創業管理理論與實務: 非知不可的幸福創業方程式 (第4版)
| 作者 | 李宗儒 |
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| 出版社 | 全華圖書股份有限公司 |
| 商品描述 | 創業管理理論與實務: 非知不可的幸福創業方程式 (第4版)：鑑於國人的創業風氣興盛，中小型企業一直是國內經濟發展的堅實後盾，但創業路程艱辛，為回饋社會，本書將自己定位 |
內容簡介
內容簡介 鑑於國人的創業風氣興盛，中小型企業一直是國內經濟發展的堅實後盾，但創業路程艱辛，為回饋社會，本書將自己定位在可提供創業者一個幸福創業方程式的工具書，給予讀者在創業這條路上一個明確的方向。有別於坊間其他創業書籍，將作者多年於創業領域之研究精華，歸納出17項創業關鍵因素，並據研究結果建構出推行順序，依不同創業模式可安排不同學習順序。本書理論與實務並重，並收錄臺灣近10位企業主或高階經理人之現身說法影片（請於官網下載），帶領讀者進行個案討論，適宜做為大專院校教學、實務界、創業管理的工具書，更是一本「靈活」、「實用」的創業寶典。
作者介紹
作者介紹 李宗儒李宗儒（濬紳）現職：國立中興大學行銷學系（所）教授IJAITG國際期刊主編EBR, IJLEG, IJGC國際期刊副主編IJECRM, JSCR, WRITR國際期刊編輯委員歐洲銀行國際顧問新加坡Knowledge Specialist of Vanda Global Capital Pte. Ltd.國際農業永續學會副理事長中興大學IAC-APAARI價值鏈卓越中心執行長農業金庫顧問學歷：美國德州農工大學博士國立交通大學碩士、學士經歷：國立中興大學創新產業推廣學院 副院長國立中興大學行銷學系(所)系主任國立中興大學電子商務研究所所長國立中興大學電子商務暨知識經濟研究中心主任國立中興大學秘書室媒體公關組組長美國德州儀器公司（Texas Instruments）─達拉斯總廠研究發展部高級研究員Fulbright Visiting Professor, USAHonorary Director of Logistics and Supply Chain Research Center, Chiang Mai University, ThailandChartered Fellow（院士）, The Chartered Institute of Logistics and Transport, UK亞洲太平洋經濟合作會議（APEC）會議講師研究領域：創業管理、供應鏈管理、價值鏈、區塊鏈、電子商務、行銷研究、品牌管理、競爭策略
產品目錄
產品目錄 Chapter 01 Let's Go如何使用本書前言本書架構Chapter 02 創新發展策略工具：TRIZ2-1 TRIZ理論2-2 TRIZ理論於行銷領域當中的應用2-3 個案分享－國光花市2-4 個案分享－農場2-5 結論Chapter 03 產品與服務創新3-1 創新之意涵3-2 產品之意涵3-3 服務的意涵 3-4 創新產品或服務之設計方法Chapter 04 建立產品服務品質機制4-1 建立產品服務品質機制的方式4-2 建立產品服務品質機制在大型企業的實務應用4-4 個案分享－宏基蜜蜂生態農場於遊客導覽的標準作業流程4-4 結論Chapter 05 採購比價5-1 採購的基本介紹5-2 採購流程5-3 採購人員的專業5-5 資訊科技與採購5-5 結論Chapter 06 與供應商互動6-1 與供應商互動6-2 與供應商互動的實務應用6-3 選擇供應商之道－王品集團6-4 結論Chapter 07 市場區隔7-1 市場區隔之介紹7-2 市場區隔的分類變數7-3 市場區隔的重要性7-4 如何進行市場區隔7-5 結論與個案討論Chapter 08 價值定位8-1 價值、價值定位與價值鏈8-2 價值定位的實務應用8-3 個案分享－A牙醫診所的價值鏈管理8-4 結論 Chapter 09 選址9-1 選址理論9-2 企業常見的選址方法9-3 連鎖商店選址方式之討論9-4 選址模式之個案說明─以三才靈芝農場為例9-5 結論Chapter 10 進入市場障礙與競爭者關係10-1 名詞定義 10-2 個案 10-3 結論 Chapter 11 與顧客互動11-1 與顧客互動11-2 如何進行顧客關係管理11-3 新創企業如何與顧客進行互動─以尼克咖啡為例11-4 結論Chapter 12 創業團隊人數擬定與選擇12-1 創業團隊之名詞定義12-2 個案12-3 結論Chapter 13 人才需求13-1 人才的重要性13-2 人才管理的流程13-3 結論Chapter 14 工作擬定與職權分配14-1 工作分析（Job Analysis）14-2 工作說明書與工作規範14-3 工作設計14-4 結論Chapter 15 教育訓練與專家諮詢15-1 員工訓練的意涵 15-2 員工訓練的重要性15-3 員工訓練的種類與方法15-4 專家諮詢15-5 個案分享15-6 結論Chapter 16 創業團隊成員與所創業相關之過去經驗16-1 名詞定義16-2 結論 Chapter 17 創業團隊之人際網絡17-1 名詞定義17-2 結論Chapter 18 收入與成本18-1 創業成本 18-2 成本控管 18-3 定價的考量 18-4 定價策略對收入之影響18-5 結論Chapter 19 融資19-1 中小企業與個人之資金來源 19-2 銀行融資須知19-3 政府提供的輔導措施19-4 結論Chapter 20 內部創業20-1 內部創業基本概念20-2 台灣中小企業如何進行內部創業20-3 台灣中小企業內部創業的步驟─尚鈦光電20-4 結論Chapter 21 網路創業21-1 電子商務基本概念 21-2 網路創業重要關鍵 21-3 網路創業的步驟－真情食品館 21-4 網路行銷 21-5 結論 Chapter 22 創業計畫書22-1 創業計畫書的需求-創業需不需要撰寫創業營運計畫書22-2 創業計畫書撰寫的原則22-3 創業計畫書內容架構22-4 創業計劃書撰寫及評估22-5 個案討論Chapter 23 智慧財產權與專利權23-1 何謂智慧財產權23-2 智慧財產權之立法目的23-3 專利權23-4 結論 Chapter 24 公司治理、企業社會責任與企業危機處理24-1 公司治理24-2 企業社會責任 24-3 企業危機處理 24-4 結論 Appendix A 索引表Appendix B 參考文獻Appendix C 學後評量
商品規格
| 書名 / | 創業管理理論與實務: 非知不可的幸福創業方程式 (第4版) |
|---|---|
| 作者 / | 李宗儒 |
| 簡介 / | 創業管理理論與實務: 非知不可的幸福創業方程式 (第4版)：鑑於國人的創業風氣興盛，中小型企業一直是國內經濟發展的堅實後盾，但創業路程艱辛，為回饋社會，本書將自己定位 |
| 出版社 / | 全華圖書股份有限公司 |
| ISBN13 / | 9789865033538 |
| ISBN10 / | 9865033534 |
| EAN / | 9789865033538 |
| 誠品26碼 / | 2681896437002 |
| 頁數 / | 512 |
| 開數 / | 16K |
| 注音版 / | 否 |
| 裝訂 / | P:平裝 |
| 語言 / | 1:中文 繁體 |
| 級別 / | N:無 |
| 重量(g) / | 928 |
最佳賣點
最佳賣點 : 1.以學術理論為基礎：作者以其在創業領域中多年的研究經驗，融合國內外學界創業的研究及相關文獻、訪談，歸納出17項創業關鍵因素，發展本書的架構。
2.去結構化的章節設計：17項創業關鍵因素再加上熱門議題編排成本書的24個章節，讀者可根據其創業模式，找出相對應的章節，安排不同的學習順序。