

五項修練的故事 (合訂版)
David Hutchens' Learning Fables
79
500395
查詢門市庫存
內容簡介
在台暢銷逾20萬冊的財經圖文書
十年經典合訂‧重磅推出!
你可能聽過第五項修練,但從未真正理解。
本書以美式漫畫風格,搭配譯者導讀和故事剖析,
告訴你如何突破思考盲點、了解心智模式、建立系統思考、
設定目標和願景、學會有效溝通,讓你真正掌握五項修練的精義!
學習是一種修練,是一種生存與處世之道。
在這個快速變遷的時代,終身學習更是保障自己免於被淘汰的必要修練!
學習型組織之父、管理大師彼得‧聖吉(Peter Senge)說:
「當我們能做以前所不能的事時,就知道自己在學習了。」
本書以幽默、有趣的圖文故事,深入淺出地帶領你體會五項修練的精義。
正如彼得‧聖吉所說:「這本書讓人用赤子之心學習!」
故事1 比狼學得快:如何在學習型組織中生存和發展
有一群羊,非常害怕鄰近神祕、聰明絕頂的狼群。一開始,羊群由於錯誤的假設,對狼群毫無招架之力。但是,當羊群建立了學習型文化,每隻羊都能在組織中有效地貢獻所能,集體想出對抗狼群的策略。
故事2 旅鼠的困境:與目標共處,以願景領導
旅鼠愛咪違抗旅鼠們長久以來集體跳崖的衝動,察覺自己的使命與願景。她激發其他旅鼠認識自身使命,進而追求個人與集體最深層的目標和願景。
故事3 洞穴人的陰影:洞察限制組織發展的信念
一群洞穴人因為恐懼外面的世界,所以長久居住在洞穴中。洞穴人布基想要了解外面的世界,因此大膽走出舒適區,看到外面更大、更明亮的世界,也了解不同角度形成不同觀點,而觀點影響我們的思考與行為模式。
故事4 冰山的一角:掌控影響組織成敗的隱性力量
企鵝與海象攜手組成團隊,一起挖掘似乎取之不盡、用之不竭的美味蛤蜊。當愈來愈多的企鵝與海象聚集在冰山上時,地盤衝突升高了。只有當他們學會看到看不見的部分,才有機會建立永續的繁榮。
故事5 聆聽火山的聲音:開啟心靈及創造可能性的交談方式
隆隆巨響的火山聲引發村民的危機感,為了避免被岩漿吞噬,村民聚在一起設法逃生,結果卻令人氣結!米蘿啟發村民們發現新的交談與聆聽方式,開啟了創造力的泉源,釋放出集體思考的魔力。
本書深入淺出,啟發你的思考,讓你用新的方式愛上學習與閱讀!
十年經典合訂‧重磅推出!
你可能聽過第五項修練,但從未真正理解。
本書以美式漫畫風格,搭配譯者導讀和故事剖析,
告訴你如何突破思考盲點、了解心智模式、建立系統思考、
設定目標和願景、學會有效溝通,讓你真正掌握五項修練的精義!
學習是一種修練,是一種生存與處世之道。
在這個快速變遷的時代,終身學習更是保障自己免於被淘汰的必要修練!
學習型組織之父、管理大師彼得‧聖吉(Peter Senge)說:
「當我們能做以前所不能的事時,就知道自己在學習了。」
本書以幽默、有趣的圖文故事,深入淺出地帶領你體會五項修練的精義。
正如彼得‧聖吉所說:「這本書讓人用赤子之心學習!」
故事1 比狼學得快:如何在學習型組織中生存和發展
有一群羊,非常害怕鄰近神祕、聰明絕頂的狼群。一開始,羊群由於錯誤的假設,對狼群毫無招架之力。但是,當羊群建立了學習型文化,每隻羊都能在組織中有效地貢獻所能,集體想出對抗狼群的策略。
故事2 旅鼠的困境:與目標共處,以願景領導
旅鼠愛咪違抗旅鼠們長久以來集體跳崖的衝動,察覺自己的使命與願景。她激發其他旅鼠認識自身使命,進而追求個人與集體最深層的目標和願景。
故事3 洞穴人的陰影:洞察限制組織發展的信念
一群洞穴人因為恐懼外面的世界,所以長久居住在洞穴中。洞穴人布基想要了解外面的世界,因此大膽走出舒適區,看到外面更大、更明亮的世界,也了解不同角度形成不同觀點,而觀點影響我們的思考與行為模式。
故事4 冰山的一角:掌控影響組織成敗的隱性力量
企鵝與海象攜手組成團隊,一起挖掘似乎取之不盡、用之不竭的美味蛤蜊。當愈來愈多的企鵝與海象聚集在冰山上時,地盤衝突升高了。只有當他們學會看到看不見的部分,才有機會建立永續的繁榮。
故事5 聆聽火山的聲音:開啟心靈及創造可能性的交談方式
隆隆巨響的火山聲引發村民的危機感,為了避免被岩漿吞噬,村民聚在一起設法逃生,結果卻令人氣結!米蘿啟發村民們發現新的交談與聆聽方式,開啟了創造力的泉源,釋放出集體思考的魔力。
本書深入淺出,啟發你的思考,讓你用新的方式愛上學習與閱讀!
產品目錄
推薦序 給年輕人一扇窗-洪蘭
故事1 比狼學得快:如何在學習型組織中生存和發展
譯者導讀 你是狼,還是羊?
第1話 狼吃羊,有問題嗎?
第2話 奧圖登場
第3話 可能不是我們想的那樣
最終話 原來如此?
細看〈比狼學得快〉
附錄 誰砍了檸檬樹?-彼得‧聖吉
故事2 旅鼠的困境:與目標共處,以願景領導
譯者導讀 飛躍人生的大峽谷
第1話 101隻旅鼠
第2話 介紹夠多了,讓我們進到故事裡
第3話 抗拒
第4話 愛咪的釐清
第5話 旅鼠跳崖慶典
最終話 嶄新人生
細看〈旅鼠的困境〉
故事3 洞穴人的陰影:洞察限制組織發展的信念
譯者導讀 現代洞穴人
第1話 洞穴人沉思他們的存在
第2話 布基問了一個令人抓狂的問題
第3話 布基張大眼睛看世界
第4話 麥克說了「雙族記」的故事
第5話 探索「雙族記」讓布基頭痛不已
最終話 布基回到自己的洞穴
細看〈洞穴人的陰影〉
故事4 冰山的一角:掌控影響組織成敗的隱性力量
譯者導讀 如何看見冰山的全貌?
第1話 一連串神祕事件
第2話 企鵝與海象的協議
第3話 別弄巧成拙
第4話 商店街及曬膚沙龍
最終話 採取行動,干預系統
細看〈冰山的一角〉
故事5 聆聽火山的聲音:開啟心靈及創造可能性的交談方式
譯者導讀 一群超越企業主管的村民
第1話 「悶燒的松樹」村
第2話 火山突然醒來,從天而降威脅村莊
第3話 揭露真實的想法
第4話 營火邊的想法
最終話 迪思考迪亞火山爆發
細看〈聆聽火山的聲音〉
附錄 深度匯談的應用心得
建議閱讀
故事1 比狼學得快:如何在學習型組織中生存和發展
譯者導讀 你是狼,還是羊?
第1話 狼吃羊,有問題嗎?
第2話 奧圖登場
第3話 可能不是我們想的那樣
最終話 原來如此?
細看〈比狼學得快〉
附錄 誰砍了檸檬樹?-彼得‧聖吉
故事2 旅鼠的困境:與目標共處,以願景領導
譯者導讀 飛躍人生的大峽谷
第1話 101隻旅鼠
第2話 介紹夠多了,讓我們進到故事裡
第3話 抗拒
第4話 愛咪的釐清
第5話 旅鼠跳崖慶典
最終話 嶄新人生
細看〈旅鼠的困境〉
故事3 洞穴人的陰影:洞察限制組織發展的信念
譯者導讀 現代洞穴人
第1話 洞穴人沉思他們的存在
第2話 布基問了一個令人抓狂的問題
第3話 布基張大眼睛看世界
第4話 麥克說了「雙族記」的故事
第5話 探索「雙族記」讓布基頭痛不已
最終話 布基回到自己的洞穴
細看〈洞穴人的陰影〉
故事4 冰山的一角:掌控影響組織成敗的隱性力量
譯者導讀 如何看見冰山的全貌?
第1話 一連串神祕事件
第2話 企鵝與海象的協議
第3話 別弄巧成拙
第4話 商店街及曬膚沙龍
最終話 採取行動,干預系統
細看〈冰山的一角〉
故事5 聆聽火山的聲音:開啟心靈及創造可能性的交談方式
譯者導讀 一群超越企業主管的村民
第1話 「悶燒的松樹」村
第2話 火山突然醒來,從天而降威脅村莊
第3話 揭露真實的想法
第4話 營火邊的想法
最終話 迪思考迪亞火山爆發
細看〈聆聽火山的聲音〉
附錄 深度匯談的應用心得
建議閱讀
作者介紹
■作者簡介
大衛‧哈欽斯(David Hutchens)
研究以說故事的方式剖析領導力議題長達超過20年的時間。曾為廣告文案,如今協助組織創造變革及發展領導技能,合作的客戶包含IBM、沃爾瑪(WalMart)、可口可樂等知名公司。
www.DavidHutchens.com
巴比‧龔伯特(Bobby Gombert)
得獎插畫家,也是企業和商業刊物的產品研發者,為九本書的插畫者。
www.bobbygombert.net
■譯者簡介
劉兆岩
阿里巴巴集團──淘寶、天貓、支付寶、阿里雲等組織的長期顧問,親自參與並見證阿里巴巴後台體系的搭建到赴美上市的神話。有二十多年豐富的組織發展經驗,運用組織學習、經營策略、團隊學習、願景領導等方法,曾參與趨勢科技總部、默克藥廠、平安集團大學、Nike、飛利浦、新加坡Zero Spot、新加坡口福食品集團、香港宏宗建築集團等多家上市公司及知名跨國企業的策略諮詢輔導。
現任羽白國際管理顧問公司總經理、中華民國組織學習協會顧問。
郭進隆
國立政治大學政治研究所碩士、美國南卡羅來納州商業管理研究所研究。有多年企業管理實務經驗,潛心研究系統思考。譯有《第五項修練》一書。
規格
誠品貨碼 / 2681428422001
ISBN13 / 9789864791248
ISBN10 / 9864791249
EAN貨碼 / 9789864791248
頁數 / 416
開數 / 25K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
付款/配送



