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***創造公司最大價值,創業者、投資人都該知道的「股權規劃策略」!
***創業者、投資人別再說你不懂法律、會計!最白話問題解析、台灣真實案例、台灣會計師實戰經驗,不藏私獨家大公開!
***技術入股、以債作股、勞務入股的「創價策略實戰」!
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內容簡介
***創造公司最大價值,創業者、投資人都該知道的「股權規劃策略」!
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台灣第一本討論股權激勵經典!
繞過鑑價報告的增資技術!
把債務變成你的公司價值!
黃沛聲律師(創投律師Bryan、立勤國際法律事務所主持律師)專文導讀,幫你快速掌握每章節重點!
什麼人需要這本書?
1. 幫創業新手、投資新手徹底搞懂,可以幫公司價值最大化的股權、財務規劃策略
2. 解答創業公司、投資老手也不知道的財務問題隱藏解方,在台灣環境下,可以靈活運用的股權策略
3. 律師、會計師需要協助創業者、投資人,從本書實戰案例,學會更多股權、募資、估值的規劃策略
本書特色:
「覺得股權規劃、會計、法律很難?」不用擔心,本書用故事案例、圖表說明,不是教科書,只講實戰,就是要幫助創業者、投資人看懂。
「創業股權策略適合台灣嗎?」本書都以台灣真實的案例做解析,教你如何活用台灣創業法律,規劃創業財務策略。
「別的書上沒有的實戰策略、實作流程!」本書作者是長期輔導台灣新創團隊的會計師、法律專家,幫台灣團隊解決過許多創業的股權財務問題。本書是他的獨門方法集結,真實可操作。
書籍簡介:
公司的獲利其實是集中各種不同的資源,甚至是特殊的資源來去達成「最大化獲利」目的。
利用「股權」這樣子的機制,可以透過分潤,有效的讓投資人「分配未來的獲利」,也可以把「各種資源」丟進來作價。
而一個好的商業計畫,其實是集中各種不同的資源,甚至是特殊的資源,去達成獲利目的。
問題是,應該怎麼做?
對於創業者、投資人,除了看到創業的產品、營收,這本書要幫你從會計師的角度,從作者輔導過的各種台灣創業案例,來一起看到「創造價值(創價)」這件事,也包含整合公司許多不同的資源:
透過股權分配、勞務入股、技術增資、無形資產作價,以債作股等等方法,創造出一個更完整的商業模式。
而這是創業者、投資者必須知道的。
這本書,不只會讓你深入淺出的了解這些為公司「創造價值(創價)」的股權規劃技術。
而且符合台灣法律的規範,並且從台灣真實案例的分析,要揭開或許你從來沒有想過的創價策略,幫你撿起公司掉在地上的價值。
這樣一本書,是台灣第一本在真實市場經過驗證的實戰專書,絕對是台灣創業者、投資人,甚至輔導台灣創業的會計師、律師,必讀的著作。
林國全(國立政治大學教授):「作者將他多年執業心得,透過很多例證說明的論述方式,讓外行人能夠很快理解企業財務相關知識,讓內行人心有戚戚焉。當然是一本值得推薦的好書。」
陳泰明(眾達國際法律事務所資深顧問):「作者以深入淺出的筆法向讀者們分享了公司股權投資方方面面的架構,並抽絲剝繭逐一分析其實際的作法,可能有的效應及運用的技術,有相當精彩的描述與評析,讀起來完全無財務投資專業書籍般艱澀難懂,反倒是順暢無比。令人想一口氣消化完畢,從此功力大進!」
黃協興(社團法人臺灣省會計師公會理事長、中山聯合會計師事務所所長):「這本專著在解決新經濟時代創新產業的股權持股安排,有很大的幫助,在坊間很
少有這樣用深入淺出的方式,介紹新修正公司法有關無面額股、技術及勞務入股
的操作方式。很有參考價值,本書是新經濟創業家的良伴,實務工作者的益友。」
李柏鋒(INSIDE主編):「身為科技媒體主編,時常接觸新創團隊,看這本書的過程中,許多台灣新創過去的血淚教訓又回到腦海,數度感嘆如果早一點有這本書該多好。也因此特別推薦讀者,只要你會受到「股權規畫」的影響,一定要仔細研讀這本書,先能自保,再能獲得應有的回報!」
李偉俠(《新創募資教戰》作者):「新創公司或尋求更大成長的企業,常會面臨不同於傳統企業的問題,包括股權分配、公司結構等。而作者對於幫助有企圖心的公司解決這些架構問題有很大熱誠,因此也累積了許多寶貴的案例經驗。」
孫治華(簡報實驗室創辦人):「所有的商業模式都要有財務可行,所有的營運策略也都要可以影響到財務結構。這本書教你新創事業如何運作財務思維。」
吳建賢(財富方舟學習平台創辦人):「莊世金會計師是一個能站在中小企業主的角度,協助中小企業主「真正解決問題」的會計師。」
謝銘元(ECFIT雲端CRM創辦人):「 台灣創業者應該要知道的財務股權募資實戰指南!」
Emily 鄭惠方(惠譽會計師事務所會計師) :「本書涵蓋股權設計實務上的重要概念及操作細節,最後並輔以案例說明,值得企業家們珍藏品讀。」
許坤皇(遠景法律事務所律師):「書中以深入淺出的筆調,同時從財務、稅務及法律面,以眾多例子詳加分析說明,處處是收穫,不禁終日埋首書中,一口氣讀完。」
***創業者、投資人別再說你不懂法律、會計!最白話問題解析、台灣真實案例、台灣會計師實戰經驗,不藏私獨家大公開!
***技術入股、以債作股、勞務入股的「創價策略實戰」!
台灣第一本討論股權激勵經典!
繞過鑑價報告的增資技術!
把債務變成你的公司價值!
黃沛聲律師(創投律師Bryan、立勤國際法律事務所主持律師)專文導讀,幫你快速掌握每章節重點!
什麼人需要這本書?
1. 幫創業新手、投資新手徹底搞懂,可以幫公司價值最大化的股權、財務規劃策略
2. 解答創業公司、投資老手也不知道的財務問題隱藏解方,在台灣環境下,可以靈活運用的股權策略
3. 律師、會計師需要協助創業者、投資人,從本書實戰案例,學會更多股權、募資、估值的規劃策略
本書特色:
「覺得股權規劃、會計、法律很難?」不用擔心,本書用故事案例、圖表說明,不是教科書,只講實戰,就是要幫助創業者、投資人看懂。
「創業股權策略適合台灣嗎?」本書都以台灣真實的案例做解析,教你如何活用台灣創業法律,規劃創業財務策略。
「別的書上沒有的實戰策略、實作流程!」本書作者是長期輔導台灣新創團隊的會計師、法律專家,幫台灣團隊解決過許多創業的股權財務問題。本書是他的獨門方法集結,真實可操作。
書籍簡介:
公司的獲利其實是集中各種不同的資源,甚至是特殊的資源來去達成「最大化獲利」目的。
利用「股權」這樣子的機制,可以透過分潤,有效的讓投資人「分配未來的獲利」,也可以把「各種資源」丟進來作價。
而一個好的商業計畫,其實是集中各種不同的資源,甚至是特殊的資源,去達成獲利目的。
問題是,應該怎麼做?
對於創業者、投資人,除了看到創業的產品、營收,這本書要幫你從會計師的角度,從作者輔導過的各種台灣創業案例,來一起看到「創造價值(創價)」這件事,也包含整合公司許多不同的資源:
透過股權分配、勞務入股、技術增資、無形資產作價,以債作股等等方法,創造出一個更完整的商業模式。
而這是創業者、投資者必須知道的。
這本書,不只會讓你深入淺出的了解這些為公司「創造價值(創價)」的股權規劃技術。
而且符合台灣法律的規範,並且從台灣真實案例的分析,要揭開或許你從來沒有想過的創價策略,幫你撿起公司掉在地上的價值。
這樣一本書,是台灣第一本在真實市場經過驗證的實戰專書,絕對是台灣創業者、投資人,甚至輔導台灣創業的會計師、律師,必讀的著作。
林國全(國立政治大學教授):「作者將他多年執業心得,透過很多例證說明的論述方式,讓外行人能夠很快理解企業財務相關知識,讓內行人心有戚戚焉。當然是一本值得推薦的好書。」
陳泰明(眾達國際法律事務所資深顧問):「作者以深入淺出的筆法向讀者們分享了公司股權投資方方面面的架構,並抽絲剝繭逐一分析其實際的作法,可能有的效應及運用的技術,有相當精彩的描述與評析,讀起來完全無財務投資專業書籍般艱澀難懂,反倒是順暢無比。令人想一口氣消化完畢,從此功力大進!」
黃協興(社團法人臺灣省會計師公會理事長、中山聯合會計師事務所所長):「這本專著在解決新經濟時代創新產業的股權持股安排,有很大的幫助,在坊間很
少有這樣用深入淺出的方式,介紹新修正公司法有關無面額股、技術及勞務入股
的操作方式。很有參考價值,本書是新經濟創業家的良伴,實務工作者的益友。」
李柏鋒(INSIDE主編):「身為科技媒體主編,時常接觸新創團隊,看這本書的過程中,許多台灣新創過去的血淚教訓又回到腦海,數度感嘆如果早一點有這本書該多好。也因此特別推薦讀者,只要你會受到「股權規畫」的影響,一定要仔細研讀這本書,先能自保,再能獲得應有的回報!」
李偉俠(《新創募資教戰》作者):「新創公司或尋求更大成長的企業,常會面臨不同於傳統企業的問題,包括股權分配、公司結構等。而作者對於幫助有企圖心的公司解決這些架構問題有很大熱誠,因此也累積了許多寶貴的案例經驗。」
孫治華(簡報實驗室創辦人):「所有的商業模式都要有財務可行,所有的營運策略也都要可以影響到財務結構。這本書教你新創事業如何運作財務思維。」
吳建賢(財富方舟學習平台創辦人):「莊世金會計師是一個能站在中小企業主的角度,協助中小企業主「真正解決問題」的會計師。」
謝銘元(ECFIT雲端CRM創辦人):「 台灣創業者應該要知道的財務股權募資實戰指南!」
Emily 鄭惠方(惠譽會計師事務所會計師) :「本書涵蓋股權設計實務上的重要概念及操作細節,最後並輔以案例說明,值得企業家們珍藏品讀。」
許坤皇(遠景法律事務所律師):「書中以深入淺出的筆調,同時從財務、稅務及法律面,以眾多例子詳加分析說明,處處是收穫,不禁終日埋首書中,一口氣讀完。」
產品目錄
第一章:創業公司的「創價」思考
1-1 公司:結合不同資源,創造最大化獲利
1-2 那些你想到、你沒想到的資源,都可以投入公司
1-3 擴大規模,你需要的作價思考
1-4 以債作股:讓更多有價值資源可以作價
1-5 以債作股在台灣的實務實踐作法
1-6 資產創價的思考,如何反應公司真實價值?
1-7 步上知識經濟時代,有些法律制度還在工廠時代
第二章:公司「價格」如何決定?創業者、投資者的策略
2-1、從人性出發,談價格如何被決定
2-2 投資者如何「保守客觀」的評估公司價格
2-3 創業者如何「最大化」公司估值:一張股權規劃表
2-4 創業者的股權結構評估:股權比例如何規劃
2-5 創業者的股權結構評估:時間軸的縱向影響
第三章:「無面額股」如何解決技術作價、股權分配問題?
3-1 技術作價、股權分配的現實困境
3-2 技術作價的傳統做法與其問題
3-3 由採用面額制度,進化到「無面額股」
3-4 用無面額股,解決技術入股難題
3-5 用無面額股,解決股權機制調整問題
第四章:勞務入股:股權激勵的合法策略
4-1 在台灣找出合法的勞務入股機制
4-3 如何利用股票,換取員工能力的價值
4-4 創業公司如何規劃「股權激勵計畫」?
4-5 雙層股權結構:解決勞務入股的公平性問題
4-6 勞務資源也可以多次投入增資
4-7 勞務也能作價,掉在地上的權益就能拿來再利用
第五章:從兩套帳,看財務控管對股權結構的重要
5-1 台灣公司習以為常的兩套帳制度
5-2 節稅的兩套帳對股東沒有好處
5-3 想要將事業做大如何處理呢?
5-4 案例解析:財務內控如何影響公司營運?
第六章:股權規劃的7個建議,讓投資人與創業者雙贏
6-1 多畫股權規劃表
6-2 用市價談價格,別用帳面價值談價格
6-3 活用勞務入股,交換人才的價值
6-4 股份當籌碼,換到創造價值的資源
6-5 透過股權的設計,解決巨額債務
6-6 用股權擴張事業版圖的方法:股票變成鈔票
6-7 股權規劃與經營權爭奪戰
第七章:掉在地上的權益如何拿來用?股權實戰應用案例
7-1 不動產增資的注意事項
7-2 薪資勞務增資的注意事項
7-3 動產資產兼技術增資的注意事項
7-4 帳上有巨額股東往來,會產生什麼問題?
7-5 巨額股東往來怎麼處理?以債作股注意事項
7-6 如何將使用權作為股本作價的標的?
7-7 公司發行股票稅不稅?
7-8 創業家的經營困境
1-1 公司:結合不同資源,創造最大化獲利
1-2 那些你想到、你沒想到的資源,都可以投入公司
1-3 擴大規模,你需要的作價思考
1-4 以債作股:讓更多有價值資源可以作價
1-5 以債作股在台灣的實務實踐作法
1-6 資產創價的思考,如何反應公司真實價值?
1-7 步上知識經濟時代,有些法律制度還在工廠時代
第二章:公司「價格」如何決定?創業者、投資者的策略
2-1、從人性出發,談價格如何被決定
2-2 投資者如何「保守客觀」的評估公司價格
2-3 創業者如何「最大化」公司估值:一張股權規劃表
2-4 創業者的股權結構評估:股權比例如何規劃
2-5 創業者的股權結構評估:時間軸的縱向影響
第三章:「無面額股」如何解決技術作價、股權分配問題?
3-1 技術作價、股權分配的現實困境
3-2 技術作價的傳統做法與其問題
3-3 由採用面額制度,進化到「無面額股」
3-4 用無面額股,解決技術入股難題
3-5 用無面額股,解決股權機制調整問題
第四章:勞務入股:股權激勵的合法策略
4-1 在台灣找出合法的勞務入股機制
4-3 如何利用股票,換取員工能力的價值
4-4 創業公司如何規劃「股權激勵計畫」?
4-5 雙層股權結構:解決勞務入股的公平性問題
4-6 勞務資源也可以多次投入增資
4-7 勞務也能作價,掉在地上的權益就能拿來再利用
第五章:從兩套帳,看財務控管對股權結構的重要
5-1 台灣公司習以為常的兩套帳制度
5-2 節稅的兩套帳對股東沒有好處
5-3 想要將事業做大如何處理呢?
5-4 案例解析:財務內控如何影響公司營運?
第六章:股權規劃的7個建議,讓投資人與創業者雙贏
6-1 多畫股權規劃表
6-2 用市價談價格,別用帳面價值談價格
6-3 活用勞務入股,交換人才的價值
6-4 股份當籌碼,換到創造價值的資源
6-5 透過股權的設計,解決巨額債務
6-6 用股權擴張事業版圖的方法:股票變成鈔票
6-7 股權規劃與經營權爭奪戰
第七章:掉在地上的權益如何拿來用?股權實戰應用案例
7-1 不動產增資的注意事項
7-2 薪資勞務增資的注意事項
7-3 動產資產兼技術增資的注意事項
7-4 帳上有巨額股東往來,會產生什麼問題?
7-5 巨額股東往來怎麼處理?以債作股注意事項
7-6 如何將使用權作為股本作價的標的?
7-7 公司發行股票稅不稅?
7-8 創業家的經營困境
作者介紹
莊世金
執業的會計師,是一個會計人,是半個法律人,也是一個創業家。創造價值是創業家該做的事;資源有效的整合運用是會計人該做的事;權利義務如何公平配置是法律人該做的事。期望自己能夠用靈活的思維模式,嘗試用跨領域整合的方式解決問題,也嘗試在商業的世界裡,用創業家的眼光來看事情。
執業的會計師,是一個會計人,是半個法律人,也是一個創業家。創造價值是創業家該做的事;資源有效的整合運用是會計人該做的事;權利義務如何公平配置是法律人該做的事。期望自己能夠用靈活的思維模式,嘗試用跨領域整合的方式解決問題,也嘗試在商業的世界裡,用創業家的眼光來看事情。
各界推薦
創業者、會計師、律師聯合推薦:
林國全教授 國立政治大學教授
謝銘元 ECFIT 雲端 CRM 創辦人
黃協興 社團法人臺灣省會計師公會理事長
李柏鋒 科技媒體INSIDE主編
陳泰明 眾達國際法律事務所資深顧問
吳建賢 財富方舟學習平台創辦人
艾蜜莉(鄭惠方) 惠譽會計師事務所會計師
許坤皇 遠景法律事務所律師
李偉俠 《新創募資教戰》作者
孫治華 簡報實驗室創辦人
林靜如 律師娘
林國全教授 國立政治大學教授
謝銘元 ECFIT 雲端 CRM 創辦人
黃協興 社團法人臺灣省會計師公會理事長
李柏鋒 科技媒體INSIDE主編
陳泰明 眾達國際法律事務所資深顧問
吳建賢 財富方舟學習平台創辦人
艾蜜莉(鄭惠方) 惠譽會計師事務所會計師
許坤皇 遠景法律事務所律師
李偉俠 《新創募資教戰》作者
孫治華 簡報實驗室創辦人
林靜如 律師娘
規格
誠品貨碼 / 2681873658000
ISBN13 / 9789572049143
ISBN10 / 9572049143
EAN貨碼 / 9789572049143
頁數 / 256
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.8CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
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- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
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- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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