課題達成型QC Story (新譯版) | 誠品線上

QCサークルのための課題達成型QCストーリー (改訂第3版)

內容簡介

內容簡介 ‧實施步驟全新定義與更名，更貼近使用現況。‧團結圈活動 指定教材‧解說更詳盡，理解更快速。‧用詞全面統一，改善誤用狀況。‧事例全面更新，增加活用性。8個步驟、7大手法完全活用，立即突破現狀、達成新業務的重要課題！業務、製造、品管、事務部門活動事例 完全解說 資通訊科技的進步，帶動全球競爭環境的劇烈變化，企業無不以強化競爭力為首要目標，除了積極進行改善活動，以消弭浪費、提升品質外，更迫切需要的是展開新業務的開發，與快速達成目標，「課題達成型QC STORY」即為重要的利器。如能將本書與《課題達成實踐手冊 新譯版》搭配研讀，將能更深入理解「課題達成」的成功實施關鍵，並可擴大應用範圍。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介新田 充■監修者簡介狩野紀昭工學博士，曾任日本品質管理學會（JSQC）會長，目前擔任東京理科大學榮譽教授。曾榮獲日本戴明獎、美國戴明學術獎等殊榮，在品質管理領域享有國際盛名。■譯者簡介簡茂椿畢業於中原大學電子工程學系。民國60年進入台灣TDK從事產品研發設計工作，並參與推展QCC活動。民國71年赴日先就讀於東京國立電氣通信大學，追隨世界名師狩野紀昭博士專攻品質管理，後畢業於東京理科大學經營工學研究所。譯有《課題達成型QC STORY》、《課題達成實踐手冊》(中衛發展中心)。

產品目錄

產品目錄 監修者序新譯版發行緣起初版序本書閱讀方法與使用方法第1章 何謂課題達成型QC Story 1.1 企業環境的變化與QCC活動1.2 何謂課題達成型QC Story1.3 課題達成型QC Story的必要性及特徵1.4 活用課題達成型QC Story的注意要點第2章 課題達成型QC Story的步驟步驟1 主題選定步驟2 攻堅點與目標設定步驟3 方策擬定步驟4 成功劇本的追究步驟5 成功劇本的執行步驟6 效果確認步驟7 標準化與管理的落實步驟8 反省及今後的因應第3章 課題達成型QC Story 有效手法3.1 手法活用的基本想法3.2 腦力激盪法 3.3 希望點列舉法3.4 矩陣圖3.5 系統圖3.6 得失法3.7 PDPC法第4章 課題達成型QC Story的活用案例案例1 銷售部門．新業務「貴金屬Shop Display的Dress Up—改善商品的演出法—」：石福金屬興業（株）案例2 生產部門．新業務「透過交給K客戶A產品的內製化降低加工費」：新日鐵化學（株）案例3 檢驗部門．打破現況「縮短定期檢驗業務的測量工時提升效率」：日產自動車（株）案例4 行政部門．打破現況「行政處理的合理化——向無紙化挑戰」：（株）飯山富士第5章 活用課題達成型QC Story的Q&A附錄 課題達成型QC Story活用3要點1 目的導向的想法2 列舉與評比的想法3 預測與預防的想法索引

商品規格

活動

• 5/9前 全站滿$3,000享92折
• 5/9前 全站滿$5,000享9折
• 5/9前 全站滿$1,500享93折