

供應鏈營運管理師之認證教材共分為三大部分:
第一部分為觀念篇,主要將供應鏈的發展沿革與功能分別進行說明。
第二部分為運作篇,針對供應鏈的全球運籌作業以及資訊整合管理進行闡述。
第三部分為實務案例篇,剖析與闡述臺灣企業供應鏈管理的實際案例以及技術含量較高且眾所關心的食品冷鏈營運模式。
第一部分為觀念篇,主要將供應鏈的發展沿革與功能分別進行說明。
第二部分為運作篇,針對供應鏈的全球運籌作業以及資訊整合管理進行闡述。
第三部分為實務案例篇,剖析與闡述臺灣企業供應鏈管理的實際案例以及技術含量較高且眾所關心的食品冷鏈營運模式。
內容簡介
全球化時代企業已邁入無國界經營,經濟自由化使資金、貨品、技術、服務及人才在國際間自由移動,改變了全球產業的競爭結構:由傳統企業間競爭轉向供應鏈間的競爭。企業為了建立以供應鏈管理為軸心的營運體系,勢必都將面臨建立供應鏈上游以及下游客戶間的策略夥伴關係,以強化其競爭力。有鑑於現今企業界對供應鏈管理人才的重視,中華民國物流協會推出供應鏈管理專業證照,此教材編纂邏輯嚴謹、內容豐富且有國際案例,讓人才培育工作更加務實到位。
產品目錄
一、供應鏈管理-觀念篇(必考)
第1章 供應鏈管理概論
1-1 供應鏈管理意涵
1-2 供應鏈長鞭效應
1-3 全球供應鏈系統之國際物流系統
第2章 供應鏈協同規劃與作業
2-1 供應鏈協同作業意涵
2-2 供應鏈協同規劃、預測與補貨
2-3 供應鏈協同採購、產品設計、製造、物流與行銷
附錄:案例分享-寶雅國際導入協同規劃、預測與補貨
第3章 供應鏈生產管理
3-1 供應鏈生產管理的基本介紹
3-2 主排程規劃與物料需求規劃
3-3 產能與現場排程規劃
第4章 供應鏈存貨管理
4-1 存貨的定義與分類
4-2 安全存量與再訂購點
4-3 最適經濟訂購量
4-4 物料盤點與庫存周轉率
第5章 採購與供應管理
5-1 採購管理原則與考量因素
5-2 採購作業與績效評估
5-3 供應商交期管理
二、供應鏈管理-運作篇(選考: 任選二章)
第6章 國際運輸
6-1 貨櫃與貨櫃船
6-2 貨櫃運輸出口與進口作業流程
6-3 航空貨運的優點與運送方式
6-4 航空貨運出口與進口作業流程
第7章 倉儲作業與管理
7-1 倉儲的定義與功能
7-2 物流中心倉儲作業流程
7-3 倉儲搬運與存放設備
第8章 貨物進出口通關作業
8-1 貨物進出口通關概述
8-2 進口通關作業流程
8-3 出口通關作業流程
8-4 台灣保稅區與通關作業流程
第9章 供應鏈資訊系統
9-1 供應鏈資訊管理系統
9-2 企業資源規劃系統模組與功能
9-3 物流e化資訊平台
三、供應鏈管理-實務案例篇
第10章 臺灣企業供應鏈管理與保稅商業模式
10-1 臺灣企業全球供應鏈管理模式
10-2 國際物流中心與自由貿易港區進口商業模式
10-3 國際物流中心與自由貿易港區出口商業模式
10-4 國際物流中心與自由貿易港區轉口商業模式
第11章 食品供應鏈(冷鏈)管理與營運模式
11-1 食品冷鏈管理與營運模式
11-2 生鮮處理與量販店營運模式
11-3 連鎖便利超商營運模式
11-4 連鎖速食業全球食材供應模式
自我練習解答篇
第1章 供應鏈管理概論
1-1 供應鏈管理意涵
1-2 供應鏈長鞭效應
1-3 全球供應鏈系統之國際物流系統
第2章 供應鏈協同規劃與作業
2-1 供應鏈協同作業意涵
2-2 供應鏈協同規劃、預測與補貨
2-3 供應鏈協同採購、產品設計、製造、物流與行銷
附錄:案例分享-寶雅國際導入協同規劃、預測與補貨
第3章 供應鏈生產管理
3-1 供應鏈生產管理的基本介紹
3-2 主排程規劃與物料需求規劃
3-3 產能與現場排程規劃
第4章 供應鏈存貨管理
4-1 存貨的定義與分類
4-2 安全存量與再訂購點
4-3 最適經濟訂購量
4-4 物料盤點與庫存周轉率
第5章 採購與供應管理
5-1 採購管理原則與考量因素
5-2 採購作業與績效評估
5-3 供應商交期管理
二、供應鏈管理-運作篇(選考: 任選二章)
第6章 國際運輸
6-1 貨櫃與貨櫃船
6-2 貨櫃運輸出口與進口作業流程
6-3 航空貨運的優點與運送方式
6-4 航空貨運出口與進口作業流程
第7章 倉儲作業與管理
7-1 倉儲的定義與功能
7-2 物流中心倉儲作業流程
7-3 倉儲搬運與存放設備
第8章 貨物進出口通關作業
8-1 貨物進出口通關概述
8-2 進口通關作業流程
8-3 出口通關作業流程
8-4 台灣保稅區與通關作業流程
第9章 供應鏈資訊系統
9-1 供應鏈資訊管理系統
9-2 企業資源規劃系統模組與功能
9-3 物流e化資訊平台
三、供應鏈管理-實務案例篇
第10章 臺灣企業供應鏈管理與保稅商業模式
10-1 臺灣企業全球供應鏈管理模式
10-2 國際物流中心與自由貿易港區進口商業模式
10-3 國際物流中心與自由貿易港區出口商業模式
10-4 國際物流中心與自由貿易港區轉口商業模式
第11章 食品供應鏈(冷鏈)管理與營運模式
11-1 食品冷鏈管理與營運模式
11-2 生鮮處理與量販店營運模式
11-3 連鎖便利超商營運模式
11-4 連鎖速食業全球食材供應模式
自我練習解答篇
規格
誠品貨碼 / 2681678763008
ISBN13 / 9789864639571
ISBN10 / 9864639579
EAN貨碼 / 9789864639571
頁數 / 440
開數 / 16K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
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- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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