這樣做生意才賺錢: 日本當紅LAWSON社長告訴你10堂創新課

這樣做生意才賺錢: 日本當紅LAWSON社長告訴你10堂創新課

個を動かす: 新浪剛史ローソン作り直しの10年

期:
2014/04/11
9
320288
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內容簡介

2020年日本成功申奧的幕後推手之一:新浪剛史

★以小搏大、以寡擊眾的祕訣:10年前,LAWSON(羅森)還是一個沒沒無聞的便利商店,在面臨巨大的經營障礙下,貿易出身的新浪剛史社長,卻以非凡的意志力與種種創意作法,徹底改革原本守舊不知變通的制度,其中有許多不同於便利商店龍頭7-11的新穎作法。10年後,LAWSON股價一度超越日本7-ELEVEN,一躍成為日本第二大便利商店。

★歡迎光臨!一起見證新浪奇蹟:在國內各大產業逐漸有大者恆大態勢之時,中小企業或是新創公司該如何突圍成長?新浪社長從改善內部文化、找出差異化利基、提升同仁的組織地位,到強化網路行銷……,背景故事詳實鋪陳,細節彼此環環相扣,是一本充滿故事性的商戰傳奇。

★長踞日本商業暢銷書排行榜:上市短短數月就三刷,目前仍在日本亞馬遜企業經營類書籍前50名。


如果不想只是模仿第1名,

如果不想永遠只當老二,

你一定要來看看這本書!



新浪剛史原本是三菱商事的職員,因緣際會,代表公司與虧損連連的大榮集團交涉旗下子公司LAWSON(羅森)的收購案,後來臨危受命接掌社長。面對比自己老練的老臣、低迷的公司股價以及同業的壓力,新浪不斷尋找方法,學習解決。



他脫下西裝,到員工餐廳幫忙洗碗,讓員工有機會暢所欲言。他捨棄POS系統改採集點卡,精準掌握消費者購買行為。他大膽委讓權限,讓加盟店的創意盡情發揮。他出手修訂加盟連鎖契約,加盟主也有機會創業當老闆。他力求分眾化經營,創立販賣生鮮食品的「LAWSON STORE 100」、以美麗健康為訴求的「NATURAL LAWSON」……不僅順利完成羅森的再生,也使7-ELEVEN背腹受敵,LAWSON就此成為國際著名的最佳商業模式案例。



現在,他更藉由拓展海外與網路商店經營,擦亮羅森品牌,試圖創造歷史。他的10堂創新課,以大量的實例說明:如何避免與同業追對廝殺,找出自己的優勢單點擊破。所有意想不到的商場智慧,一輩子都受用!
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產品目錄

〈前言〉
揭開羅森集團的「真實面貌」

第1堂 日本東北大地震──嘗試「分權經營」
.受災區的手工御飯糰
.新浪社長親自前來勘災
.回歸「個體店」與「個人」的經營模式  

第2堂 就任社長的前一夜──全心重建羅森,別無後路
.新浪的處女秀  
.股價無量崩跌的惡夢
.成為母公司大榮的「犧牲品」
.找不到如此強勢的人  

第3堂 「生產最美味的飯糰吧!」──意想不到的成功經驗
.被看成是笑話的企畫案  
.蹲在員工餐廳裡洗碗盤  
.用專機空運鮭魚食材

第4堂 鄉下型便利商店──新浪式分權經營體系誕生
.看到羅森的紅色招牌真好
.單一文化缺乏的創意
.從中央集權到分權
.東北分社的特大號飯糰  
.專賣生鮮食品的便利商店  
.分權制度需要時間的磨練

第5堂 提高老闆的社會地位──導入「神祕客」制度
.大榮時代的「負債遺產」
.「為什麼我們必須被打分數評業績?」
.一直無法改善的人只能請他離開

第6堂 分權給加盟店老闆──「管理職老闆」的誕生
.培養老闆們成為真正的經營者
.加盟店之間也能橫向聯繫  
.MO也有機會擢升高級幹部  
.提高店長年收入到600萬日圓

第7堂 掌握個體的消費行為──CRM的挑戰
.超越POS的既定框架
.首購比率 vs. 回購比率  
.停止放任現場進行的「假設、驗證」  
.留意科技進展是經營者的工作  
.靈活運用社群媒體  

第8堂 為了組織強壯、有效率──進行重組業務流程
.「請不要棄我而去!」
.整合例行工作後外包
.與業務同仁交心  
.高達700種的畜產品採購品項

第9堂 怕自己成為獨裁者——開始將權限也授權出去
.羅森的三大主力事業  
.上海重現「新浪改革的10年」
.利用網路更能貼近個體
 
第10堂 新浪剛史的前半生——處事嚴明、菩薩心腸
.「你離開教室能幹嘛?」
.從籃球選手到社團經理
.總是連響兩次的深夜電話  

〈附錄篇〉
我眼中的新浪剛史       和田洋一

作者介紹

■作者簡介

池田信太朗
關於 新浪剛史
1959年生於神奈川縣,美國哈佛大學經營研究所畢業,曾於三菱商事任職,2002年成為羅森集團的顧問。2005年擔任羅森集團CEO,2010年起,成為日本主要經濟團體「經濟同友會」副代表幹事。

《日經Business》記者。歷任商業資訊雜誌《日經Net Brain》、讀者群為中小企業的IT資訊雜誌《日經IT21》、《日經Advantage》、以退休人士為讀者群的生活型態雜誌《日經Masters》的編輯、記者後,2006年起轉任《日經Business》記者,主要採訪零售業界。2011年12月負責《日經Business Digital》的成立事宜,2012年1月就任總編輯。2012年9月起轉任香港支局特派員。

■譯者簡介

黃瓊仙(第1章~第4章)

輔仁大學日文系畢業。熱愛文字工作的專職譯者,喜歡挑戰各種類型的譯著。希望讓讀者從作品中,感受輕鬆、愉悅的閱讀經驗。

李貞慧(第5章~第10章)

台大工商管理學系畢業,日本國立九州大學經濟學碩士,取得中國生產力中心第十屆中日同步口譯人才培訓研習班結業證書,擅長中日對譯,目前專職從事口筆譯工作,為《商業周刊》、《智富月刊》日經專欄譯者。


規格

誠品貨碼 / 2680856049002
ISBN13 / 9789869000840
ISBN10 / 9869000843
EAN貨碼 / 9789869000840
頁數 / 256
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X15CM
級別 / N:無

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