供應鏈重組的領航地圖: 以數位轉型、國際夥伴合作的新思維開啟韌性供應鏈2.0時代

供應鏈重組的領航地圖: 以數位轉型、國際夥伴合作的新思維開啟韌性供應鏈2.0時代

出版日期:
2021/05/27
79
1,8001,422
分期3期0利率✕每期474元
3 期 0 利率✕每期 474 元
臺灣銀行、合作金庫、第一銀行、華南銀行、彰化銀行、台北富邦、國泰世華、兆豐商銀、臺灣中小企銀、滙豐銀行、新光銀行、聯邦銀行、遠東銀行、永豐銀行、玉山銀行、凱基銀行、星展銀行、台新銀行、安泰銀行、中國信託、台灣樂天

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2021年臺灣已站上全球供應鏈重組的前導舞台,我們需要的是一套有方向、有步驟的策略引導,本書從近兩年來全球供應鏈重組的趨勢觀察為開端。

內容簡介

2021年臺灣已站上全球供應鏈重組的前導舞台,我們需要的是一套有方向、有步驟的策略引導,本書從近兩年來全球供應鏈重組的趨勢觀察為開端,蒐集分析各國企業進行供應鏈重組的動向,其中,外貿協會對海內外臺商的訪談調查是本書特有的重要參考資料,貿協掌握到超過800家海內外臺商在全球生產布局動向,透過本書提出的韌性供應鏈2.0時代的七個關鍵密碼、八大區域製造中心領航地圖及九大產業夥伴合作領域,從創新的格局、多維度的視角為企業帶來更多前瞻思考與未來擘畫,期提供業者最佳參考資訊及實質的策略建議。
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產品目錄

I. 前言
臺灣:站在全球供應鏈重組的前導舞臺
外貿協會在供應鏈重組的佈署

II. 供應鏈重組趨勢洞察
一、供應鏈重組趨勢
二、各國廠商供應鏈布局動向
(一) TAITRA 臺灣廠商動向調查
(二) JETRO 日本廠商動向調查
(三) KCCI 韓國廠商動向調查
(四) BofA 美國廠商動向調查
(五) 供應鏈重組趨勢綜合分析
三、供應鏈重組對臺灣的影響
(一) 臺灣在美國進口占比提升
(二) 臺、美、中、新南向貿易關係的轉變
(三) 供應鏈重組趨勢下的臺灣成長指標

III. 韌性供應鏈1.0 時代
一、全球化時代下的供應鏈結構
(一) 中國在全球生產與出口的地位
(二) 中國對外貿易結構的轉變
(三) 2018 年至2020 年供應鏈重組之主因
二、供應鏈移轉與重組模式
(一) UNCTAD 四類國際生產模式
(二) BCG 二維供應鏈矩陣
(三) MIZUHO 對中國依賴度模型
(四) KOTRA 全球價值鏈策略
三、供應鏈重組的韌性化
(一) 全球化到韌性供應鏈時代
(二) 韌性供應鏈1.0 難解的問題

IV. 韌性供應鏈2.0策略
一、2021 年以至未來的新變數與變局
二、韌性2.0 的七個關鍵密碼
(一) 數位轉型與創新應對供應鏈衝擊
(二) 信任與國際合作鏈結可信賴夥伴
(三) 導入ESG 實現供應鏈的永續價值
三、市場策略: 八大區域供應鏈領航地圖
(一) 北美市場/區域製造中心
(二) 歐洲市場/區域製造中心
(三) 中國大陸市場/區域製造中心
(四) 東南亞市場/區域製造中心
(五) 南亞市場/區域製造中心
(六) 非洲市場/區域製造中心
(七) 中東市場/區域製造中心
(八) 拉美市場/區域製造中心
四、產業策略: 九大產業夥伴合作領域


附錄A
海內外臺商動向探索
一、國內廠商供應鏈動向探索
二、海外臺商供應鏈動向調查
三、臺商動向指標

附錄B
供應鏈之產業研析
一、供應鏈重組之聚焦產業
二、半導體產業
二、電子專業服務製造(EMS)業
三、通訊產業與5G
五、液晶面板產業
六、印刷電路板(PCB)產業
七、電動車產業
八、生技醫療產業

規格

誠品貨碼 / 2682024640004
ISBN13 / 9789574954377
ISBN10 / 9574954374
EAN貨碼 / 9789574954377
頁數 / 156
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X28X1CM
級別 / N:無

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  3. 報紙、期刊或雜誌。
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  4. 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  5. 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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