


科技選擇: 如何善用新科技提升人類, 而不是淘汰人類?
The Driver in the Driverless Car: How Our Technology Choices Will Create the Future
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商業周刊1617期書摘推薦
一本書,讓你我思考新科技的現在與未來,
指引我們如何善用新科技,做出更好的選擇。
一本書,讓你我思考新科技的現在與未來,
指引我們如何善用新科技,做出更好的選擇。
內容簡介
商業周刊1617期書摘推薦
一本書,讓你我思考新科技的現在與未來,
指引我們如何善用新科技,做出更好的選擇。
◎本書入圍
《金融時報》和麥肯錫2017年度最佳商業圖書獎名單
試著想像一下,擁有新科技的生活是這樣的:
透過物聯網,你家的磅秤向你家的冰箱「告狀」,叫它「鎖起來」,不要再讓你拿冰箱中起司蛋糕,因為你體重已經嚴重超標。
藉由生物科技,你可以「篩選」更聰明的寶寶。
孩子入學後,老師竟然「不是人」,而是具有人工智慧的化身,依據學生的程度和喜好,每個人都有不同的客製化課表。
物聯網、人工智慧、機器人、生物科技和無人載具科技(自動駕駛的汽車、飛機或船舶等),這些新科技推陳出新的速度愈來愈快,能讓人類的生活更健康、更方便。不過,我們也因此面臨陷入失業、隱私不保、富人掌控新科技與違反道德等問題。
面對這些新科技,人類必須做出選擇,而這些選擇,對於未來的科技與商業發展,還有我們的生活又會造成什麼影響?
本書作者費維克‧華德瓦(VivekWadhwa)與亞歷克斯‧沙基佛(AlexSalkever),一位擁有專業的學術背景,另一位是熟知行銷的科技顧問。他們探討哪些新科技即將顛覆產業,同時思考新科技對於未來的影響,也從政策、法律與道德的角度,分析人類應該如何善用這些新科技。作者主張,面對新科技,我們要自問三個問題,才能做出更好的選擇:
1.公平:科技是否公平造福每個人?
2.風險:科技的好處與風險各是什麼?
3.自主:科技讓人更自主還是更依賴?
科技進度快得讓人來不及調適,能帶來前所未有的豐厚報酬,但也充滿不測風險。包括科技專家在內,任何人只要能使用新工具,用它們思考、管理科技變化都能獲益。
這本書,為的就是提供這種工具,因為有選擇才有力量,相信參與的人愈多,做出的判斷愈好。
我們處在人類史上最偉大的一刻,即將克服人類最大的幾項挑戰,進入我們科幻電影或電視劇中,看起來充滿奇想的時代。現在,我們正身在其中,參與並且見證這一刻的到來。
即使未來我們必須將駕駛座讓位給新科技,再也不必手握方向盤、腳踩油門或剎車,但這輛駛往未來的自動駕駛汽車,應該由人類決定方向。人類才是決定未來、創造未來的主人。
面對新科技,究竟我們應該如何做出選擇,答案就在本書中。
◎聯合推薦
《人工智慧的未來》作者/雷‧庫茲威爾
微軟執行長/薩帝亞‧納德拉
一本書,讓你我思考新科技的現在與未來,
指引我們如何善用新科技,做出更好的選擇。
◎本書入圍
《金融時報》和麥肯錫2017年度最佳商業圖書獎名單
試著想像一下,擁有新科技的生活是這樣的:
透過物聯網,你家的磅秤向你家的冰箱「告狀」,叫它「鎖起來」,不要再讓你拿冰箱中起司蛋糕,因為你體重已經嚴重超標。
藉由生物科技,你可以「篩選」更聰明的寶寶。
孩子入學後,老師竟然「不是人」,而是具有人工智慧的化身,依據學生的程度和喜好,每個人都有不同的客製化課表。
物聯網、人工智慧、機器人、生物科技和無人載具科技(自動駕駛的汽車、飛機或船舶等),這些新科技推陳出新的速度愈來愈快,能讓人類的生活更健康、更方便。不過,我們也因此面臨陷入失業、隱私不保、富人掌控新科技與違反道德等問題。
面對這些新科技,人類必須做出選擇,而這些選擇,對於未來的科技與商業發展,還有我們的生活又會造成什麼影響?
本書作者費維克‧華德瓦(VivekWadhwa)與亞歷克斯‧沙基佛(AlexSalkever),一位擁有專業的學術背景,另一位是熟知行銷的科技顧問。他們探討哪些新科技即將顛覆產業,同時思考新科技對於未來的影響,也從政策、法律與道德的角度,分析人類應該如何善用這些新科技。作者主張,面對新科技,我們要自問三個問題,才能做出更好的選擇:
1.公平:科技是否公平造福每個人?
2.風險:科技的好處與風險各是什麼?
3.自主:科技讓人更自主還是更依賴?
科技進度快得讓人來不及調適,能帶來前所未有的豐厚報酬,但也充滿不測風險。包括科技專家在內,任何人只要能使用新工具,用它們思考、管理科技變化都能獲益。
這本書,為的就是提供這種工具,因為有選擇才有力量,相信參與的人愈多,做出的判斷愈好。
我們處在人類史上最偉大的一刻,即將克服人類最大的幾項挑戰,進入我們科幻電影或電視劇中,看起來充滿奇想的時代。現在,我們正身在其中,參與並且見證這一刻的到來。
即使未來我們必須將駕駛座讓位給新科技,再也不必手握方向盤、腳踩油門或剎車,但這輛駛往未來的自動駕駛汽車,應該由人類決定方向。人類才是決定未來、創造未來的主人。
面對新科技,究竟我們應該如何做出選擇,答案就在本書中。
◎聯合推薦
《人工智慧的未來》作者/雷‧庫茲威爾
微軟執行長/薩帝亞‧納德拉
產品目錄
序
前言
第一部 如今現況
第一章 反烏托邦的苦滋味
第二章 歡迎來到摩爾的世界
第三章 改變如何影響我們個人,我們的選擇何以重要
我們的選擇何以重要
第四章 如果改變可以解決一切,那麼問題又是什麼?
三個可以問的問題
第二部 科技能公平加惠每一個人嗎?
第五章 人工智慧崛起,讓人又驚喜又害怕
人工智慧如何影響我們的人生,還有奪走我們的工作
人工智慧科技更能促成我們自主,還是造成我們依賴?
第六章 用化身與人工智慧重塑教育
回到教育未來
指數成長型科技為個人化教育帶來的遠景
「鑿壁上網」與線上教育簡史
教育科技與個人學習的「翻轉」未來
能夠利益均霑嗎?
第七章 我們逐漸成了數據;軟體成為我們的醫生
腰圍與個人化醫療的新典範
遺傳學驅動的醫療保健革命
病人自己診斷
企業家救兵到了
迅速行動,顛覆產業,救人性命
醫療保健科技的消費者化
科技促成自主,而不是依賴?
第三部 風險與得失
第八章 機器人與生物人:人與機器難免將合為一體
但Rosie就要來了
機器人怎麼救世界
可以讓機器人殺人嗎?
好處是否超過風險?
能夠利益均霑嗎?
這些科技更能促成我們自主,還是造成我們依賴?
第九章 網路連線無所不在時代的安全與隱私
遭網路流彈波及的公民
你的罩門,都擺在一起
競相讓使用者更安全
難以取得的平衡
好處是否超過風險?
第十章 無人機來了
無人機的黑暗面
好處是否超過風險?
這些科技更能促成我們自主,還是造成我們依賴?
第十一章 名牌基因,我們腸裏的細菌與精密機器
醫療的大轉型:從廣泛醫療轉型為精準基因組靶標醫療
微生物:人體內的細菌雨林
改變生命本身:合成生物學的崛起
好處是否超過風險?
第四部 科技帶來自主還是依賴
第十二章 你私有的駕駛人:自駕汽車、卡車與飛機
重新設計一種不需要駕駛人的車
自駕車的道德論點
並不是只有美國因此獲利,也不是只有美國能帶領自駕車風潮
把車鑰匙交給人工智慧造成的大規模顛覆
這些科技更能促成我們自主,還是造成我們依賴?
第十三章 當你的磅秤與你的冰箱交談時:物聯網
物聯網的神奇妙用
物聯網的可怕
這些科技更能促成我們自主,還是造成我們依賴?
好處會大於風險
第十四章 人體的未來靠的是電
列印人體器官、義肢,拯救人命
六千美元的男男女女:從人到超人的必然進展
這些科技更能促成我們自主,還是造成我們依賴?
第十五章 幾乎免費的能源與食物
這些科技如何在全球各地造福全人類
免費的電,意味更和平的世界
這些科技更能促成我們自主,還是造成我們依賴?
結論 未來會像是《星際爭霸戰》,還是像《瘋狂麥斯:憤怒道》?
謝啟
譯名對照
原文注
前言
第一部 如今現況
第一章 反烏托邦的苦滋味
第二章 歡迎來到摩爾的世界
第三章 改變如何影響我們個人,我們的選擇何以重要
我們的選擇何以重要
第四章 如果改變可以解決一切,那麼問題又是什麼?
三個可以問的問題
第二部 科技能公平加惠每一個人嗎?
第五章 人工智慧崛起,讓人又驚喜又害怕
人工智慧如何影響我們的人生,還有奪走我們的工作
人工智慧科技更能促成我們自主,還是造成我們依賴?
第六章 用化身與人工智慧重塑教育
回到教育未來
指數成長型科技為個人化教育帶來的遠景
「鑿壁上網」與線上教育簡史
教育科技與個人學習的「翻轉」未來
能夠利益均霑嗎?
第七章 我們逐漸成了數據;軟體成為我們的醫生
腰圍與個人化醫療的新典範
遺傳學驅動的醫療保健革命
病人自己診斷
企業家救兵到了
迅速行動,顛覆產業,救人性命
醫療保健科技的消費者化
科技促成自主,而不是依賴?
第三部 風險與得失
第八章 機器人與生物人:人與機器難免將合為一體
但Rosie就要來了
機器人怎麼救世界
可以讓機器人殺人嗎?
好處是否超過風險?
能夠利益均霑嗎?
這些科技更能促成我們自主,還是造成我們依賴?
第九章 網路連線無所不在時代的安全與隱私
遭網路流彈波及的公民
你的罩門,都擺在一起
競相讓使用者更安全
難以取得的平衡
好處是否超過風險?
第十章 無人機來了
無人機的黑暗面
好處是否超過風險?
這些科技更能促成我們自主,還是造成我們依賴?
第十一章 名牌基因,我們腸裏的細菌與精密機器
醫療的大轉型:從廣泛醫療轉型為精準基因組靶標醫療
微生物:人體內的細菌雨林
改變生命本身:合成生物學的崛起
好處是否超過風險?
第四部 科技帶來自主還是依賴
第十二章 你私有的駕駛人:自駕汽車、卡車與飛機
重新設計一種不需要駕駛人的車
自駕車的道德論點
並不是只有美國因此獲利,也不是只有美國能帶領自駕車風潮
把車鑰匙交給人工智慧造成的大規模顛覆
這些科技更能促成我們自主,還是造成我們依賴?
第十三章 當你的磅秤與你的冰箱交談時:物聯網
物聯網的神奇妙用
物聯網的可怕
這些科技更能促成我們自主,還是造成我們依賴?
好處會大於風險
第十四章 人體的未來靠的是電
列印人體器官、義肢,拯救人命
六千美元的男男女女:從人到超人的必然進展
這些科技更能促成我們自主,還是造成我們依賴?
第十五章 幾乎免費的能源與食物
這些科技如何在全球各地造福全人類
免費的電,意味更和平的世界
這些科技更能促成我們自主,還是造成我們依賴?
結論 未來會像是《星際爭霸戰》,還是像《瘋狂麥斯:憤怒道》?
謝啟
譯名對照
原文注
各界推薦
「費維克提出我們這個時代最重要的一個議題,如何用科技提升、而不是淘汰人類。他的這本書為我們帶來極具價值的指南,讓我們評估未來科技的利弊與風險得失。」
--微軟(Microsoft)執行長/薩帝亞‧納德拉(SatyaNadella)
「如何找出眼前回報最豐、最有遠景可期的科技,一方面避開它們的危害,堪稱人類未來最重要的二個議題。費維克的這本新書以獨到見解,明確而清晰地檢驗了這二個議題。」
--《人工智慧的未來》(HowtoCreateaMind)作者、未來學家/雷‧庫茲威爾(RayKurzweil)
「呈指數成長的科技即將改變我們人生的每一層面。對每一個人、每一家公司,了解這些科技的潛能與它們的衝擊都極端重要。費維克在這本書中為你提供一個明確而且具有權威性的藍圖,幫你評估它們的利弊與風險。」
--奇點大學共同創辦人與執行主席、《富足》(Abundance)與《膽大無畏》(Bold)作者/彼得‧迪亞曼迪斯(PeterH.Diamandis)醫學博士
「非常好的書!我們這個不斷變化的世界現在進入『指數衝刺』,這種顛覆帶來巨大後果。費維克給了我們剖析這一切變化的棱鏡。」
--蘋果前執行長/約翰‧史考利(JohnSculley)
「費維克憑藉絕頂才智與遠見,預言塑造我們未來的科技動態。更重要的是,他能本著熱情悲憫的心,吹響號角,讓身為商界領導人的我們,都知道如何帶領員工與我們一起走上這創新開明的旅程。」
--創辦人夥伴(PatriarchPartners,LLC)執行長/里安‧提爾登(LynnTilton)
「這本書提出的問題太重要,不容我們的政治領導人與社會大眾忽視。費維克‧華德瓦以令人信服的論據,說明科技進步為我們帶來的大好良機。他並且證明我們迫切需要建立一種新治理系統,以確保我們可以一方面享受科技果實,一方面避開守候在我們眼前的風險。」
--聯合國第七屆祕書長、諾貝爾和平獎共同獲獎人、科菲‧安南基金會(KofiAnnanFoundation)創辦人與主席/科菲‧安南(KofiAnnan)
--微軟(Microsoft)執行長/薩帝亞‧納德拉(SatyaNadella)
「如何找出眼前回報最豐、最有遠景可期的科技,一方面避開它們的危害,堪稱人類未來最重要的二個議題。費維克的這本新書以獨到見解,明確而清晰地檢驗了這二個議題。」
--《人工智慧的未來》(HowtoCreateaMind)作者、未來學家/雷‧庫茲威爾(RayKurzweil)
「呈指數成長的科技即將改變我們人生的每一層面。對每一個人、每一家公司,了解這些科技的潛能與它們的衝擊都極端重要。費維克在這本書中為你提供一個明確而且具有權威性的藍圖,幫你評估它們的利弊與風險。」
--奇點大學共同創辦人與執行主席、《富足》(Abundance)與《膽大無畏》(Bold)作者/彼得‧迪亞曼迪斯(PeterH.Diamandis)醫學博士
「非常好的書!我們這個不斷變化的世界現在進入『指數衝刺』,這種顛覆帶來巨大後果。費維克給了我們剖析這一切變化的棱鏡。」
--蘋果前執行長/約翰‧史考利(JohnSculley)
「費維克憑藉絕頂才智與遠見,預言塑造我們未來的科技動態。更重要的是,他能本著熱情悲憫的心,吹響號角,讓身為商界領導人的我們,都知道如何帶領員工與我們一起走上這創新開明的旅程。」
--創辦人夥伴(PatriarchPartners,LLC)執行長/里安‧提爾登(LynnTilton)
「這本書提出的問題太重要,不容我們的政治領導人與社會大眾忽視。費維克‧華德瓦以令人信服的論據,說明科技進步為我們帶來的大好良機。他並且證明我們迫切需要建立一種新治理系統,以確保我們可以一方面享受科技果實,一方面避開守候在我們眼前的風險。」
--聯合國第七屆祕書長、諾貝爾和平獎共同獲獎人、科菲‧安南基金會(KofiAnnanFoundation)創辦人與主席/科菲‧安南(KofiAnnan)
作者介紹
■作者簡介
費維克‧華德瓦(Vivek Wadhwa)
哈佛大學法學院(Harvard Law School)與卡內基美隆大學(Carnegie Mellon University)特聘研究員,杜克大學(Duke University)普拉特工學院(Pratt School of Engineering)的研究所所長,《華盛頓郵報》(Washington Post)全球專欄作家。曾在史丹福大學法學院(Stanford Law School)、埃默里大學(Emory University)與奇點大學(Singularity University)任教。
華德瓦教授科技、產業顛覆、創業、與公共政策等課題;研究指數成長的新科技造成的政策、法律與道德議題;幫學生做好因應現實世界的準備;還為數國政府獻策。除了是《華盛頓郵報》專欄作家以外,他還為VentureBeat、《赫芬頓郵報》(Huffington Post)、LinkedIn的「影響人」(Influencers)部落格、美國工程教育學會(American Society of Engineering Education)的《棱鏡》(Prism)雜誌供稿。
亞歷克斯‧沙基佛(Alex Salkever)
■譯者簡介
譚天
曾任《聯合報》編譯主任、《自由時報》副總編輯等職。現旅居加拿大專事譯作,譯有包括政治、軍事、文化、宗教、科技與商務領域等一百多本書。
規格
誠品貨碼 / 2681672718004
ISBN13 / 9789869624497
ISBN10 / 9869624499
EAN貨碼 / 9789869624497
頁數 / 288
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.8CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
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- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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