

第1~5堂│溝通入門課
第6~12堂│技巧應用課
第13~15堂│案例模擬課
15堂讓你學會生活、家庭、職場、社會都適用的人際關係處理技巧與溝通秘訣,輕鬆聊出最有關係的影響力!
◎本書案例新穎,從最新的時事模擬互動關係
◎生活、家庭、職場、社會應對技巧都在本書
第6~12堂│技巧應用課
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產品目錄
第一篇 基礎概念篇──什麼是人際關係與溝通?
第1堂 人際關係與溝通概說
情境學習:秀才三夢
01 人際關係與溝通的理論基礎
02 人際關係與溝通的討論範圍
03 人際溝通的意義
04 人際溝通分析
第2堂 人際行為模式
情境學習:北風與太陽
01 個體的自我知覺
02 個體的人際知覺
03 人際間的自我認識與表現
04 人際行為與社會調適
第3堂 影響人際關係的因素
情境學習:家庭作客的社交技巧
01 個人特質
02 表達能力與方式
03 家庭生活與經驗
04 立場與觀念的差異
第4堂 建立與維持人際關係
情境學習:會聊天也會經營人脈
01 人際關係建立過程
02 人際關係的疏離過程
03 人際關係的維繫
04 實用人際關係技巧
第5堂 人際衝突與處理
情境學習:魯肅化干戈為玉帛
01 衝突的成因與過程
02 衝突的表現方式與結果
03 衝突的正面與反面意義
04 衝突的處理與解決
第二篇 技巧應用篇──人際溝通技巧與應用
第6堂 人際溝通的基本概念
情境學習:名片經營人脈心法
01 人際溝通的意涵
02 人際溝通的性質
03 人際溝通的模式與溝通原則
04 人際溝通的技巧
第7堂 人際溝通的操作媒介
情境學習:賈伯斯(Steve Jobs)獨門的溝通技巧
01 以語言為溝通媒介
02 以文字與符號為溝通媒介
03 以非語言為溝通媒介
第8堂 溝通的技巧
情境學習:「偉大的溝通者」──美國前總統雷根
01 傾聽的技巧
02 同理心
03 表達的技巧
04 自我表露
05 讚美的技巧
06 批評的技巧
第9堂 談判的技巧
情境學習:諸葛亮舌戰群儒
01 談判的基本概念
02 談判的理論模型
03 談判的過程
04 談判技巧的應用
第10堂 領導統御的藝術
情境學習:王品牛排的危機
01 領導的基本概念
02 有效的領導行為
03 組織行為的管理
04 領導統御的要領
第11堂 情緒控制與壓力管理
情境學習:牧羊犬與獵狗之爭
01 情緒與壓力的基本概念
02 生命中的壓力管理
03 EQ與情緒管理
04 案例研討
05 延伸閱讀
第12堂 網路的人際關係
情境學習:愛情公寓與電子情書
01 虛擬世界的實際行為
02 網路的人機關係
03 網路倫理
04 案例研討
第三篇 實務案例研討
第13堂 職場的人際關係與溝通
情境學習:Anvianca 52航班
01 與上司的溝通
02 與同事的溝通
03 與部屬的溝通
04 與客戶的溝通
05 案例研討
06 延伸閱讀
第14堂 社會、家庭的人際關係與溝通
情境學習:蘇格拉底溝通的藝術
01 傳統倫理的關係
02 家庭親子關係與溝通
03 社區人際關係與溝通
04 校園人際關係與溝通
05 案例研討
第15堂 兩性關係與溝通
情境學習:當哈利遇上莎莉
01 性別差異
02 兩性的情愛關係
03 性觀念與性行為
04 法律的兩性關係
05 案例研討
06 延伸閱讀
第1堂 人際關係與溝通概說
情境學習:秀才三夢
01 人際關係與溝通的理論基礎
02 人際關係與溝通的討論範圍
03 人際溝通的意義
04 人際溝通分析
第2堂 人際行為模式
情境學習:北風與太陽
01 個體的自我知覺
02 個體的人際知覺
03 人際間的自我認識與表現
04 人際行為與社會調適
第3堂 影響人際關係的因素
情境學習:家庭作客的社交技巧
01 個人特質
02 表達能力與方式
03 家庭生活與經驗
04 立場與觀念的差異
第4堂 建立與維持人際關係
情境學習:會聊天也會經營人脈
01 人際關係建立過程
02 人際關係的疏離過程
03 人際關係的維繫
04 實用人際關係技巧
第5堂 人際衝突與處理
情境學習:魯肅化干戈為玉帛
01 衝突的成因與過程
02 衝突的表現方式與結果
03 衝突的正面與反面意義
04 衝突的處理與解決
第二篇 技巧應用篇──人際溝通技巧與應用
第6堂 人際溝通的基本概念
情境學習:名片經營人脈心法
01 人際溝通的意涵
02 人際溝通的性質
03 人際溝通的模式與溝通原則
04 人際溝通的技巧
第7堂 人際溝通的操作媒介
情境學習:賈伯斯(Steve Jobs)獨門的溝通技巧
01 以語言為溝通媒介
02 以文字與符號為溝通媒介
03 以非語言為溝通媒介
第8堂 溝通的技巧
情境學習:「偉大的溝通者」──美國前總統雷根
01 傾聽的技巧
02 同理心
03 表達的技巧
04 自我表露
05 讚美的技巧
06 批評的技巧
第9堂 談判的技巧
情境學習:諸葛亮舌戰群儒
01 談判的基本概念
02 談判的理論模型
03 談判的過程
04 談判技巧的應用
第10堂 領導統御的藝術
情境學習:王品牛排的危機
01 領導的基本概念
02 有效的領導行為
03 組織行為的管理
04 領導統御的要領
第11堂 情緒控制與壓力管理
情境學習:牧羊犬與獵狗之爭
01 情緒與壓力的基本概念
02 生命中的壓力管理
03 EQ與情緒管理
04 案例研討
05 延伸閱讀
第12堂 網路的人際關係
情境學習:愛情公寓與電子情書
01 虛擬世界的實際行為
02 網路的人機關係
03 網路倫理
04 案例研討
第三篇 實務案例研討
第13堂 職場的人際關係與溝通
情境學習:Anvianca 52航班
01 與上司的溝通
02 與同事的溝通
03 與部屬的溝通
04 與客戶的溝通
05 案例研討
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第14堂 社會、家庭的人際關係與溝通
情境學習:蘇格拉底溝通的藝術
01 傳統倫理的關係
02 家庭親子關係與溝通
03 社區人際關係與溝通
04 校園人際關係與溝通
05 案例研討
第15堂 兩性關係與溝通
情境學習:當哈利遇上莎莉
01 性別差異
02 兩性的情愛關係
03 性觀念與性行為
04 法律的兩性關係
05 案例研討
06 延伸閱讀
規格
誠品貨碼 / 2681905592005
ISBN13 / 9789865034467
ISBN10 / 9865034468
EAN貨碼 / 9789865034467
頁數 / 80
開數 / 16K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
重量(g) / 509
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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