

本書具高度實務導向,並整合管理、財會及法律專業知識,是對併購想要有更深入了解的業界及學界人士,一本不可或缺的參考書籍。
內容簡介
內容架構分為兩大部分,第一部分著重理論介紹,非單純法條釋義,不僅涵蓋市場面因素,且縱觀過去十五年併購類型的變化、變化所由產生的因子,以及對社會的衝擊,並試圖自過去演變分析未來的修法趨勢及類型轉化。另外,本書也涵蓋了2022年5月24日企併法修正重點,和未來進一步的修法方向,以及近期受到高度矚目之大同案法律分析。第二部分則是選取過去十五年發生的重大併購案例,呈現併購所涉及錯綜複雜的各層面問題,特別是風險控管的重要,而跨國併購涉及不同國家不同監理考量,更不可不慎。兩岸四地的教授評論則提供了豐富、多元的監理角度及規範考量,大部分案例均有後記,討論最新法令修正對個案之影響,使讀者掌握最新動向。
本書具高度實務導向,並整合管理、財會及法律專業知識,是對併購想要有更深入了解的業界及學界人士,一本不可或缺的參考書籍。
本書具高度實務導向,並整合管理、財會及法律專業知識,是對併購想要有更深入了解的業界及學界人士,一本不可或缺的參考書籍。
產品目錄
推薦序/盧明光
併購,讓未來多一種可能/尉立東
二版序
自 序/林進富、樓永堅、方嘉麟
引 言/林進富
壹、撰寫動機/1
貳、本書目標/1
參、併購案例精選簡述/2
【第一篇 企業併購理論】
第一章 併購:企業成長的關鍵/樓永堅
壹、成長的必要性/9
貳、成長的方式/10
參、併購的類型/13
肆、併購的困難/14
伍、成功關鍵因素/15
陸、結 語/18
第二章 企業併購簡介/方嘉麟
壹、併購交易簡介/21
貳、類 型/31
參、企業併購法介紹/38
肆、規範模式/48
伍、大法官解釋及2022年企併法之修法/60
第三章 企業併購下董事之責任及程序/周振鋒
壹、基本概說/63
貳、併購時利益衝突問題與規範/64
參、主管機關修法立場與2022年企併法修正/75
肆、併購法律程序/78
伍、董事責任與商業判斷法則/83
第四章 敵意併購相關議題探討/朱德芳
壹、累積投票制與董事人數/93
貳、獨立董事與股東會召集權/94
參、股東之股東會召集權/98
肆、員工持股信託、限制員工權利新股與敵意併購防禦措施/99
伍、股份交換與敵意併購防禦措施/102
陸、董事受任人義務與防禦措施之採用/103
柒、商業法院與經營權爭奪/105
捌、企業併購法修正對於敵意併購之影響/107
第五章 敵意併購的防禦措施──以大同經營權爭奪為例/方嘉麟
壹、前 言/109
貳、大同經營權爭奪案例/111
參、濫用主場優勢造成之衝擊/119
肆、法制之改善/120
伍、結 論/124
【第二篇 個案研究】
案例一 明基併購西門子手機部門案/129
案例二 捷普併購綠點案/145
案例三 龍巖借殼大漢上市案/171
案例四 七彩虹間接入主承啟科技案/187
案例五 日月光併購矽品案/201
案例六 鴻海夏普併購案/217
案例七 百尺竿頭公開收購樂陞案/235
案例八 ASML併購漢微科案/247
案例九 阿里巴巴併購高鑫案/265
案例十 KKR併購榮化案/281
併購,讓未來多一種可能/尉立東
二版序
自 序/林進富、樓永堅、方嘉麟
引 言/林進富
壹、撰寫動機/1
貳、本書目標/1
參、併購案例精選簡述/2
【第一篇 企業併購理論】
第一章 併購:企業成長的關鍵/樓永堅
壹、成長的必要性/9
貳、成長的方式/10
參、併購的類型/13
肆、併購的困難/14
伍、成功關鍵因素/15
陸、結 語/18
第二章 企業併購簡介/方嘉麟
壹、併購交易簡介/21
貳、類 型/31
參、企業併購法介紹/38
肆、規範模式/48
伍、大法官解釋及2022年企併法之修法/60
第三章 企業併購下董事之責任及程序/周振鋒
壹、基本概說/63
貳、併購時利益衝突問題與規範/64
參、主管機關修法立場與2022年企併法修正/75
肆、併購法律程序/78
伍、董事責任與商業判斷法則/83
第四章 敵意併購相關議題探討/朱德芳
壹、累積投票制與董事人數/93
貳、獨立董事與股東會召集權/94
參、股東之股東會召集權/98
肆、員工持股信託、限制員工權利新股與敵意併購防禦措施/99
伍、股份交換與敵意併購防禦措施/102
陸、董事受任人義務與防禦措施之採用/103
柒、商業法院與經營權爭奪/105
捌、企業併購法修正對於敵意併購之影響/107
第五章 敵意併購的防禦措施──以大同經營權爭奪為例/方嘉麟
壹、前 言/109
貳、大同經營權爭奪案例/111
參、濫用主場優勢造成之衝擊/119
肆、法制之改善/120
伍、結 論/124
【第二篇 個案研究】
案例一 明基併購西門子手機部門案/129
案例二 捷普併購綠點案/145
案例三 龍巖借殼大漢上市案/171
案例四 七彩虹間接入主承啟科技案/187
案例五 日月光併購矽品案/201
案例六 鴻海夏普併購案/217
案例七 百尺竿頭公開收購樂陞案/235
案例八 ASML併購漢微科案/247
案例九 阿里巴巴併購高鑫案/265
案例十 KKR併購榮化案/281
作者介紹
方嘉麟 主編
方嘉麟
政治大學法學院教授
林進富.樓永堅.方嘉麟.周振鋒.朱德芳
林進富
協合國際法律事務所主持律師
政治大學法律科際整合研究所兼任教授
樓永堅
政治大學企業管理學系教授
方嘉麟
政治大學法學院教授
周振鋒
政治大學法學院暨會計學系合聘教授
朱德芳
政治大學法學院教授
方嘉麟
政治大學法學院教授
林進富.樓永堅.方嘉麟.周振鋒.朱德芳
林進富
協合國際法律事務所主持律師
政治大學法律科際整合研究所兼任教授
樓永堅
政治大學企業管理學系教授
方嘉麟
政治大學法學院教授
周振鋒
政治大學法學院暨會計學系合聘教授
朱德芳
政治大學法學院教授
規格
誠品貨碼 / 2682233786005
ISBN13 / 9789575118006
ISBN10 / 9575118006
EAN貨碼 / 9789575118006
頁數 / 320
開數 / 20K
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 23X17X1.5CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
付款/配送


