黑天鵝與不叫的狗: 預見趨勢的6項思維修練

■作者簡介

史蒂芬．克魯普（Steven Krupp）

決策策略國際顧問公司（Decision Strategies International，DSI）執行長，該公司致力於幫助領導人更具策略思維，幫助組織在面對不確定性時更有調適力，多年來，克魯普及其同仁為無數知名公司的領導人提供諮詢與教練服務，設計能力發展課程與計劃，克魯普擁有天普大學（Temple University）博士學位，在進入DSI之前，任職多家國際知名顧問公司高階主管，包括奧緯集團（Oliver Wyman）資深合夥人。他經常在知名期刊和報章雜誌上發表論述，包括《哈佛商業評論》、《華爾街日報》、《學習力長雜誌》（Chief Learning Officer Magazine）及《公司》（Inc.）雜誌等。

保羅．蘇梅克（Paul J. H. Schoemaker）

決策策略國際顧問公司創辦人暨執行董事會主席，賓州大學華頓商學院邁克創新管理研究所（Mack Institute for Innovation Management）研究總監，並於華頓商學院教授策略與決策課程，此前曾任教芝加哥大學商學院研究所長達十二年，並領導該校決策研究中心（Center for Research）的行為經濟學、決策理論及策略主題的學術研究。任教芝加哥大學期間，蘇梅克利用兩年休假前往荷蘭皇家殼牌集團（Royal Dutch Shell）倫敦總部企劃團隊，幫助創始該集團知名的情境規劃研究方法。

蘇梅克的著述聞名國際，名列論述最常被全球商管學術文章引用的前百分之一學者之一，除了一百多篇論文，他還著有決策與策略主題書籍十多本，包括《聰明犯錯》（Brilliant Mistakes）、《看得太少或看得太多的危險》（Peripheral Vision）、《決策陷阱》（Decision Traps）、《致勝決策》（Winning Decisions）等。他在《公司》雜誌執筆一個探討策略與決策主題的雙週刊專欄，吸引最多讀者的專欄已有超過一百六十萬的造訪者。蘇梅克目前也擔任俄亥俄州大眾鹽料批發公司（Public Salt Co.）董事長，以及專門製造食品添加物、客戶遍及歐洲各地的荷蘭維森蘇梅克公司（Vaessen-Schoemaker BV）董事長。

李芳齡
譯著近百本，包括近期出版的《Google模式》、《執行力的修練》、《交涉的藝術》、《BCG頂尖顧問教你轉型思考術》、《三個商學院教授的公路筆記》、《其實工作不必這麼累》，以及《創新者的解答》、《創新者的修練》、《開放式經營》、《成長的賭局》、《超級資本主義》、《當債務吞噬國家》、《Facebook：臉書效應》、《當十億中國人一起跳》、《杜拉克：管理的使命、責任、實務》、《以小勝大》、《超爆蘋果橘子經濟學》、《哈佛商業評論：企業策略》、《豐田模式》系列等。