防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
四騎士主宰的未來: 解析地表最強四巨頭Amazon、Apple、Facebook、Google的兆演算法, 你不可不知道的生存策略與關鍵能力
The Four: The Hidden DNA of Amazon, Apple, Facebook and Google
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內容簡介
◎紐約時報暢銷書TOP 5、USA TODAY暢銷書
◎MIT麻省理工學院年度選書，授權24種語言
◎紐約時報、自然期刊、富比士雜誌、連線雜誌、彭博商業週刊、赫芬頓郵報熱烈報導
四家市值將突破一兆美元的超級企業，已經改變創造價值的模式與競爭規則，
四騎士的崛起已不新鮮，但它們操弄人性渴望的方式，你可能不知道，
你我的未來，早在它們演算法盤算中！
強者愈強的未來，誰又將是可能後來居上的第五匹黑馬？
全球76億人，平均上網六分鐘就有一分鐘花在FB，美國有一半消費者搜尋產品的第一站是上Amazon；Google每天回答35億個搜尋問題；使用Apple iOS的熱區圖，就是全球富人分佈圖。Google、Facebook、Amazon、Apple早就與我們的日常和未來密不可分。
我們無法複製四騎士今日的規模，
但必須洞悉它們如何操弄人類本能欲望而壯大！
本書作者蓋洛威是紐約大學史登商學院品牌與數位行銷教授，也是連續創業家，最擅長分析數位競爭策略，他結合演化、心理與行銷，形成獨特的視角，解析四騎士除了科技與資本之外，讓它們長期成長不墜的關鍵，是牢牢扣連著人類的本能欲望──對消費、信仰、性與愛的無盡渴望。
Amazon滿足人類自古內建的採集者直覺，擁有的物質愈多，就愈安心；
Google成為人類共享的外接大腦，掌控知識產業，是現代人有求必應的神；
Apple從大腦起家，連結對性的渴望，成為品味與財力的終極性感指標；
Facebook串連人心，利用對愛的渴望掌握史上最龐大的個人資料庫。
四騎士各自緊抓人類最深層的需求，
以經濟史上前所未有的速度、創造第一個兆元俱樂部。
未來，頂級品價值破表，普通級暴跌沈淪，
必須及早掌握四騎士改寫的創造價值新規則！
四騎士不只擁有你我的今天，更改變未來競爭的規則。競爭性強大的四騎士絕非天使，它們操弄政府與對手，取得優勢。蓋洛威分析四騎士稱霸的路徑與大力投資的方向，揭露未來十年的趨勢，企業與個人在未來強者愈強、贏家全拿的競爭中強化競爭力的方向。
【聲控＋全通路，開啟零售新戰局】
聲控的普及讓零售消費進入「零點選」時代，開口就完成購物。但品牌如何擠進聲控選單，將是全新的思考與競爭。實體據點大復活，整合網路、社群與實體店，才能制霸多通路。
【精品化經營模式，打破科技產品生命週期】
科技不斷迭代更新，解決「退流行」問題的唯一突破口，就是精品化，用工藝技術、垂直整合、再加上頂級定價，變成奢侈精品，才能延長壽命、不被取代。
【演算法為王，既精準又兼具規模】
就像Facebook與Google同時掌握龐大使用者與數據情報，數據愈運用價值愈大。不斷記錄、吸引、把觀眾變現，才能在演算法經濟中保有領先優勢。
產品目錄
推薦序 大霹靂時代的產業競合／黃欽勇
推薦序 當寵物變成怪獸／鄭志凱
推薦序 在快速競爭的明天，搶下一席之地／蘇書平
第1章 四大超級公司
掌控世界的四騎士是誰？為什麼我們需要了解它們？
第2章 Amazon
最大經濟體中，最具破壞力的公司
第3章 Apple
不只是科技，更是精品
第4章 Facebook
長壽的關鍵是愛，最棒的廣告收入來源，也是愛
第5章 Google
無所不知、全知全能的現代之神
第6章 別對我說謊
戲法人人會變，巧妙各有不同，四騎士到底在玩什麼把戲？
第7章 商業與人體的關係
所有商業活動，都與大腦、心、生殖器有關
第8章 兆演算法
成為「一兆俱樂部」會員的關鍵
第9章 第五名騎士？
誰會在四騎士之後稱霸市場？
第10章 四騎士與你
跟隨你的專業，可別跟隨你的熱情
第11章 騎士之後
四騎士主宰的未來世界，會變成什麼樣子？
推薦序 當寵物變成怪獸／鄭志凱
推薦序 在快速競爭的明天，搶下一席之地／蘇書平
第1章 四大超級公司
掌控世界的四騎士是誰？為什麼我們需要了解它們？
第2章 Amazon
最大經濟體中，最具破壞力的公司
第3章 Apple
不只是科技，更是精品
第4章 Facebook
長壽的關鍵是愛，最棒的廣告收入來源，也是愛
第5章 Google
無所不知、全知全能的現代之神
第6章 別對我說謊
戲法人人會變，巧妙各有不同，四騎士到底在玩什麼把戲？
第7章 商業與人體的關係
所有商業活動，都與大腦、心、生殖器有關
第8章 兆演算法
成為「一兆俱樂部」會員的關鍵
第9章 第五名騎士？
誰會在四騎士之後稱霸市場？
第10章 四騎士與你
跟隨你的專業，可別跟隨你的熱情
第11章 騎士之後
四騎士主宰的未來世界，會變成什麼樣子？
各界推薦
◎聯合推薦
政大商學院副院長暨EMBA執行長／邱奕嘉
「此刻的地球正處於資訊爆炸的大霹靂時代，而從黑洞中傳來了什麼訊息？企業、國家如何在下個階段的產業競合中取得最有利的地位？截至2018年7月，四騎士除了Facebook市值約為5,500億美元，其餘三家都超過8,000億，Apple甚至被視為最可能挑戰一兆市值的公司。這些企業主宰產業標準、用戶行為、大數據，甚至資金，也利用人工智慧讓生產效率達到前所未有的境界。接下來的競爭，將是全方位爭取最大綜效的產業布局之爭。」
－－DIGITIMES總經理暨電子時報社長／黃欽勇
「透過數位經濟加持，Amazon、Facebook、Google等公司都成為新世紀亞歷山大，建立橫跨全球的日不落虛擬帝國，擁有空前的商業力量。在多數人享受虛擬帝國提供的種種方便、快速、便宜的產品或服務時，有少數人開始憂慮它們帶來的長遠影響，本書作者蓋洛威就是其一。」
－－Acorn Pacific 創投共同創辦人／鄭志凱
「本書最精采之處，是作者用人類學、心理學和人類行為學來解釋商業現象，讓我們更了解四騎士為何在這麼短的時間，成為左右全世界的科技巨獸。四騎士因為掌握了最基本的核心問題，得以快速改變各種行業的生態環境。」
－－先行智庫、為你而讀執行長／蘇書平
「作者直言不諱，勇於點出真相。這本書會觸發各位的『戰或逃』神經，挑戰你跳脫人云亦云，從不同角度思考。」
－－Sephora執行長／卡爾文‧麥當勞
「本書是很罕見的書，除了真知灼見，還趣味性十足。你會以完全不同的眼光看待四騎士。」
－－《瘋潮行銷》作者／約拿‧博格Jonah Berger
「本書單刀直入，指出如今屈指可數的幾家公司，就重塑了世界。變化就在我們眼皮子底下發生，我們卻渾然不覺。書中揭曉的事實可能使你不安，但早點知道，總比被蒙在鼓裡好。」
－－暢銷書作者／賽斯‧高汀Seth Godin
「本書就和蓋洛威本人一樣，尖銳中肯又幽默風趣，點出許多事實，就像在上蓋洛威教授出名的MBA課程，勇敢點名企業龍頭，該批評就批評，該指正就指正，是絕不能錯過的必讀。」
－－《欲罷不能》作者／亞當‧奧特Adam Alter
「紐約大學商學院教授蓋洛威，向世人揭曉Amazon、Apple、Facebook、Google如何打造出龐大帝國，深入檢視科技巨頭的力量。」
－－《出版者周刊》Publishers Weekly「2017年秋季十大商業選書」
「沒見過有哪位專家比蓋洛威還要直言不諱、有話直說、有什麼說什麼。」
－－《財星》雜誌／菲力普‧埃爾默-德威特Philip Elmer-DeWitt
「蓋洛威擅長抓住聽眾注意力，以慣常的幽默口吻，加上有時尖銳的批評，擔憂著社會情勢的發展。」
－－《赫芬頓郵報》／喬安娜‧湯布瑞寇絲Joanne Tombrakos
政大商學院副院長暨EMBA執行長／邱奕嘉
「此刻的地球正處於資訊爆炸的大霹靂時代，而從黑洞中傳來了什麼訊息？企業、國家如何在下個階段的產業競合中取得最有利的地位？截至2018年7月，四騎士除了Facebook市值約為5,500億美元，其餘三家都超過8,000億，Apple甚至被視為最可能挑戰一兆市值的公司。這些企業主宰產業標準、用戶行為、大數據，甚至資金，也利用人工智慧讓生產效率達到前所未有的境界。接下來的競爭，將是全方位爭取最大綜效的產業布局之爭。」
－－DIGITIMES總經理暨電子時報社長／黃欽勇
「透過數位經濟加持，Amazon、Facebook、Google等公司都成為新世紀亞歷山大，建立橫跨全球的日不落虛擬帝國，擁有空前的商業力量。在多數人享受虛擬帝國提供的種種方便、快速、便宜的產品或服務時，有少數人開始憂慮它們帶來的長遠影響，本書作者蓋洛威就是其一。」
－－Acorn Pacific 創投共同創辦人／鄭志凱
「本書最精采之處，是作者用人類學、心理學和人類行為學來解釋商業現象，讓我們更了解四騎士為何在這麼短的時間，成為左右全世界的科技巨獸。四騎士因為掌握了最基本的核心問題，得以快速改變各種行業的生態環境。」
－－先行智庫、為你而讀執行長／蘇書平
「作者直言不諱，勇於點出真相。這本書會觸發各位的『戰或逃』神經，挑戰你跳脫人云亦云，從不同角度思考。」
－－Sephora執行長／卡爾文‧麥當勞
「本書是很罕見的書，除了真知灼見，還趣味性十足。你會以完全不同的眼光看待四騎士。」
－－《瘋潮行銷》作者／約拿‧博格Jonah Berger
「本書單刀直入，指出如今屈指可數的幾家公司，就重塑了世界。變化就在我們眼皮子底下發生，我們卻渾然不覺。書中揭曉的事實可能使你不安，但早點知道，總比被蒙在鼓裡好。」
－－暢銷書作者／賽斯‧高汀Seth Godin
「本書就和蓋洛威本人一樣，尖銳中肯又幽默風趣，點出許多事實，就像在上蓋洛威教授出名的MBA課程，勇敢點名企業龍頭，該批評就批評，該指正就指正，是絕不能錯過的必讀。」
－－《欲罷不能》作者／亞當‧奧特Adam Alter
「紐約大學商學院教授蓋洛威，向世人揭曉Amazon、Apple、Facebook、Google如何打造出龐大帝國，深入檢視科技巨頭的力量。」
－－《出版者周刊》Publishers Weekly「2017年秋季十大商業選書」
「沒見過有哪位專家比蓋洛威還要直言不諱、有話直說、有什麼說什麼。」
－－《財星》雜誌／菲力普‧埃爾默-德威特Philip Elmer-DeWitt
「蓋洛威擅長抓住聽眾注意力，以慣常的幽默口吻，加上有時尖銳的批評，擔憂著社會情勢的發展。」
－－《赫芬頓郵報》／喬安娜‧湯布瑞寇絲Joanne Tombrakos
作者介紹
■作者簡介
史考特‧蓋洛威（Scott Galloway）
紐約大學史登商學院（NYU’s Stern School of Business）教授，負責MBA二年級學生品牌策略與數位行銷課程。他也是連續創業家，先後成立過L2、「紅包」（Red Envelope）、「先知」（Prophet）等九間公司。2012年獲選商學院資訊網站Poets & Quants「全球50大最佳商學院教授」。他的每週YouTube影片「贏家與輸家」（Winners & Losers）觀看次數達千萬次。本書是他第一本著作。
■譯者簡介
許恬寧
自由譯者，譯有《好日子革新手冊》、《為什麼這樣工作會快、準、好》等書。
規格
誠品貨碼 / 2681620634004
ISBN13 / 9789863983545
ISBN10 / 9863983543
EAN貨碼 / 9789863983545
頁數 / 352
開數 / 25K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知：
- 依照消費者保護法的規定，您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意！猶豫期非試用期)，辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
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依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
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- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形，可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費)，或影響您的退貨權利，請您在拆封前決定是否要退貨：
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