永安家族: 百年百貨基業的承傳與創新 | 誠品線上

永安家族: 百年百貨基業的承傳與創新

作者 鄭宏泰
出版社 聯合出版有限公司
商品描述 永安家族: 百年百貨基業的承傳與創新:百年百貨基業的承傳與創新中國以農立國,重農抑商傳統由來已久,唯在晚清西風東漸的「千年未見」巨大變局前,投身商海顯然更具發展空

內容簡介

內容簡介 百年百貨基業的承傳與創新 中國以農立國,重農抑商傳統由來已久,唯在晚清西風東漸的「千年未見」巨大變局前,投身商海顯然更具發展空間。在早染洋風的華南沿岸中山縣良都鎮竹秀園鄉,本以務農為業的郭氏家族,亦察覺到時局大勢的轉變,作出了重大發展策略調整。 郭沛勳遣諸子郭樂、郭泉等先後飄洋海外,經商打拼,創立永安果欄,是為識變; 到澳洲出現排華傾向,郭氏兄弟決定拔營到英治香港,創立百貨公司,是為應變; 其後站穩腳跟,積累資本,乘勢而起,主動出擊,開拓上海戰場,是為求變。 郭樂、郭泉兄弟的眼光、膽色與創業精神,令家族的商業版圖不斷擴張。 後代繼承家業,雖同樣於社會與市場變幻中知所識變,但應變與求變上卻遭遇波折,揭示如何準確拿?並非易事,考驗判斷。 本書抓緊識變、應變與求變三大原則,亦檢視家族上下能否同德同心,訴說永安家族的百年起伏。

作者介紹

作者介紹 鄭宏泰鄭宏泰現為香港中文大學香港亞太研究所副所長 (執行)、全球中國研究計劃聯合召集人、社會及政治發展研究中心主任、電話調查研究室總監。畢業於香港大學,取得工商管理學士、哲學碩士及哲學博士的鄭宏泰,研究領域為家族文化與企業傳承、企業家精神與社會網路、華人社會變遷與繼承制度、香港金融市場變革、社會調查與分析,以及海外華人與「一帶一路」等。鄭宏泰醉心研究,筆耕不絕,前後出版了38本中英文專書、編輯書籍亦達14本,並在國際學術期刊上發表近20篇學術論文。學術及社會服務上,他擔任國際學術期刊National Identities, East Asia及香港《香港社會科學學報》、《廿一世紀》編委會委員,主持《家族企業發展研究》與《香港世家大族傳承與發展》系列出版,他亦是世界海外華人研究學會董事會成員 (2019至今)、行政長官卓越教育獎 (2019 2020) 評審委員會、教育局課程發展議會通識科委員會 (2018至今) 及博物館諮詢委員會歷史專責委員會委員 (2018至今)。

產品目錄

產品目錄 序 家族世系圖 第一章 社會變與家族變 第二章 要務農還是經商 第三章 走出去又走回來 第四章 拼香港也拼上海 第五章 辦保險亦辦銀行 第六章 歷抗日又遇內戰 第七章 創業難守業更難 第八章 一子錯滿盤皆落索 第九章 謀中興更謀掌聲 第十章 萬變不離其宗 參考資料

商品規格

書名 / 永安家族: 百年百貨基業的承傳與創新
作者 / 鄭宏泰
簡介 / 永安家族: 百年百貨基業的承傳與創新:百年百貨基業的承傳與創新中國以農立國,重農抑商傳統由來已久,唯在晚清西風東漸的「千年未見」巨大變局前,投身商海顯然更具發展空
出版社 / 聯合出版有限公司
ISBN13 / 9789888676231
ISBN10 / 9888676237
EAN / 9789888676231
誠品26碼 / 2682065282003
頁數 / 288
注音版 /
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文 繁體
尺寸 / 23X17CM
級別 / N:無

試閱文字

自序 : 序

今時今日,不少市民對網上購物或「網購」已絕不陌生,特別是年輕一群,在網購上的消費可能遠超於實體商店。無可否認,網購平台提供的貨品應有盡有,小至文具零食、衣服鞋襪,大至傢俬電器、健身用品,消費者只需安坐家中進入網絡,世界各地的商品都會一一羅列眼前,在足不出戶的情況下便能購得心頭好,而且錢銀貨物收付極為方便,故網購成為近年愈來愈普及的購物模式。至於淘寶天貓、京東、亞馬遜等「網購」平台更成為新世紀的企業奇葩。而掌控這些平台的家族,自然成為了新一代的巨富。

但事實上,網購的崛起其實只有短短十數年,在香港發展需雖然急速,但購物滲透率仍未超越實體商店,不少人仍會選擇出門購買心頭好,故商場百貨公司亦有不少顧客樂於光顧。若將眼光再放遠至一個多世紀前,當時中華大地仍處於封閉落後時期,一班飄洋海外謀生的華人吸收了西方百貨業的經營模式,再結合當時社會環境與市場需求,先後在香港、上海和廣州等地創立多家名揚一時的大型百貨公司,先施、永安、大新、新新便是主要例子,為民眾提供一站式購物消費服務,成為潮流焦點。相關企業更不斷壯大,掌控這些企業的家族亦名揚海內外,成為香港老牌的富貴之家。

可是,隨?時代不斷轉變,到了今天,在商場及網購潮流的衝擊下,原來名揚四海的那些大型百貨公司,不少已被歷史淘汰,能支撐至今者寥寥可數,顧客群日漸老化,營業額不斷減少,擁有這些企業的控股家族,在財富大大萎縮下社經地位已大不如前了。可見在千禧時代,社會瞬息萬變,對企業或家族的挑戰極為巨大,再不能憑藉一門手藝、一門生意,便可令家族永得持盈保泰。就如烏衣巷口的燕子,也終會飛入尋常百姓家,值得人深思玩味。

本研究挑選了永安百貨郭氏家族為案例作多世代的綜合分析,一方面是因為這個百年家族是當年百貨業中的翹楚,而且其出洋至回國、發跡到受挫、求變與革新等四代人的故事,不僅緊扣?百多年來中國人苦難與成長的歷史,也揭示了家業承續與接班人培育之困難。當然,江山代有才人出,永安郭氏家族日後到底會日漸沒落,在上流社會悄然隱退;或是中興再起,成為購物零售業的新龍頭,那便要看領軍人的本事,以及其識變、應變,求變的能力了。

研究進行過程實在碰到不少困難,幸獲得各界友好及機構鼎力協助,故此謹向各位致以最衷心感謝。首先,要感謝我們家族企業研究團隊黃紹倫教授、孫文彬博士、周文港博士、許楨博士、王國璋博士及閰靖靖博士的支持。在大約每兩個月一次的討論會上,我們不但分享了搜集資料的苦與樂,還一起就中外家族企業的發展特徵如企業家精神、家族內部矛盾、女性角色及代際承繼等進行激烈辯論,交換看法,當然亦交流了香港如何從海納百川與融匯華洋中外文化中壯大的觀點與心得。可以這樣說,這種聚會對研究的啟發作用極大,不少觀察和理論的建立、修正,便是在這些聚會中獲得靈感和砥礪。

另一方面,亦要向研究助理梁凱淇小姐、李明珠小姐和俞亦彤小姐表示謝忱,她們為了搜集資料,要不斷在各地的圖書館和檔案館之間來回奔走,經常對?那些老舊的報紙或微縮片,逐點逐滴地篩選出有用的資料。正因她們耐心的工作和努力,本書的內容才能如此充實。

當然,亦要感謝香港中文大學圖書館、香港大學圖書館、東華三院檔案館、香港歷史檔案館等給予的支援和協助,使本研究可克服種種困難,達至今天的成果。最後,我亦要向太太李潔萍表示衷心感謝,她是第一位閱讀文稿之人,並協助多次的校對及給予不少建言,當然她在我身心疲累時為我打氣,令這項研究得以順利展開、維持和最終完成。

雖然得到各方友好和機構的大力幫助,但仍因沒法完全掌握政局的急速轉變、歷史的曲折漫長、企業的興衰傳承和人生的順逆起落而出現一些糠?錯漏,對於某些疑而未決、模糊不清的地方,雖努力求證,但仍沒法做到完美無瑕,這雖是不願看見的,卻很難避免,但望讀者有以教我,指正批評,讓本系列研究可以做得更扎實、更豐富。如對本書有任何意見,請致函香港新界沙田香港中文大學香港亞太研究所或電郵vzheng@cuhku.edu.hk聯絡。

鄭宏泰

最佳賣點

最佳賣點 : 中國以農立國,傳統重農抑商唯在晚清西風東漸的「千年未見」巨大變局前,投身商海顯然更具發展空間。在早染洋風的華南沿岸中山縣良都鎮竹秀園鄉,本以務農為業的郭氏家族,亦察覺到時局大勢的轉變,作出了重大發展策略調整。

本書抓緊識變、應變與求變三大原則,檢視家族上下能否同德同心,訴說永安家族的百年起伏。

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