

內容簡介
管理扮演領導的功能,它依據社會價值和法律使機構有效的輸送服務。管理的過程包括政策形成與將政策轉化為機構的操作目標、方案設計與執行、爭取經費和資源分配、人員指導與督導、組織代表與公共關係……等。因此,社會工作者勝任能力之一是要具備管理知識與能力,甚至應該要朝擔任社福機構領導者和管理者職務發展。
本書共分管理脈絡篇、管理面向篇、管理功能篇和管理展望篇四篇。希望讀者能從本書的學習達成以下三個目標:⑴社會工作者能清楚掌握社會工作的服務本質,並在倫理和實踐社會工作使命下,理解和運用管理之理論知識與技巧在社會工作服務過程中,以提供有效的專業服務輸送。⑵透過各章節中所舉之案例,社會工作者能運用社會工作管理知能,以有效控制風險,提供有品質、效率和效能的專業服務。⑶社會工作者能掌握社會服務面臨之挑戰與發展趨勢,因應社會變遷,做好長期策略性規劃和創新,以增進組織的永續發展。
本書共分管理脈絡篇、管理面向篇、管理功能篇和管理展望篇四篇。希望讀者能從本書的學習達成以下三個目標:⑴社會工作者能清楚掌握社會工作的服務本質,並在倫理和實踐社會工作使命下,理解和運用管理之理論知識與技巧在社會工作服務過程中,以提供有效的專業服務輸送。⑵透過各章節中所舉之案例,社會工作者能運用社會工作管理知能,以有效控制風險,提供有品質、效率和效能的專業服務。⑶社會工作者能掌握社會服務面臨之挑戰與發展趨勢,因應社會變遷,做好長期策略性規劃和創新,以增進組織的永續發展。
產品目錄
PART 1管理脈絡篇
第一章 社會工作管理之浮現/白倩如
前言
第一節 社會工作專業服務責信的浮現
第二節 社會工作要運用管理落實責信
結語
問題與討論
第二章 社會工作管理之意義/白倩如
前言
第一節 社會工作管理之意義
第二節 管理理論與社會福利服務輸送
第三節 駁斥社會工作專業對管理之誤解
結語
問題與討論
第三章 外在服務環境變遷與管理/梁慧雯
前言
第一節 社會福利服務鉅視環境變遷的脈絡
第二節 新公共管理與社會工作
第三節 社福機構組織管理
第四節 社福機構產業化趨勢
問題與討論
PART 2管理面向篇
第四章 社福機構方案規劃與管理/白倩如
前言
第一節 方案管理之意義
第二節 方案規劃考量面向
第三節 方案規劃之步驟
第四節 方案執行
第五節 方案評估
結語
問題與討論
第五章 社福機構人力資源制度規劃/吳慧菁
前言
第一節 人力資源法規與人力運用
第二節 員工激勵與福利
第三節 績效考評
第四節 員工協助方案
第五節 志願工作者的運用與管理
問題與討論
第六章 社福機構行銷管理/林哲瑩
前言
第一節 社福機構服務行銷與策略規劃
第二節 行銷標的物的生命週期與行銷策略
第三節 爭取經費與資源分配
第四節 公共關係
結語
問題與討論
第七章 社福機構財務管理/郭碧雲
前言
第一節 財務預算管理
第二節 財務績效衡量
第三節 財務報表的認識與解讀
第四節 社福機構財務的內部控制
結語
問題與討論
第八章 社福機構資訊管理/曾台隆
前言
第一節 資訊管理之意涵
第二節 資訊管理之功能
第三節 資訊系統的風險
第四節 資訊系統的誤解
第五節 導入資訊系統常見的困境
第六節 社福機構發展資訊管理之作法
結語
問題與討論
PART 3管理功能篇
第九章 策略性規劃/梁慧雯
前言
第一節 規劃的定義
第二節 規劃的類型
第三節 策略性規劃與策略性管理
第四節 社福機構策略管理的議題
問題與討論
第十章 社福機構組織結構與效能/林明禛
前言
第一節 組織結構意涵
第二節 組織設計
第三節 組織運用
第四節 董(理)事會與附屬組織設計
問題與討論
第十一章 社福機構人力資源管理/吳慧菁
前言
第一節 人力招募與遴聘
第二節 員工培訓與發展
第三節 人員指導與督導
第四節 員工績效評估
第五節 員工差異與問題處理
第六節 離職面談處理
問題與討論
第十二章 社福機構領導效能發揮/林明禛
前言
第一節 領導的概念
第二節 領導的要素與種類
第三節 領導理論
第四節 衝突管理
第五節 工作激勵
問題與討論
第十三章 社福機構專業服務品質與責信/林明禛
前言
第一節 社福機構與公共部門
第二節 社會福利服務與品質概念
第三節 社會福利服務績效與品質
第四節 社福機構服務品質管理策略
第五節 社福機構風險管理
問題與討論
第十四章 社福機構績效評估/梁慧雯
前言
第一節 績效管理定義
第二節 個人工作績效之衡量
第三節 組織績效之衡量
結語
問題與討論
PART 4管理展望篇
第十五章 社會工作管理的挑戰/吳慧菁
前言
第一節 董事階層面對變遷社會之職責
第二節 組織變革與創新管理
第三節 經營困境與因應突破
第四節 組織文化
第五節 組織的倫理責任
第六節 管理行為與倫理
第七節 專業價值與管理衝突的倫理
問題與討論
參考文獻
第一章 社會工作管理之浮現/白倩如
前言
第一節 社會工作專業服務責信的浮現
第二節 社會工作要運用管理落實責信
結語
問題與討論
第二章 社會工作管理之意義/白倩如
前言
第一節 社會工作管理之意義
第二節 管理理論與社會福利服務輸送
第三節 駁斥社會工作專業對管理之誤解
結語
問題與討論
第三章 外在服務環境變遷與管理/梁慧雯
前言
第一節 社會福利服務鉅視環境變遷的脈絡
第二節 新公共管理與社會工作
第三節 社福機構組織管理
第四節 社福機構產業化趨勢
問題與討論
PART 2管理面向篇
第四章 社福機構方案規劃與管理/白倩如
前言
第一節 方案管理之意義
第二節 方案規劃考量面向
第三節 方案規劃之步驟
第四節 方案執行
第五節 方案評估
結語
問題與討論
第五章 社福機構人力資源制度規劃/吳慧菁
前言
第一節 人力資源法規與人力運用
第二節 員工激勵與福利
第三節 績效考評
第四節 員工協助方案
第五節 志願工作者的運用與管理
問題與討論
第六章 社福機構行銷管理/林哲瑩
前言
第一節 社福機構服務行銷與策略規劃
第二節 行銷標的物的生命週期與行銷策略
第三節 爭取經費與資源分配
第四節 公共關係
結語
問題與討論
第七章 社福機構財務管理/郭碧雲
前言
第一節 財務預算管理
第二節 財務績效衡量
第三節 財務報表的認識與解讀
第四節 社福機構財務的內部控制
結語
問題與討論
第八章 社福機構資訊管理/曾台隆
前言
第一節 資訊管理之意涵
第二節 資訊管理之功能
第三節 資訊系統的風險
第四節 資訊系統的誤解
第五節 導入資訊系統常見的困境
第六節 社福機構發展資訊管理之作法
結語
問題與討論
PART 3管理功能篇
第九章 策略性規劃/梁慧雯
前言
第一節 規劃的定義
第二節 規劃的類型
第三節 策略性規劃與策略性管理
第四節 社福機構策略管理的議題
問題與討論
第十章 社福機構組織結構與效能/林明禛
前言
第一節 組織結構意涵
第二節 組織設計
第三節 組織運用
第四節 董(理)事會與附屬組織設計
問題與討論
第十一章 社福機構人力資源管理/吳慧菁
前言
第一節 人力招募與遴聘
第二節 員工培訓與發展
第三節 人員指導與督導
第四節 員工績效評估
第五節 員工差異與問題處理
第六節 離職面談處理
問題與討論
第十二章 社福機構領導效能發揮/林明禛
前言
第一節 領導的概念
第二節 領導的要素與種類
第三節 領導理論
第四節 衝突管理
第五節 工作激勵
問題與討論
第十三章 社福機構專業服務品質與責信/林明禛
前言
第一節 社福機構與公共部門
第二節 社會福利服務與品質概念
第三節 社會福利服務績效與品質
第四節 社福機構服務品質管理策略
第五節 社福機構風險管理
問題與討論
第十四章 社福機構績效評估/梁慧雯
前言
第一節 績效管理定義
第二節 個人工作績效之衡量
第三節 組織績效之衡量
結語
問題與討論
PART 4管理展望篇
第十五章 社會工作管理的挑戰/吳慧菁
前言
第一節 董事階層面對變遷社會之職責
第二節 組織變革與創新管理
第三節 經營困境與因應突破
第四節 組織文化
第五節 組織的倫理責任
第六節 管理行為與倫理
第七節 專業價值與管理衝突的倫理
問題與討論
參考文獻
作者介紹
■作者簡介
曾華源
學歷:台灣大學社會學研究所應用組碩士。東海大學社會系學士。民國68年社會行政高考及格、美國加州大學洛杉磯分校(UCLA)社會福利研究所訪問學者
經歷:救國團總團部「張老師」研究訓練組組長、台中青少年之家總幹事;東海大學學務處課外活動組主任、勞作教育處指導長、社會工作系系主任、主任秘書
專職:東海大學社會工作系教授
專長:社會工作服務
白倩如
學歷:國立暨南國際大學社會政策與社會工作系 博士
經歷:台灣社會工作專業服務品質策進協會秘書長、台北市立中興醫院精神科 就業輔導組長、台北市立中興醫院精神科就業輔導社工師、財團法人賽珍珠基金會社工師
現任:國立彰化師範大學輔導與諮商學系助理教授
專長:社會工作直接服務、復原力社會工作實務、高關懷兒少與高風險家庭社會工作
吳慧菁
學歷:美國哥倫比亞大學社會工作所博士
現職:國立臺灣大學社會工作學系教授
林明禛
學歷︰東海大學社會工作博士
現職︰佛光大學社會系社工學程副教授
林哲瑩
學歷︰英國國立史特林大學社會工作哲學博士
現職︰亞洲大學社會工作學系助理教授
梁慧雯
學歷:國立臺灣師範大學社會教育所博士
現職:中國文化大學社會福利學系助理教授
郭碧雲
學歷:東海大學EMBA碩士
現職:張秀菊基金會執行長
曾台隆
學歷:國立臺北護理健康大學資訊管理研究所碩士
現職:家扶基金會資訊室專員
曾華源
學歷:台灣大學社會學研究所應用組碩士。東海大學社會系學士。民國68年社會行政高考及格、美國加州大學洛杉磯分校(UCLA)社會福利研究所訪問學者
經歷:救國團總團部「張老師」研究訓練組組長、台中青少年之家總幹事;東海大學學務處課外活動組主任、勞作教育處指導長、社會工作系系主任、主任秘書
專職:東海大學社會工作系教授
專長:社會工作服務
白倩如
學歷:國立暨南國際大學社會政策與社會工作系 博士
經歷:台灣社會工作專業服務品質策進協會秘書長、台北市立中興醫院精神科 就業輔導組長、台北市立中興醫院精神科就業輔導社工師、財團法人賽珍珠基金會社工師
現任:國立彰化師範大學輔導與諮商學系助理教授
專長:社會工作直接服務、復原力社會工作實務、高關懷兒少與高風險家庭社會工作
吳慧菁
學歷:美國哥倫比亞大學社會工作所博士
現職:國立臺灣大學社會工作學系教授
林明禛
學歷︰東海大學社會工作博士
現職︰佛光大學社會系社工學程副教授
林哲瑩
學歷︰英國國立史特林大學社會工作哲學博士
現職︰亞洲大學社會工作學系助理教授
梁慧雯
學歷:國立臺灣師範大學社會教育所博士
現職:中國文化大學社會福利學系助理教授
郭碧雲
學歷:東海大學EMBA碩士
現職:張秀菊基金會執行長
曾台隆
學歷:國立臺北護理健康大學資訊管理研究所碩士
現職:家扶基金會資訊室專員
規格
誠品貨碼 / 2681474878005
ISBN13 / 9789866001901
ISBN10 / 9866001903
EAN貨碼 / 9789866001901
頁數 / 416
開數 / 18K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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