防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
世界知名建築師的提案策略: 師法全球15大建築師事務所抓住人心的表現心法
建築プレゼン15の流儀: 人を動かす見せ方 、伝えせ方
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680537
內容簡介
「酷炫」的表現法只是單方面自我滿足
實現計畫的關鍵在於「建立共識」
有好的設計力，更需要充分的提案力來爭取！
一流建築師也有一套設計傳達的哲理，
收錄世界建築師事務所的國際競圖、公共建設標案、校園規劃、集合住宅建案、商業設施、私人住宅提案心法，
本書為建築設計提案必備的成功手冊，
對個人工作室到中大型設計事務所都有幫助。
◎專文推薦：中原大學建築系教授／曾光宗
●除了設計概念之外，打通提案成功任督二脈的關鍵，還有整合眾多甚至互相衝突的需求與利益，視各種不同的情勢，使用合適的提案表達方式與話術技巧，方能滿足各方期待，而拍案獲選。
●收錄15組日本業界一線建築師親身實例，具地緣親近性極富參考價值。
● 結合設計、情報整合、溝通技巧、表述形式，各面向全方位呈現提案成功的過程與關鍵。
本書集結15組活躍在日本第一線的一流建築師，詳盡介紹各自獨特的建築設計實務經驗，如何在建築設計過程中，集結與建案有直接、間接關係的業主、政府機關、民間企業主、社會團體、私人使用者等多元意見，整合眾多甚至互相衝突的需求與利益，視各種不同的情勢，使用合適的提案表達方式與話術技巧，滿足各方期待，將具有前瞻性的建築設計概念付諸實現。
本書將每一件優秀的建築設計作品背後的複雜利害關係、提案時運用到的各種透視圖、影像、模型、話術等工具，以及設計師與業主或空間使用者在溝通上的接球遊戲過程，有如說故事般地完整介紹，並以圖表、照片詳細表達。
例如，日本建築師隈研吾在長岡市市議會「AORE」的設計過程中，與議長多次溝通，並讓市民參與設計過程，最後將原本希望在頂樓的議會移轉到一樓廣場，一反過去市議會給予市民距離感的意象，讓議會質詢過程坦然公開於市民，成為親民的建築空間。SALHAUS建築設計團隊，在設計鶴川集合住宅初期，因為從業主方面得知的需求訊息不足，因此藉由提出兩個方案的方式，與業主與相關單位深度對談，抽絲剝繭找到需求的核心，最終將兩案融合，設計出符合期待的建築作品。東利惠建築師在面對東日本大震災時，為了迅速回應震災災區復興重建案的需求，以時效為優先考量，將原本大量的設計內容濃縮成容易溝通的簡圖，與業主迅速討論過程中立即調整，在既定的時程中如期完成。K&H建築團隊則認為在提案時，必需在圖面以及模型上具體地展現使用方式，例如傢俱的配置，才能讓業主會深刻體會空間與未來使用上的關係。日建設計的大谷弘明建築師，在京都麗思卡爾頓酒店The Ritz-Carlton, Kyoto中，堅持在設計中保有京都在地傳統文化的美意識，並認為設計提案時，有效地使用繪畫或音樂更勝語言表達。
實現計畫的關鍵在於「建立共識」
有好的設計力，更需要充分的提案力來爭取！
一流建築師也有一套設計傳達的哲理，
收錄世界建築師事務所的國際競圖、公共建設標案、校園規劃、集合住宅建案、商業設施、私人住宅提案心法，
本書為建築設計提案必備的成功手冊，
對個人工作室到中大型設計事務所都有幫助。
◎專文推薦：中原大學建築系教授／曾光宗
●除了設計概念之外，打通提案成功任督二脈的關鍵，還有整合眾多甚至互相衝突的需求與利益，視各種不同的情勢，使用合適的提案表達方式與話術技巧，方能滿足各方期待，而拍案獲選。
●收錄15組日本業界一線建築師親身實例，具地緣親近性極富參考價值。
● 結合設計、情報整合、溝通技巧、表述形式，各面向全方位呈現提案成功的過程與關鍵。
本書集結15組活躍在日本第一線的一流建築師，詳盡介紹各自獨特的建築設計實務經驗，如何在建築設計過程中，集結與建案有直接、間接關係的業主、政府機關、民間企業主、社會團體、私人使用者等多元意見，整合眾多甚至互相衝突的需求與利益，視各種不同的情勢，使用合適的提案表達方式與話術技巧，滿足各方期待，將具有前瞻性的建築設計概念付諸實現。
本書將每一件優秀的建築設計作品背後的複雜利害關係、提案時運用到的各種透視圖、影像、模型、話術等工具，以及設計師與業主或空間使用者在溝通上的接球遊戲過程，有如說故事般地完整介紹，並以圖表、照片詳細表達。
例如，日本建築師隈研吾在長岡市市議會「AORE」的設計過程中，與議長多次溝通，並讓市民參與設計過程，最後將原本希望在頂樓的議會移轉到一樓廣場，一反過去市議會給予市民距離感的意象，讓議會質詢過程坦然公開於市民，成為親民的建築空間。SALHAUS建築設計團隊，在設計鶴川集合住宅初期，因為從業主方面得知的需求訊息不足，因此藉由提出兩個方案的方式，與業主與相關單位深度對談，抽絲剝繭找到需求的核心，最終將兩案融合，設計出符合期待的建築作品。東利惠建築師在面對東日本大震災時，為了迅速回應震災災區復興重建案的需求，以時效為優先考量，將原本大量的設計內容濃縮成容易溝通的簡圖，與業主迅速討論過程中立即調整，在既定的時程中如期完成。K&H建築團隊則認為在提案時，必需在圖面以及模型上具體地展現使用方式，例如傢俱的配置，才能讓業主會深刻體會空間與未來使用上的關係。日建設計的大谷弘明建築師，在京都麗思卡爾頓酒店The Ritz-Carlton, Kyoto中，堅持在設計中保有京都在地傳統文化的美意識，並認為設計提案時，有效地使用繪畫或音樂更勝語言表達。
產品目錄
前言──從「說服」轉化成「達成共識」
1. 邁向「達成共識」之路
隈 研吾
[case study] 長岡市市議會「AORE」｜打破常理的市議會空間配置，實現跳脫傳統的議會問政新型態
[style]「退讓、堅持」，一守一攻、軟硬兼施的迎戰力
原田哲夫
[case study] 阿倍野 HARUKAS觀景超高層大樓 ｜ 協調各方真正需求與相互利害關係，完整實現複合超高層大樓
[style] 在相互理解過程中累積共識，引導出設計新方向
SALHAUS
[case study] 鶴川集合住宅 ｜ 大膽提出兩方案，抽絲剝繭找出真需求
[style] 以競圖評選委員的觀點思考，是競圖的最大武器
東 利惠
[case study] Seapalpia女川・租賃型商圈 ｜ 以簡單的圖說與動畫，迅速回應地震災區復興重建案的需求
[style] 從保有「討論空間」的圖面出發
內藤廣
[case study] 安曇野市政廳 ｜ 不拘泥於形體，以柔軟姿態守護空間本質，讓設計往前進
[style] 看起來像「熱騰騰剛出爐」的圖紙，迅速獲得信賴感
2. 贏得「信服感」的技巧
西田 司
[case study] 東五反田＊櫻花觀景台 ｜ 善用精密細緻的模型，成為幫助業主推動事業的助力
[style] 「一案主義」說故事
Coelacanth K&H Architects Inc.
[case study]千葉商科大學The University DINING ｜ 重視使用者的使用方式，善用「傢具」進行討論
[style] 傾聽使用者想法，並以視覺化表現來回應
大谷弘明
[case study] 京都麗思卡爾頓酒店The Ritz-Carlton， Kyoto ｜ 以文化論述出發，堅持設計方針
[style] 無需言語，以繪畫與音樂來傳達設計
中村拓志
[case study] 緞帶結婚教堂 Ribbon Chapel ｜ 以解決問題為出發點，積極調整修正設計
[style] 解讀對方言語，轉化為有形
SUPPOSE DESIGN OFFICE
[case study] 關東MAZDA目黑碑文谷店｜ 形體雖然受到否定，設計思考過程卻獲得認同感
[style] 用草圖表現絕佳品味
3. 「獲得信賴感」的秘訣
伊東豊雄
[case study] 大家的森林 Gifu Media Cosmos｜ 綿密地細細檢討，簡潔傳達
[style] 引導出既有需求條件之外的「行為」
ARUP
[style] 城所龍太 讓業主可以理解的簡潔結構表現方式
[style] 荻原廣高 用客觀數據編織好故事
青木 茂
[case study] 千駄谷 緣苑House ｜ 預測型的提案方式，解除業主的不安疑慮
[style] 列出風險清單，明白傳達可選擇的選項
KLEIN DYTHAM ARCHITECTURE
[case study] 湘南T-SITE ｜ 建立與業主的共同體驗是推動創新的原動力
[style] 在生活周遭重複出現能獲得「理解」的道具
山梨知彥
[case study] 貴賓招待所On the water ｜ 培養友情，引導出業主的冒險心
[style] 連結四方利益綜效，讓設計提案說之以理
日經Architecture 刊載期數
1. 邁向「達成共識」之路
隈 研吾
[case study] 長岡市市議會「AORE」｜打破常理的市議會空間配置，實現跳脫傳統的議會問政新型態
[style]「退讓、堅持」，一守一攻、軟硬兼施的迎戰力
原田哲夫
[case study] 阿倍野 HARUKAS觀景超高層大樓 ｜ 協調各方真正需求與相互利害關係，完整實現複合超高層大樓
[style] 在相互理解過程中累積共識，引導出設計新方向
SALHAUS
[case study] 鶴川集合住宅 ｜ 大膽提出兩方案，抽絲剝繭找出真需求
[style] 以競圖評選委員的觀點思考，是競圖的最大武器
東 利惠
[case study] Seapalpia女川・租賃型商圈 ｜ 以簡單的圖說與動畫，迅速回應地震災區復興重建案的需求
[style] 從保有「討論空間」的圖面出發
內藤廣
[case study] 安曇野市政廳 ｜ 不拘泥於形體，以柔軟姿態守護空間本質，讓設計往前進
[style] 看起來像「熱騰騰剛出爐」的圖紙，迅速獲得信賴感
2. 贏得「信服感」的技巧
西田 司
[case study] 東五反田＊櫻花觀景台 ｜ 善用精密細緻的模型，成為幫助業主推動事業的助力
[style] 「一案主義」說故事
Coelacanth K&H Architects Inc.
[case study]千葉商科大學The University DINING ｜ 重視使用者的使用方式，善用「傢具」進行討論
[style] 傾聽使用者想法，並以視覺化表現來回應
大谷弘明
[case study] 京都麗思卡爾頓酒店The Ritz-Carlton， Kyoto ｜ 以文化論述出發，堅持設計方針
[style] 無需言語，以繪畫與音樂來傳達設計
中村拓志
[case study] 緞帶結婚教堂 Ribbon Chapel ｜ 以解決問題為出發點，積極調整修正設計
[style] 解讀對方言語，轉化為有形
SUPPOSE DESIGN OFFICE
[case study] 關東MAZDA目黑碑文谷店｜ 形體雖然受到否定，設計思考過程卻獲得認同感
[style] 用草圖表現絕佳品味
3. 「獲得信賴感」的秘訣
伊東豊雄
[case study] 大家的森林 Gifu Media Cosmos｜ 綿密地細細檢討，簡潔傳達
[style] 引導出既有需求條件之外的「行為」
ARUP
[style] 城所龍太 讓業主可以理解的簡潔結構表現方式
[style] 荻原廣高 用客觀數據編織好故事
青木 茂
[case study] 千駄谷 緣苑House ｜ 預測型的提案方式，解除業主的不安疑慮
[style] 列出風險清單，明白傳達可選擇的選項
KLEIN DYTHAM ARCHITECTURE
[case study] 湘南T-SITE ｜ 建立與業主的共同體驗是推動創新的原動力
[style] 在生活周遭重複出現能獲得「理解」的道具
山梨知彥
[case study] 貴賓招待所On the water ｜ 培養友情，引導出業主的冒險心
[style] 連結四方利益綜效，讓設計提案說之以理
日經Architecture 刊載期數
各界推薦
◎聯合推薦
中原大學建築系教授／曾光宗
OMA臺北藝術中心項目總監、建築師／林家如
竹工凡木設計研究室主持人、中華民國室內設計協會副理事長／邵唯晏
交通大學建築研究所兼任總務長、臺灣創意設計中心董事長／張基義
九典聯合建築師事務所創辦建築師／張清華
亞洲大學講座教授／劉育東
Noiz Architecture design and planning負責人／蔡佳萱
交通大學建築研究所教授‧中華民國室內設計協會理事長／龔書章
（依姓氏筆畫排列）
中原大學建築系教授／曾光宗
OMA臺北藝術中心項目總監、建築師／林家如
竹工凡木設計研究室主持人、中華民國室內設計協會副理事長／邵唯晏
交通大學建築研究所兼任總務長、臺灣創意設計中心董事長／張基義
九典聯合建築師事務所創辦建築師／張清華
亞洲大學講座教授／劉育東
Noiz Architecture design and planning負責人／蔡佳萱
交通大學建築研究所教授‧中華民國室內設計協會理事長／龔書章
（依姓氏筆畫排列）
作者介紹
■作者簡介
守山久子（Hisako Moriyama）／著1963年出生於日本東京都。1986年於早稻田大學理工學部建築學科畢業。歷經建設公司、日經BP社日經Architecture、日經Design等編輯部工作，於2003年獨立成為個人工作者。著作包括「一生役立つ 設計事務所の育て方」（日經BP社、2012年）、「バルミューダ 奇跡のデザイン経営」（日經BP社共同著作、2015年）等。
日經建築／編
■譯者簡介
石雪倫
建築從業者，喜歡翻譯分享。
規格
誠品貨碼 / 2681549476006
ISBN13 / 9789864083596
ISBN10 / 9864083597
EAN貨碼 / 9789864083596
頁數 / 224
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 25X18CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知：
- 依照消費者保護法的規定，您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意！猶豫期非試用期)，辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當，若原紙箱已遺失，請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外，切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度，本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費；請您先確認商品正確、外觀可接受，再行拆封，以免影響您的權利；若為產品瑕疵，本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形，可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費)，或影響您的退貨權利，請您在拆封前決定是否要退貨：
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品，除商品本身有瑕疵外，退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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