習,還有第二個特徵。相反的觀點,也許都是對的,還是以區塊鏈舉例。我接觸區塊鏈的相關知識,已經有好幾年了。有一次,我給李笑來老師打電話,他是早期投身區塊鏈領域研究的名家。我問他:「笑來兄,你說應該怎麼抓住區塊鏈的機會呢?」
李笑來說:「你這個問題得問外行。面對一種新技術,只要你站在原來的行業裡問,怎麼抓住這個新機會呢?最後的結果基本都是抓不住。你得換個思路想,這個技術會成就什麼東西?那我就去做那個東西。」
舉個例子。微信剛剛崛起的時候,如果一個企業的公關人員想,微信公眾號這個東西不錯,我怎麼能利用好它為我們公司做公關宣傳呢?這條路基本是不通的。那麼反過來想,微信公眾號崛起,會成就什麼行業?會成就自媒體?那辭職去做自媒體。這才叫抓住新機會。
這個說法是有道理的,機會不是站在原地去抓。遇到新機會,就應該讓自己全身心地站到其中去。
這是一種認知。但是,還有一種相反的認知方式。不管外界潮起潮落、風來風去,我不動,我只在我的分工裡不斷精進。
比如,如果一個人本來就是最好的生意人,網路來了,他一樣有本事開出最好的淘寶店,而不見得要去轉型和馬雲競爭,自己去做電商平台。再比如,一個最好的設計師,網路來了,只會給他創造更多施展才華的機會。
說到底,人類社會的所有繁榮都建立在分工的基礎上。如果區塊鏈這樣的技術真的那麼重要,真的會重塑未來,那麼相伴發生的結果,一定是各個行業都會因為應用這項技術而獲益,各個行業中最優秀的人就有可能利用這項新技術拉開和別人的差距。
按照這個認知,面對新機會新風潮,重要的不是去湊熱鬧,而是繼續保持自己在原有分工中的優勢,保持對新技術的敏感。
區塊鏈真那麼神奇,一邊瞭解,一邊等待,等它成熟了,拿來就用,完全來得及。
不知道大家發現沒有,剛才我講的是兩個相反的道理。面對新風潮,是堅決地投身新分工,還是堅守老分工?這是兩個方向相反的選擇,哪個對?依我說,都對。
這不是和稀泥,這是現代社會給我們這代人的饋贈,在人生道路的選擇上,已經沒有什麼必然的對錯了。有人當新技術的弄潮兒,有人安靜地經營一家餐館,有人專注於一項手藝,條條道路都可能通向某種你要的生活,成功還是安寧,財富還是尊重,在所有道路上都有可能獲得。哪還有什麼絕對的對錯可言呢?這對我們這代人的學習也提出了一種心智上的挑戰。
通過區塊鏈這個例子,能看出我們這代人學習的兩個特徵:第一,確定性的知識越來越少,一切都在飛速演化;第二,真理性的知識也越來越少,互相矛盾也未嘗不可。那該怎麼辦?答案只有一個,就是保持頭腦的開放性。
一家奶茶店的經營技巧,對做投資也有幫助。一個飛天大盜的越獄方法,其實也在啟發我們做人的策略。你認知資源的來源越是多元化,你的認知升級就越快。這就是查理.蒙格提出的多元思維模型。「得到」App提供的就是這樣的知識服務:幫助這個時代最優秀的人,以最低成本最高效率,瞭解和思考世界的不同角度。
我在這裡講的不是什麼真理,只是思考世界的不同角度。我看到了,我覺得有意思,我轉述,我不關心它的對錯,我只關心它對我是不是有啟發,因此我推測,對大家也會有啟發。因為我知道大家的頭腦是開放的。
最後,引用最近幾年大熱的那本書,瑞.達利歐的《原則》的開頭第一句話——
「不管我一生中取得了多大的成功,其主要的原因都不是我知道多少事情,而是我知道在無知的情況下自己應該怎麼做。」
怎麼做?保持頭腦的開放性。

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