跨世紀的產業推手: 20個與台灣共同成長的故事 | 誠品線上

跨世紀的產業推手: 20個與台灣共同成長的故事

內容簡介

內容簡介 機遇無法複製，態度可以學習 成就第一的關鍵態度 20個成功者的答案 沒有莫衷一是的說法 只有追求成功者最佳的解答 無論時代如何演進，改變的力量，一直都在你身上，你用什麼樣的眼光看待世界、你用什麼樣的態度面對未來，才是影響人生精采或黯淡的關鍵。不要讓環境決定你想做的事，每個人都是獨一無二的作家，負責寫下自己的生命故事。面對大環境不景氣，許多年輕人，為了追求改變與夢想，選擇自行創業，希望藉此改變人生與未來，卻也同樣有一群人輕人，對成功沒有自信，對未來沒有信心。 為了幫助有志創新創業年輕人的年輕人能順利實現理想，《跨世紀的產業推手──20個與台灣共同成長的故事》一書，收藏二十位成功人士的生命故事，舉凡立志創業、擔任公職、投入研究、獻身公益……，無論你在哪個領域，都能從中得到啟發，幫助絕大多數人找到成功的方法。這二十位傑出人士，包括：長春石化總裁林書鴻 光寶科技董事長宋恭源 SIGMU集團總裁林孝信 新普科技董事長宋福祥 陽光電子董事長林宏裕 億光電子董事長葉寅夫 力成科技董事長蔡篤恭 鐿鈦科技總裁林寶彰 研揚科技董事長莊永順 群光集團副董事長兼群光電能董事長林茂桂 義隆電子創辦人暨董事長葉儀晧 美超微電腦董事長梁見後 經濟部常務次長沈榮津 友達光電董事長暨執行長彭双浪 日本東北大學多元物質科學研究所教授蔡安邦 和碩聯合科技董事長童子賢 璞園團隊璞永建設董事長楊岳虎 華碩執行長沈振來 喬訊電子董事長張水美 臺北科技大學校長姚立德 透過本書，他們分享自己全方位的實戰經驗。他們的成功，或許無法複製，但做事的態度與方法，卻值得世代相傳。

各界推薦

各界推薦 ◎聯合推薦每個時代都有自己的社會現象與責任，新一代年輕人必須在新世界裡找尋機會。 －－前副總統／蕭萬長 讀這本書，可以學習到二十位產業巨擘、學術賢達的思考方向。 －－台達集團創辦人 ／鄭崇華當年宏碁集團的人才雖有許多來自國立大學，但台北工專的畢業生也是我們最喜歡晉用的人才。 －－宏碁集團創辦人、智榮基金會董事長 ／施振榮台灣要轉型，需要有扎實的技術力做為基礎，長期重視實作精神的臺北科大，將會是未來轉型再成長最實在的力量。 －－臺北科技大學校友會全國總會總會長／翁淑貞

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介李俊明政治大學新聞學系畢業，曾任《遠見》雜誌、《Career職場情報誌》雜誌資深記者，2003年文建會「文化創意產業人才赴英國研習」計畫獲獎人，現為自由作家。 李翠卿台灣大學政治系、政治大學新聞研究所畢業。曾任職於雜誌多年，現為文字工作者。 謝其濬政治大學新聞學系畢業，英國蘇格蘭史特靈大學出版碩士、曼徹斯特都會大學視覺傳達博士，現從事文字相關工作。 傅瑋瓊自由作家、文字工作者、資深媒體人，著有《房地產致富全書》、《打造人氣咖啡屋》、《養魚先養水》等十餘本。 沈勤譽先後任職於科技產業媒體及潮流生活雜誌，文字工作經歷近二十年，兼具科技理性與人文感性，樂於探索多元世界。 王胤筠財經記者，採訪資歷超過十五年，長期近身觀察台灣科技產業變遷及企業轉型脈動，期許做為一位針砭時事，發掘台灣科技新趨勢的產業記者。

產品目錄

產品目錄 序 台灣的未來需要新、舊世代共同努力 前副總統蕭萬長 平實中的人生智慧 台達集團創辦人暨榮譽董事長鄭崇華 創新、務實寫下傳奇為台灣未來立下典範 宏碁集團創辦人／智榮基金會董事長施振榮 傳承實作技術力 臺北科技大學校友會全國總會總會長翁淑貞 長春石化集團總裁林書鴻 三人合力打造台灣第二大石化集團 光寶科技董事長宋恭源 謙卑真誠孕育台灣LED產業先驅 SIGMU集團總裁林孝信 堅持投資開啟台灣生活服務產業先河 新普科技董事長宋福祥 非典型創業成就全球最大消費性電池模組廠 陽子電子公司董事長林宏裕 苦學向上發明家躍身亞洲慈善英雄 億光電子董事長葉寅夫 推翻白光LED門神級專利開創全球科技產業新局 力成科技董事長蔡篤恭 破局而出建立全球最大記憶體測試廠 鐿鈦科技總裁林寶彰 黑手班長打造醫材隱形冠軍 研揚科技董事長莊永順 利益共享催生全球工業電腦第一品牌 群光集團副董事長兼群光電能董事長林茂桂 開創藍海拿下六個世界第一的隱形冠軍 義隆電子創辦人暨董事長葉儀晧 布局專利改寫全球IT產業遊戲規則 美超微電腦董事長梁見後 執著追求最佳化從農夫變華爾街高科技公司董事長 經濟部政務次長沈榮津 以實作精神與產業務實對話 友達光電董事長暨執行長彭双浪 開疆闢土領軍世界第三大面板廠 日本東北大學多元物質科學研究所教授蔡安邦 準晶研究牛耳開創全新科技領域 和碩聯合科技董事長童子賢 慎思明辨成就兆元企業 璞園團隊璞永建設董事長楊岳虎 「好宅」推手為建築界樹立標竿 華碩執行長沈振來 從工程師到企業家懷抱公心追求世界第一 喬訊電子董事長張水美 用技術力寫下女性創業家傳奇 臺北科技大學校長姚立德 尋回實作價值讓技職體系變國家競爭力

商品規格

試閱文字

內文 : 他們的人生與事業同樣精采，是什麼成就了他們？

～長春石化集團總裁林書鴻

不管你有多優秀，若無法與人共事，就很難做出大事業。

～光寶科技董事長宋恭源

經營企業就像交朋友，要用坦承、真誠的心，才有可能與別人結為好友。　

～SIGMU集團總裁林孝信

現在已經沒有第二代，每個人都是第一代。　

～新普科技董事長宋福祥

一個好的老闆，心胸要寬大，要容得下部屬犯錯，對人一定要公正、公平，才會有人願意為你打江山。

～陽光電子董事長林宏裕

當你不計較名利，心胸會變得更寬大，氣度更提升。　

～億光電子董事長葉寅夫

人活著不能只顧自己，飲水思源是人的本分。　

～力成科技董事長蔡篤恭

有理想才知道「為何而戰」，但要將理想走得長遠，就必須有正面思考、不斷學習的能力，以及洞悉未來的眼光。

～鐿鈦科技總裁林寶彰

人不能沉迷在一時的成功，那是溫水煮青蛙。

～研揚科技董事長莊永順

找到志同道合的夥伴，做好分工，努力把餅做大，而不是斤斤計較誰貢獻多、誰分得多。

～群光集團副董事長兼群光電能董事長林茂桂

未來創業者的四大條件，是在成長型企業中選擇內部創業、找到志同道合的夥伴、選擇具前瞻性的產品、多向師長請益。

～義隆電子創辦人暨董事長葉儀晧

不是創業的人就一定要當老闆，有些人有點子、資金或技術適合創業，有些人則有產品規劃、市場行銷能力適合經營，創業者可以把產品與點子執行出來後，就交給別人經營。

～美超微電腦董事長梁見後

運氣不會從天上掉下來，愈努力、愈專注、待人愈好，運氣就愈好。

～經濟部政務次長沈榮津

創新不是口號，要回歸到務實面，具有顧客導向，讓顧客感覺到產品及服務的價值、願意消費感受這種價值，並在最終有利可圖，才是真正可行。　

～友達光電董事長兼總經理彭双浪

不論選擇何種生涯之路，最重要是記得自己的初衷，並堅持下去，才不會因為環境的變化而迷失自我。

～日本東北大學多元物質科學研究所教授蔡安邦

只要找到自己該走的路，實現自我，永遠不會太晚。

～和碩聯合科技董事長童子賢

挫折或徬徨是創業或學習的必經之路，即使碰撞得頭破血流都好，挫折本身比修學分還重要。

～璞園團隊璞永建設董事長楊岳虎

朝夢想前進的路上，除了要一步一腳印，肯吃苦，肯學習，也要懂得堅持，有所為、有所不為，終有機會成為自己夢想中的那個人。

～華碩執行長沈振來

每個人的出生環境不一樣，現在的年輕人不是要走跟我一樣的路，而是要選擇適合自己的路。但，不管是什麼樣的路，都要無止境探索完美。

～喬訊電子董事長張水美

除非你想做的是很小的微型創業，否則只要是稍具規模的創業，我建議至少要有三到五年以上的職場歷練，再考慮是否要投入不遲。

～臺北科技大學校長姚立德

人生要完滿、事業想成功，情緒控制是重要的核心能力。



三、四十年前，台灣曾有一群人，絕大多數不知道什麼叫做「創業精神」，只是默默打拚，如今已有多項產品或服務在全世界占有前三大的領先地位。這群人，不怕失敗，因為他們相信，未來大有可為，未來終究會有成功的一天。

無論他們如今多麼功成名就，年幼時的他們，絕大多數都只是一群平凡人，誰也不是天縱英明，甚至更多的是家境困苦，連讀書升學都近乎奢侈，但他們不曾被環境擊潰，憑藉務實的學習精神、扎實的技術能力、樸實的人生態度，為自己掙來了在全球舞台上發光發熱的機會、拿下世界第一的龍頭地位，為1970年代的台灣迎來了「經濟奇蹟」，「亞洲四小龍」的名號，在當時，不是口號，更不是笑話，是扎扎實實、值得尊敬的榮耀，為台灣奠定成長發展的基礎，成為跨世紀的產業推手。

本書正適合對大環境感到徬徨無力的年輕人，只要融會貫通書中的經驗並落實執行，就能找出一條通往成功的道路。本書提供的，就是成就第一的關鍵態度。

他們的人生與事業同樣精采，是什麼成就了他們？

～長春石化集團總裁林書鴻

不管你有多優秀，若無法與人共事，就很難做出大事業。

～光寶科技董事長宋恭源

經營企業就像交朋友，要用坦承、真誠的心，才有可能與別人結為好友。　

～SIGMU集團總裁林孝信

現在已經沒有第二代，每個人都是第一代。　

～新普科技董事長宋福祥

一個好的老闆，心胸要寬大，要容得下部屬犯錯，對人一定要公正、公平，才會有人願意為你打江山。

～陽光電子董事長林宏裕

當你不計較名利，心胸會變得更寬大，氣度更提升。　

～億光電子董事長葉寅夫

人活著不能只顧自己，飲水思源是人的本分。　

～力成科技董事長蔡篤恭

有理想才知道「為何而戰」，但要將理想走得長遠，就必須有正面思考、不斷學習的能力，以及洞悉未來的眼光。

～鐿鈦科技總裁林寶彰

人不能沉迷在一時的成功，那是溫水煮青蛙。

～研揚科技董事長莊永順

找到志同道合的夥伴，做好分工，努力把餅做大，而不是斤斤計較誰貢獻多、誰分得多。

～群光集團副董事長兼群光電能董事長林茂桂

未來創業者的四大條件，是在成長型企業中選擇內部創業、找到志同道合的夥伴、選擇具前瞻性的產品、多向師長請益。

～義隆電子創辦人暨董事長葉儀晧

不是創業的人就一定要當老闆，有些人有點子、資金或技術適合創業，有些人則有產品規劃、市場行銷能力適合經營，創業者可以把產品與點子執行出來後，就交給別人經營。

～美超微電腦董事長梁見後

運氣不會從天上掉下來，愈努力、愈專注、待人愈好，運氣就愈好。

～經濟部政務次長沈榮津

創新不是口號，要回歸到務實面，具有顧客導向，讓顧客感覺到產品及服務的價值、願意消費感受這種價值，並在最終有利可圖，才是真正可行。　

～友達光電董事長兼總經理彭双浪

不論選擇何種生涯之路，最重要是記得自己的初衷，並堅持下去，才不會因為環境的變化而迷失自我。

～日本東北大學多元物質科學研究所教授蔡安邦

只要找到自己該走的路，實現自我，永遠不會太晚。

～和碩聯合科技董事長童子賢

挫折或徬徨是創業或學習的必經之路，即使碰撞得頭破血流都好，挫折本身比修學分還重要。

～璞園團隊璞永建設董事長楊岳虎

朝夢想前進的路上，除了要一步一腳印，肯吃苦，肯學習，也要懂得堅持，有所為、有所不為，終有機會成為自己夢想中的那個人。

～華碩執行長沈振來

每個人的出生環境不一樣，現在的年輕人不是要走跟我一樣的路，而是要選擇適合自己的路。但，不管是什麼樣的路，都要無止境探索完美。

～喬訊電子董事長張水美

除非你想做的是很小的微型創業，否則只要是稍具規模的創業，我建議至少要有三到五年以上的職場歷練，再考慮是否要投入不遲。

～臺北科技大學校長姚立德

人生要完滿、事業想成功，情緒控制是重要的核心能力。



三、四十年前，台灣曾有一群人，絕大多數不知道什麼叫做「創業精神」，只是默默打拚，如今已有多項產品或服務在全世界占有前三大的領先地位。這群人，不怕失敗，因為他們相信，未來大有可為，未來終究會有成功的一天。

無論他們如今多麼功成名就，年幼時的他們，絕大多數都只是一群平凡人，誰也不是天縱英明，甚至更多的是家境困苦，連讀書升學都近乎奢侈，但他們不曾被環境擊潰，憑藉務實的學習精神、扎實的技術能力、樸實的人生態度，為自己掙來了在全球舞台上發光發熱的機會、拿下世界第一的龍頭地位，為1970年代的台灣迎來了「經濟奇蹟」，「亞洲四小龍」的名號，在當時，不是口號，更不是笑話，是扎扎實實、值得尊敬的榮耀，為台灣奠定成長發展的基礎，成為跨世紀的產業推手。

本書正適合對大環境感到徬徨無力的年輕人，只要融會貫通書中的經驗並落實執行，就能找出一條通往成功的道路。本書提供的，就是成就第一的關鍵態度。