那些病毒教我們的事: 臺大醫院COVID 19防疫全紀錄

"'目錄

總策劃序  前事之不忘，後事之師　吳明賢



Part 1　疫情起

每日召開疫情會議，提前盤點防疫量能

率先全國開辦疫病門診，藉分流降低散播風險　　

第一線支援疫病門診，初期護理人力大考驗

穿上隔離衣＋5公斤鉛衣，全副武裝的最前線放射師

疫情千變萬化，一線急診檢傷原則需滾動式調整

急診每採檢一次，需動用至少8名人力

疫情下的醫療創新－－視訊診療、貨櫃屋內採檢

19年前的SARS戰場，今日的防疫專責病房

最危險的地方就是最安全的地方－－臨床照護最前線 

醫護現場甘苦談－－專責病房裡的第一年

守護生命的最後一道防線──專責加護病房

確保專責病房順暢運作，多科部緊密合作

大幅提升檢驗量能，每週可驗上萬件檢體

抗疫幕後推手！成功分離出台灣首個新型冠狀病毒株

疫情衝擊全台陷缺藥危機，台大應變讓病人領藥用藥不間斷



Part 2　強而有力的後勤支援

買不到搶不到！總務啟動緊急採購與分配

切斷病毒傳播鏈，及時打造安全抗疫環境

怕傳染給家人、被匡列！提供第一線同仁安心住宿的環境

IT資訊尖兵出動！用科技築起安心防護罩

杜絕防疫破口，從門禁管理做起

雪中送暖！各界善心捐贈成抗疫最大動力





Part 3  全民免疫力大戰：疫苗施打

帶頭示範、安定人心！為政府首長施打全國第一針

全力配合市民疫苗開打！義不容辭啟用兩座大型場館

繽紛彩虹動線、打卡板創造愉快氛圍，讓接種宛如嘉年華盛會

萌Q畫風超吸睛！疫苗紀念貼紙、立牌紅到國外

爭搶疫苗打不到、民眾怒氣沖天，第一線醫護人員難為

不做外展維持最佳施打品質，承接疫苗專案發揮最大量能

避免打錯針！藥劑部層層把關

傳播正確疫苗知識，用科學終止謠言與迷思





Part 4　疫情進入社區，本土確診大爆發

人滿為患塞爆急診室，量能異常緊繃下持續收治

重症躺滿床！急診室當加護病房用

工務室人員染疫！夜間緊急召回採檢

全院即刻動員！72小時力拼完成一萬人普篩

感染擴大、疫情升溫！擴大徵用防疫專責病房

疫情中我能幫上什麼忙？菜鳥醫師的震撼洗禮

阻斷傳播鏈、擴大採檢量能！院內廣設快篩站

疫情再起！兒童感染比例急遽增加　

染疫後恐遺留長期症狀，首推成人及兒童COVID-19康復整合門診

兼顧防疫與保留醫療量能！防疫急門診篩檢站與特別門診的設立

走過疫情困境，醫界龍頭如何展現社會責任？





Part 5　這場看不見的戰爭，翻轉了醫療產業　

截斷無孔不入的傳播，病毒扭轉傳統陪探病文化

逛醫院、急診病床塞大廳！打破就醫陋習

走出本位思考，全院上下齊心抗疫

與病毒共存，篩檢、變動成為新常態

醫院門禁管制到何時？疫苗打幾劑才夠？

新興傳染病威脅仍在！後疫情時代的新課題



致謝　臺大醫院醫療及行政團隊"

吳明賢;臺大醫院公共事務室;鄭碧君

姓名：吳明賢

總策劃／吳明賢（現任臺大醫院院長）



臺大醫院經過2003 年照顧最多SARS 病人經驗後，面對COVID 19的抗疫挑戰，不僅迅速啟動疫情會議，更開設疫病門診，全院不分單位，相互支援、織就一張緊密牢固的防疫網。

疫情千變萬化，身為臺大醫院大家長，除隨時掌握各項疫情資訊、強化各部會溝通，維持醫療量能，並對院內同仁持續「每周一信」教育、喊話、鼓舞，同時也秉持著改善未來的醫療品質，持續扮演與政府進行良好溝通的橋樑，對全民健保和全國醫療政策提出前瞻性的建言，實現「健康至上」的價值。



姓名：臺大醫院公共事務室

企劃執行／臺大醫院公共事務室

維護及塑造醫院品牌形象，乃是公共事務室最重要的任務與榮耀。這次疫情中，公共事務室除協助醫院向大眾傳遞正確訊息、扮演接收各界暖心資源的窗口角色外，也期待透過參與本書之企劃，讓社會大眾看見臺大醫院2年多來的努力，傳遞這場戰疫中臺大醫院的品牌的核心價值。



姓名：鄭碧君

採訪撰述／鄭碧君

曾任出版社編輯、記者、雜誌社主編與副總編，從事企劃、採訪、撰稿等工作已逾20年，現為自由接案編輯及文字工作者。

寫作及協力編纂出版品，包括《護胃聖經台灣版》、《「老」得好：人生冬天的景緻》、《給照顧憂鬱和失智長者的你》、《孩子健康聰明就要這樣吃》、《好腸道，自然瘦：營養師教你日日養成好瘦體質，不便秘、不復胖》等。