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在職場打滾,做人比做事更難!
修鍊職場新顯學,管理人際與情緒風險,
以恰到好處的高情商溝通,贏得高績效表現,
別因瞎主管、豬隊友、白目員工斷送你的職涯。
修鍊職場新顯學,管理人際與情緒風險,
以恰到好處的高情商溝通,贏得高績效表現,
別因瞎主管、豬隊友、白目員工斷送你的職涯。
內容簡介
【迷誠品編輯推薦】
標題|【好好生活指南】讓「超直白書名」說出你的新年希望!陪伴自己越來越好的許願書單
撰文|迷誠品內容中心
如果你也想與一本好書相遇,但還是不知道該從何找起,那就讓書名直接告訴你!迷編輯精選 12 本「超直白書名」推薦書單,獻上直戳你我心底最需要的 12 道解方。
產品目錄
目錄
推薦序 學理及實用兼具的職場人際關係與溝通代表作 吳宗祐(國立台灣大學心理學系教授)
推薦序 拋開內心小劇場,學習有技巧的溝通 蔣喆敏(台灣萊雅LUXE美妝事業部總經理)
推薦序 解決職場上的應對難題,提升自我價值 吳惠瑜(公信電子總經理)
各界推薦
自序 為職場的情緒傷害找出解方
導論:重新認識職場江湖的生存
情緒卡關,哪能在職場發達?
能應對情緒,就能少奮鬥
第一部:拒絕來自慣老闆、瞎主管的情緒耗竭
第1章 碰到高壓主管就說話打結、報告失常
主動提問與確認
金字塔表達法,讓主管抓到重點
以緩衝或拖延戰術,應付主管岔題
主動銷售你的好點子
第2章 如果你有個急性子、狂發簡訊的老闆
清楚界定你的工作時間閘門
管理溝通強度,沒及時回應也不得罪人
摸清主管的工作步調
第二部:拒絕來自豬隊友的情緒耗竭
第3章 同事太自我,常常要求別人配合
修鍊有效溝通的黃金基本功
第4章 合作專案的同事老是推拖,影響進度
以理服人的4P說服法
以利誘人的說服法
以情連結,拉攏成為自己人
以景連結,拉高工作視野
使用說服性語言,減少模糊空間
第5章 同事喜歡倚老賣老,愛唱反調
練習用同理心處理異議
以提問來打斷冗長對話
第三部 拒絕來自白目員工的情緒耗竭
第6章 員工太被動,做的跟你要的差太多
下達指令的主管意識及決心
明確告訴員工如何做
定義期待的成果
做到從平面到立體的複述
GROW給予員工反思能力
第7章 員工開會常沉默不提意見
建立溝通平台
關懷員工的好用話術
正面肯定你的員工
用願景來領導
結語 有能力的你值得被看見
推薦序 學理及實用兼具的職場人際關係與溝通代表作 吳宗祐(國立台灣大學心理學系教授)
推薦序 拋開內心小劇場,學習有技巧的溝通 蔣喆敏(台灣萊雅LUXE美妝事業部總經理)
推薦序 解決職場上的應對難題,提升自我價值 吳惠瑜(公信電子總經理)
各界推薦
自序 為職場的情緒傷害找出解方
導論:重新認識職場江湖的生存
情緒卡關,哪能在職場發達?
能應對情緒,就能少奮鬥
第一部:拒絕來自慣老闆、瞎主管的情緒耗竭
第1章 碰到高壓主管就說話打結、報告失常
主動提問與確認
金字塔表達法,讓主管抓到重點
以緩衝或拖延戰術,應付主管岔題
主動銷售你的好點子
第2章 如果你有個急性子、狂發簡訊的老闆
清楚界定你的工作時間閘門
管理溝通強度,沒及時回應也不得罪人
摸清主管的工作步調
第二部:拒絕來自豬隊友的情緒耗竭
第3章 同事太自我,常常要求別人配合
修鍊有效溝通的黃金基本功
第4章 合作專案的同事老是推拖,影響進度
以理服人的4P說服法
以利誘人的說服法
以情連結,拉攏成為自己人
以景連結,拉高工作視野
使用說服性語言,減少模糊空間
第5章 同事喜歡倚老賣老,愛唱反調
練習用同理心處理異議
以提問來打斷冗長對話
第三部 拒絕來自白目員工的情緒耗竭
第6章 員工太被動,做的跟你要的差太多
下達指令的主管意識及決心
明確告訴員工如何做
定義期待的成果
做到從平面到立體的複述
GROW給予員工反思能力
第7章 員工開會常沉默不提意見
建立溝通平台
關懷員工的好用話術
正面肯定你的員工
用願景來領導
結語 有能力的你值得被看見
作者介紹
張敏敏
JW智緯管理顧問有限公司總經理、台灣大學商學研究所博士候選人、佳音電台「職場輕鬆學」節目製作主持、商周CEO學院領導學程「變革管理」課程顧問、中國歐萊雅集團CSR顧客服務關係與管理顧問、大大學院講師、商周財富網「敏敏校長管理學」專欄作家。
擁有美、日、法商的工作經歷,職場超過18年的實戰經驗,橫跨培訓、行銷、銷售三大領域。擁有美國、法國講師認證,權威領域涵蓋職場溝通、領導管理、高端銷售等,授課企業橫跨國際級科技電子產業、汽車、金融、時尚等企業。
暢銷著作包括《絕對成交勝經》、《OGSM打造高敏捷團隊》。
JW智緯管理顧問有限公司總經理、台灣大學商學研究所博士候選人、佳音電台「職場輕鬆學」節目製作主持、商周CEO學院領導學程「變革管理」課程顧問、中國歐萊雅集團CSR顧客服務關係與管理顧問、大大學院講師、商周財富網「敏敏校長管理學」專欄作家。
擁有美、日、法商的工作經歷,職場超過18年的實戰經驗,橫跨培訓、行銷、銷售三大領域。擁有美國、法國講師認證,權威領域涵蓋職場溝通、領導管理、高端銷售等,授課企業橫跨國際級科技電子產業、汽車、金融、時尚等企業。
暢銷著作包括《絕對成交勝經》、《OGSM打造高敏捷團隊》。
各界推薦
專文推薦
吳宗祐 國立台灣大學心理學系教授
蔣喆敏 台灣萊雅LUXE美妝事業部總經理
吳惠瑜 公信電子總經理
好評推薦
吳宜蓁 輔仁大學大眾傳播學研究所教授
佟建隆 佳音LOVE聯播網/桃園FM104.3 GoGoRadio台長
林煜軒 國家衛生研究院、台大醫院精神醫學部主治醫師
洪雪珍 斜槓教練
許景泰 大大學院執行長
黑主任 FB粉絲團「職場黑馬學」創辦人
鄭維雄 知宜有限公司總經理
謝文憲 講師、作家、主持人
(依姓名筆畫)
「兼具學理性與實用性的解方。……如果你在職場上遇到以下問題,這本書可能是你很好的選擇。第一,你正面臨著讓你陷入耗竭的人際困境。第二,當下遇到人際困境時,你希望在腦海中馬上浮出一些要訣,讓你及時運用。」
——吳宗祐(國立台灣大學心理學系教授)
「敏敏這本教導溝通技巧的書,就是提供讀者方法,一步一步地,有邏輯地把腦海中的劇情架構好,再把台詞寫好,然後照著劇本演出就能達到最佳效果。」
——蔣喆敏(台灣萊雅LUXE美妝事業部總經理)
「這本書就像是一本辭典,上班族在職場上遇到疑難雜症時,只要翻看目錄,找到類似情境,你馬上就知道要如何處理。」
——吳惠瑜(公信電子總經理)
「張敏敏老師是我認為最棒的溝通教練、企業導師,她在這本書中已經把『如何做到』精準溝通的技術,手把手地從步驟、方法,以及真實職場上如何做到應對自如之道,都做了詳實的解答。」
——許景泰(大大學院執行長)
「敏敏老師在各領域職場的溝通模式,不僅高智商,更是高情商,所有技巧全都寫在這本書中,值得一讀!」
——謝文憲(講師、作家、主持人)
「有這本自助的書籍,教會我們怎麼面對和處理將會更有效用,減少情緒的耗損,心不要太累,變得更勇敢和堅強,對於自己和工作都會帶來很大的幫助,值得一讀!」
——洪雪珍(斜槓教練)
「張敏敏以她的親身經歷,修鍊出一套對上、平行、對下的絕佳溝通策略。」
——佟建隆(佳音LOVE聯播網/桃園FM104.3 GoGoRadio台長)
「這本書提供了最佳的修鍊心法,值得細細地揣摩與品味。」
——鄭維雄(知宜有限公司總經理)
吳宗祐 國立台灣大學心理學系教授
蔣喆敏 台灣萊雅LUXE美妝事業部總經理
吳惠瑜 公信電子總經理
好評推薦
吳宜蓁 輔仁大學大眾傳播學研究所教授
佟建隆 佳音LOVE聯播網/桃園FM104.3 GoGoRadio台長
林煜軒 國家衛生研究院、台大醫院精神醫學部主治醫師
洪雪珍 斜槓教練
許景泰 大大學院執行長
黑主任 FB粉絲團「職場黑馬學」創辦人
鄭維雄 知宜有限公司總經理
謝文憲 講師、作家、主持人
(依姓名筆畫)
「兼具學理性與實用性的解方。……如果你在職場上遇到以下問題,這本書可能是你很好的選擇。第一,你正面臨著讓你陷入耗竭的人際困境。第二,當下遇到人際困境時,你希望在腦海中馬上浮出一些要訣,讓你及時運用。」
——吳宗祐(國立台灣大學心理學系教授)
「敏敏這本教導溝通技巧的書,就是提供讀者方法,一步一步地,有邏輯地把腦海中的劇情架構好,再把台詞寫好,然後照著劇本演出就能達到最佳效果。」
——蔣喆敏(台灣萊雅LUXE美妝事業部總經理)
「這本書就像是一本辭典,上班族在職場上遇到疑難雜症時,只要翻看目錄,找到類似情境,你馬上就知道要如何處理。」
——吳惠瑜(公信電子總經理)
「張敏敏老師是我認為最棒的溝通教練、企業導師,她在這本書中已經把『如何做到』精準溝通的技術,手把手地從步驟、方法,以及真實職場上如何做到應對自如之道,都做了詳實的解答。」
——許景泰(大大學院執行長)
「敏敏老師在各領域職場的溝通模式,不僅高智商,更是高情商,所有技巧全都寫在這本書中,值得一讀!」
——謝文憲(講師、作家、主持人)
「有這本自助的書籍,教會我們怎麼面對和處理將會更有效用,減少情緒的耗損,心不要太累,變得更勇敢和堅強,對於自己和工作都會帶來很大的幫助,值得一讀!」
——洪雪珍(斜槓教練)
「張敏敏以她的親身經歷,修鍊出一套對上、平行、對下的絕佳溝通策略。」
——佟建隆(佳音LOVE聯播網/桃園FM104.3 GoGoRadio台長)
「這本書提供了最佳的修鍊心法,值得細細地揣摩與品味。」
——鄭維雄(知宜有限公司總經理)
規格
誠品貨碼 / 2681972259009
ISBN13 / 9789863986409
ISBN10 / 9863986402
EAN貨碼 / 9789863986409
頁數 / 264
開數 / 25K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 15X21X1CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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