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260205
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內容簡介
企業如何察覺產業變化,善用優勢?創新如何與市場價值連結?品牌如何跳脫製造,創造感性增值?管理如何不成為創造力與熱情的殺手?什麼才是真正的管理典範?商業世界瞬息萬變,管理書籍浩瀚如海,如何在眾聲喧譁的資訊世界中,選取有效資訊,去除雜訊,透過管理大師許士軍教授深入淺出地解讀最新管理書籍,更能快速抓住時代大趨勢與關鍵意見,早一步掌握先機。本書為《許士軍為你讀管理好書》系列之五,閱讀本書,可以幫助讀者掌握新近出版的多本管理好書的精華,更可領略到台灣管理學大師許士軍教授的管理定見和精闢詮釋。全書共收錄36篇文章,分為六大部.產業環境的典範轉移.創新與品牌策略.各領風騷的卓越經營.管理和決策.懷念杜拉克.管理教育在資訊橫溢的世界中,跟著台灣管理學大師抽絲剝繭,看見經營管理的真知灼見,掌握洶湧來襲的趨勢變化
產品目錄
第一部 產業環境的典範轉移
1 讓我們看到了國內產業的創新浪潮--《軟實力:服務業十二個創新經營的案例》
2 值得珍惜的一個百年奮鬥記錄 --《打造金字招牌:輝煌百年企業風貌》
3 躍登「行業狀元」的祕笈--《贏家勝經:台商行業狀元成功祕訣》
4 經濟成長的硬道理:促進公平競爭的經營環境--《全球競爭力: 崩壞中的 經濟榮景如何復甦》
5 從產業個案探究服務科學的分類典範 --《服務科學入門10講》
6 跨越「知」與「行」間的鴻溝--《北京的蝴蝶,東京的蜜蜂》
第二部 創新與品牌策略
7 「看不見的」比「看得見的」重要 -- 《決勝-在看不見的地方》
8 策略的根本課題:不確定性管理 --《策略的兩難:為什麼明明成功在 望,卻以失敗終場?》
9 將創新變為公司的遊戲規則
10 透過心靈的眼看管理世界 -- 《勁爭:決勝兩岸,華文管理學新里程碑》
11 新時代中知識工作者生存之道 -- 《新.知識生產術》
12 一部由代工走向品牌經營的史詩 -- 《讓台灣品牌站上國際舞台:代工 與品牌篇》
13 從打敗鴻海的米老鼠談character行銷 --《連鎖加盟&品牌授權》
14 從成功故事中發掘支持產業成功的特色和要素--《美食帝國台灣》
第三部 各領風騷的卓越經營
15 為少林寺下一個1500年負責 -- 《千年少林,出世入世:釋永信是方 丈,還是CEO? 》
16 一家偉大的本土傳統企業是怎樣打造出來的 -- 《捷安特傳奇:GIANT全 球品牌經營學》
17 台塑石化王國締建的精神基礎 -- 《王永慶的人生智慧》
18 王永慶先生給我們的啟發 -- 《王永慶給經理人的10堂課》
19 賈伯斯怎樣打造一家頂尖的藍海企業 -- 《蘋果風暴:賈伯斯與成功有約 的7大關鍵》
20 信義是用做的,不是用說的 --《信任帶來新幸福:信義房屋的故事》
21 建立「以人為本」信念上的成功企業 --《敢拚.能賺.愛玩:王品,從 細節中發現天使》
22 好的倫理,就是好的經營 --《往高處行》
第四部 管理和決策
23 動態意義下的「全面品質管理」
24 從管理的「易」與「難」說起
25 學習決策的訣竅 -- 《假說思考法: 以結論為起點的思考方式, 讓你3倍 速解決問題》
26 一種在「正式」與「非正式」管理上的「辯證」主張 《領導不設線-組織圖框不住的動員力》
27 從管理「適地化」論及管理理論之發展 -- 《知識經濟.大師系列精選 集》
28 組織行為學在管理上的應用和意義 -- 《組織行為:影響力的形成與發 揮》
29 它豈只是第一堂課,而是非上不可的 --《敘說探究的第一堂課》
第五部 懷念杜拉克
30 為什麼說,管理學是由他開創的 -- 《聽彼得杜拉克的課:百年經典十五 講》
31 一種經內化後的杜拉克思想精華 --《彼得.杜拉克這樣教我的》
32 永遠啟發世人的大師智慧 --《杜拉克談高效能的5個習慣》
第六部 管理教育
33 個案教學法與管理教育在台灣 --《贏在中國:南僑在中國豐碩的12年》
34 為什麼管理教育必須包括有倫理的成分 -- 《企業倫理:內外部管理觀點 與個案》
35 幫你在創業迷霧中撥雲見日的書 --《師父:那些我在課堂外學會的本事》
36 為什麼專業教育需要「個案教學法」--《教學個案寫作方法與應用》
1 讓我們看到了國內產業的創新浪潮--《軟實力:服務業十二個創新經營的案例》
2 值得珍惜的一個百年奮鬥記錄 --《打造金字招牌:輝煌百年企業風貌》
3 躍登「行業狀元」的祕笈--《贏家勝經:台商行業狀元成功祕訣》
4 經濟成長的硬道理:促進公平競爭的經營環境--《全球競爭力: 崩壞中的 經濟榮景如何復甦》
5 從產業個案探究服務科學的分類典範 --《服務科學入門10講》
6 跨越「知」與「行」間的鴻溝--《北京的蝴蝶,東京的蜜蜂》
第二部 創新與品牌策略
7 「看不見的」比「看得見的」重要 -- 《決勝-在看不見的地方》
8 策略的根本課題:不確定性管理 --《策略的兩難:為什麼明明成功在 望,卻以失敗終場?》
9 將創新變為公司的遊戲規則
10 透過心靈的眼看管理世界 -- 《勁爭:決勝兩岸,華文管理學新里程碑》
11 新時代中知識工作者生存之道 -- 《新.知識生產術》
12 一部由代工走向品牌經營的史詩 -- 《讓台灣品牌站上國際舞台:代工 與品牌篇》
13 從打敗鴻海的米老鼠談character行銷 --《連鎖加盟&品牌授權》
14 從成功故事中發掘支持產業成功的特色和要素--《美食帝國台灣》
第三部 各領風騷的卓越經營
15 為少林寺下一個1500年負責 -- 《千年少林,出世入世:釋永信是方 丈,還是CEO? 》
16 一家偉大的本土傳統企業是怎樣打造出來的 -- 《捷安特傳奇:GIANT全 球品牌經營學》
17 台塑石化王國締建的精神基礎 -- 《王永慶的人生智慧》
18 王永慶先生給我們的啟發 -- 《王永慶給經理人的10堂課》
19 賈伯斯怎樣打造一家頂尖的藍海企業 -- 《蘋果風暴:賈伯斯與成功有約 的7大關鍵》
20 信義是用做的,不是用說的 --《信任帶來新幸福:信義房屋的故事》
21 建立「以人為本」信念上的成功企業 --《敢拚.能賺.愛玩:王品,從 細節中發現天使》
22 好的倫理,就是好的經營 --《往高處行》
第四部 管理和決策
23 動態意義下的「全面品質管理」
24 從管理的「易」與「難」說起
25 學習決策的訣竅 -- 《假說思考法: 以結論為起點的思考方式, 讓你3倍 速解決問題》
26 一種在「正式」與「非正式」管理上的「辯證」主張 《領導不設線-組織圖框不住的動員力》
27 從管理「適地化」論及管理理論之發展 -- 《知識經濟.大師系列精選 集》
28 組織行為學在管理上的應用和意義 -- 《組織行為:影響力的形成與發 揮》
29 它豈只是第一堂課,而是非上不可的 --《敘說探究的第一堂課》
第五部 懷念杜拉克
30 為什麼說,管理學是由他開創的 -- 《聽彼得杜拉克的課:百年經典十五 講》
31 一種經內化後的杜拉克思想精華 --《彼得.杜拉克這樣教我的》
32 永遠啟發世人的大師智慧 --《杜拉克談高效能的5個習慣》
第六部 管理教育
33 個案教學法與管理教育在台灣 --《贏在中國:南僑在中國豐碩的12年》
34 為什麼管理教育必須包括有倫理的成分 -- 《企業倫理:內外部管理觀點 與個案》
35 幫你在創業迷霧中撥雲見日的書 --《師父:那些我在課堂外學會的本事》
36 為什麼專業教育需要「個案教學法」--《教學個案寫作方法與應用》
作者介紹
■作者簡介
許士軍
許士軍是國內管理學界地位崇高的學者,研究領域廣及行銷、策略、組織、國際企業等,由於畢業自台大經濟系、政大政治研究所,並取得密西根大學MBA及管理博士學位,因此熟悉經濟、政治、產業等議題,視野寬廣。研究的縱深廣度,備受社會推崇。其教育經歷包括政大企管系系主任、企管研究所所長、新加坡國立大學管理學院行銷學系主任、台大管理學院首任院長,並創辦長庚管理學院。
現任元智大學講座教授暨校聘教授 及中華民國群我倫理促進會理事長,同時也是美國行銷學會、美國國際企業學會、美國行銷科學學會的會員。1989年曾獲頒我國管理學界最高榮譽之管理獎章。從事企業管理教學至今四十餘年,國內知名管理學者及企業高階主管,甚多出自他的門下。
在管理的實務經歷相當豐富,曾擔任中油公司常務董事,台電、華航、台灣證券交易所、中國生產力中心董事,以及高雄銀行董事長,目前為多家民營事業獨立董事。著作除論文外,包括《國營事業之監督》、《國際行銷管理》、《管理:規劃與創新》、《多國公司的發展與前瞻》、《現代行銷管理》、《管理學》、《放眼天下談管理》、《卓越的台灣管理模式》、《轉型中的我國大學及管理教育》、《邁向21世紀的管理》、《許士軍為你讀管理好書》、《IBM,MBA與吃角子老虎》等十餘種。
許士軍
許士軍是國內管理學界地位崇高的學者,研究領域廣及行銷、策略、組織、國際企業等,由於畢業自台大經濟系、政大政治研究所,並取得密西根大學MBA及管理博士學位,因此熟悉經濟、政治、產業等議題,視野寬廣。研究的縱深廣度,備受社會推崇。其教育經歷包括政大企管系系主任、企管研究所所長、新加坡國立大學管理學院行銷學系主任、台大管理學院首任院長,並創辦長庚管理學院。
現任元智大學講座教授暨校聘教授 及中華民國群我倫理促進會理事長,同時也是美國行銷學會、美國國際企業學會、美國行銷科學學會的會員。1989年曾獲頒我國管理學界最高榮譽之管理獎章。從事企業管理教學至今四十餘年,國內知名管理學者及企業高階主管,甚多出自他的門下。
在管理的實務經歷相當豐富,曾擔任中油公司常務董事,台電、華航、台灣證券交易所、中國生產力中心董事,以及高雄銀行董事長,目前為多家民營事業獨立董事。著作除論文外,包括《國營事業之監督》、《國際行銷管理》、《管理:規劃與創新》、《多國公司的發展與前瞻》、《現代行銷管理》、《管理學》、《放眼天下談管理》、《卓越的台灣管理模式》、《轉型中的我國大學及管理教育》、《邁向21世紀的管理》、《許士軍為你讀管理好書》、《IBM,MBA與吃角子老虎》等十餘種。
規格
誠品貨碼 / 2680642453006
ISBN13 / 9789862168523
ISBN10 / 9862168528
EAN貨碼 / 9789862168523
頁數 / 224
開數 / 25K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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