領導者的七種原型: 克服弱點、強化優點, 重新認識自己, 跨越領導力鴻溝!

領導者的七種原型: 克服弱點、強化優點, 重新認識自己, 跨越領導力鴻溝!

The Leadership Gap: What Gets Between You and Your Greatness

出版日期:
2022/09/07
79
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「是什麼阻止我變得更傑出?」

「我要做什麼改變現狀?」

傑出的領導力,從「認識自己」開始。

誠實面對自己、戰勝負面特質,

你就是最好的領導者!

內容簡介

「是什麼阻止我變得更傑出?」

「我要做什麼改變現狀?」

傑出的領導力,從「認識自己」開始。

誠實面對自己、戰勝負面特質,

你就是最好的領導者!

 

  身為領導者,免不了經常在「理想的我」和「實際的我(通常是自己不想成為的那種人)」之間掙扎,如同心中的對立面向互相拉扯,在光與暗之間形成領導力鴻溝。

  本書作者洛麗.達絲卡(Lolly Daskal)是一位知名的領導力發展顧問,擔任主管教練超過三十年,她融合心理學家榮格(Carl Jung)的原型觀念,提出「領導力原型架構」。

  達絲卡歸納七種正向的領導力原型,代表領導者心中「理想的自己」。每一個正向的領導力原型也有各自對應的陰暗面,通常是領導者「不想成為的那種人」。無論是光明面還是陰暗面,都代表不同的價值觀和特質。這套架構可以協助領導者自我覺察、克服陰暗面,同時也能觀察團隊中帶有正向領導力特質的成員。

  七種正向的領導力原型可以幫助領導者更成功,包括:反骨者(rebel)、探索家(explorer)、吐實者(truth teller)、英雄(hero)、發明家(inventor)、領航員(navigator)與騎士(knight)。七種負面的領導力原型則會阻礙領導者進步,包括:冒牌貨(imposter)、剝削者(exploiter)、騙徒(deceiver)、旁觀者(bystander)、毀壞者(destroyer)、矯治者(fixer)和傭兵(mercenary)。

  領導者可能傾向於某一種原型,但並不代表沒有其它原型的特質,依據當下的心境或情境而有所不同。擁有正向的原型特質,就能朝著「理想的自己」更接近,這也表示必須同時面對陰暗面,避免自己淪為「不想成為的那種人」。

  人的內心都有互斥的兩面,但只有一面會通往傑出。領導者可以試著從恐懼、無知、羞愧、拒絕之中,了解「自己是誰」,探尋「我是以『誰』的身分在領導」,進而坦誠自己也有陰暗面,避免深陷其中。

  想要戰勝性格中的陰暗面,就要學習自我覺察、聆聽他人意見、重新認識自己,進而做出改變、跨越領導力鴻溝,成為最好的領導者!
(本書為《領導者的光與影》改版)
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產品目錄

【導言】誠實面對你與傑出之間的距離 文/馬歇.葛史密斯(Marshall Goldsmith)

第一章 領導力的驚人鴻溝

第二章 反骨者

第三章 探索家

第四章 吐實者

第五章 英雄

第六章 發明家

第七章 領航員

第八章 騎士

第九章 有光明的地方,永遠有傑出的希望

後記 躋身於傑出 認識你的鴻溝

謝詞

注

作者介紹

洛麗.達絲卡

從心領導(Lead from Within)顧問公司創辦人,擔任主管教練與顧問超過三十年。她為許多媒體寫過文章與專欄,包括《公司》(Inc.)、《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)和《今日心理學》(Psychology Today)等。她的推特@LollyDaskal有超過百萬人的追隨者,作者網站:www.lollydaskal.com;著有《領導者的七種原型》(繁體中文版由經濟新潮社出版)。

戴至中

政治大學新聞系畢業,現為職業譯者,近期譯作有《2062》、《U型理論精要》、《領導者的七種原型》(以上均由經濟新潮社出版)。

規格

誠品貨碼 / 2682239672005
ISBN13 / 9786269615391
ISBN10 / 6269615399
EAN貨碼 / 9786269615391
頁數 / 272
開數 / 菊16K
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.8X1.5CM
級別 / N:無

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