

實力: 成功主管的8個Know-How
Know-How: The 8 Skills That Separate People Who Perform from Those Who Don't
內容簡介
台灣最暢銷的財經書《執行力》共同作者夏藍2007年最新鉅作榮登美國Amazon排行榜政大企管所教授 司徒達賢 導讀
領導能力是天生的,還是靠後天培養?
我們常聽到「這個人是天生的領導者」,或「他有卓越的商業判斷力」之類的話,但所謂天生領導者卻會犯下天大的錯誤,而似乎不怎麼樣的領導人,卻很清楚自己在做什麼。
談到企業主管的條件,最重要的一點,應該是「這個人具備當主管的實力嗎?」領袖魅力、辨給口才、恢弘氣度,都只是領導的表象,唯有具備穩紮穩打的實力,一個主管才能經得起內外環境的考驗,不斷為企業締造佳績。
成功主管似乎必須無所不能,但究竟什麼才是必備條件?知名管理學者、暢銷商業書作家夏藍提出八個企業領導的know-how:定位與再定位:不斷找到符合顧客需求、又能賺錢的定位掌握外在改變:在複雜而多變的環境中主動出擊領導社會體系:創造有效率的營運與決策流程知人善任:透徹了解人性,將對的人放在對的位置 建立團隊:聚合優秀菁英,發揮加倍能力設定目標:設定讓企業成長的可行目標設定優先次序:畫出達到目標的路線圖處理社會壓力:妥善因應市場以外的力量
這本書描繪出21世紀成功領導者最完整的圖像,有志邁向成功的人,都應該一讀!
各界推薦
「《實力》這本書是夏藍博士依據其長期對企業領導人成敗經驗的觀察,融合學理及其獨到見解,歸納而成的一部經典之作。」
──政大企業管理所系教授/司徒達賢
「我看過許多腳踏實地,靠真才實學而成功的人士,因此我深深認同夏藍所說,領導是可以靠後天培養的。這本書將領導這門似乎只能意會、不可言傳的功夫,歸納出八個具體的know-how,讓人可按部就班、逐招逐式的學習。希望每位胸懷大志的年輕人都能從這本書中看到努力的方向,抓住實在面,而不是只重表相。有真材實料,才是行銷自己的基礎。」
──奧美整合行銷傳播集團董事長/白崇亮
「杜拉克的《管理的實踐》與《有效的管理者》對二十世紀工業時代有多重要,夏藍的《成功者的Know-How》對二十一世紀全球數位知識工作者時代,也將有同樣的影響力。」
──《與成功有約》作者)/柯維(Stephen Covey
「這本書的內容務實、深刻、實用導向,充滿了智慧。」
──《執行力》作者、Honeywell前任執行長)/包熙迪(Larry Bossidy
「這是一本突破性的經典!」
──吉列公司前任執行長/克爾茲(James M. Kilys)
「這是一本新世代的領導書!」
──環球影城總裁兼營運長/梅爾(Ron Meyer)
「書中的8個Know-How,提供了成功領導的基礎。」
──寶鹼公司執行長/雷富禮(A.G. Lafley)
「夏藍將個人特質與事業成功因素巧妙串連,真是一針見血。」
──波音公司執行長/麥納尼(W. James McNerney Jr)
作者介紹
■作者簡介
瑞姆‧夏藍(Ram Charan)
夏藍是一位炙手可熱的企業顧問與演說家,是企管榮譽委員會成員,並獲選為美國人力資源學院院士。此外,他也是奧斯汀工業與「六標準差學院」的董事,以及泰柯公司的委任董事。他最擅長解決最困難的企業問題,廣受企業界好評。三十五年來,夏藍博士為世界最成功企業的高階主管效力,包括奇異、諾華製藥、杜邦、湯姆笙、漢威、荷蘭航空、美國銀行、家居貨棧、威瑞森通訊。他同時透過教學與寫作,將自己的見解跟許多人分享。
夏藍於印度取得工程學位,先後到澳洲與夏威夷工作,開始發揮經營長才,並前往哈佛商學院深造,獲得企管碩士與博士學位。他的畢業成績優異,獲得貝克學者(Baker Scholar)的殊榮。取得博士學位之後,在哈佛商學院擔任教職。
《財星》雜誌推崇夏藍博士是頂尖的公司治理專家,在規畫人力與雇用重要職位時,許多國際大型公司的董事會、執行長與人力資源主管,往往會請他提供意見。夏藍博士生動活潑、充滿互動的教學風格,讓他獲得奇異公司克倫敦威爾學院的鳴鐘者獎,以及西北大學的最佳教師獎。此外,他名列美國《商業周刊》企業內主管培養計畫的十大資源榜。
近五年來,夏藍的著作已銷售逾兩百萬本,包括與包熙迪合著的暢銷書《執行力》(台灣印行突破30萬冊,天下文化出版),以及《應變》。還有《CEO要你知道的事》、《上軌道的董事會》、《每家公司都是成長的公司》、《成長力》、《貫徹執行的董事會》等書。其餘文章散見於《財星》雜誌《金融時報》、《哈佛商業評論》、《管理者月刊》、《策略與企業》等期刊。
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