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《孫子兵法》——全世界管理者,沒有人敢不看這本書!
內容簡介
◎《孫子兵法》--全世界管理者,沒有人敢不看這本書!
《孫子兵法》作為中國古代最偉大的軍事著作,被譽為「世界第一兵書」,其軍事思想至今仍然光芒萬丈,具有廣大的影響力。不僅如此,也是美國西點陸軍學院、印第安那波列斯海軍學院、科羅拉多空軍學院等著名軍事院校的必修課程。
◎日本趨勢專家大前研一:「《孫子兵法》是最棒的管理教科書!」
◎精闢語譯、原文釋評、經典案例,輕鬆讀懂《孫子兵法》!
《孫子兵法》所提倡的上兵伐謀、兵貴神速、出奇制勝、先為不可勝、避實就虛、知彼知己、重用人才……對現代商戰極富啟示意義。本書以精闢語譯加上原文釋評,同時輔以經典案例,對《孫子兵法》進行詳細解釋與深刻剖析,並且收錄《孫子兵法》全文,使讀者徹底領悟孫子的軍事謀略和人生智慧!
《孫子兵法》最講究的就是「靈活」二字,所以在運用時萬不可刻舟求劍,不知變通,此乃讀書之大忌也!
《孫子兵法》作為中國古代最偉大的軍事著作,被譽為「世界第一兵書」,其軍事思想至今仍然光芒萬丈,具有廣大的影響力。不僅如此,也是美國西點陸軍學院、印第安那波列斯海軍學院、科羅拉多空軍學院等著名軍事院校的必修課程。
英國功勳卓著的軍事家、元帥蒙哥馬利說:「世界上所有的軍事學院應該把《孫子兵法》列為必修課程。」
號稱日本「經營之神」的松下幸之助,把《孫子兵法》列為松下公司全部管理人員的必讀之書,他認為此書可以完整解讀「贏家的邏輯」。基於現今世界經濟日益全球化,市場競爭空前殘酷,比之於戰爭也毫不過分的現實,如何打贏現代商戰,制定自己的商戰謀略,成為每位企業決策者的必修之課。
《孫子兵法》所提倡的上兵伐謀、兵貴神速、出奇制勝、先為不可勝、避實就虛、知彼知己、重用人才……對現代商戰極富啟示意義。本書以精闢語譯加上原文釋評,同時輔以經典案例,對《孫子兵法》進行詳細解釋與深刻剖析,並且收錄《孫子兵法》全文,使讀者徹底領悟孫子的軍事謀略和人生智慧!
《孫子兵法》最講究的就是「靈活」二字,所以在運用時萬不可刻舟求劍,不知變通,此乃讀書之大忌也!
產品目錄
前言
第一章:孫子和《孫子兵法》
孫子其人
《孫子兵法》的思想與智慧
享譽世界的東方聖典
百家皆尊的制勝秘訣
第二章:靈活變化的處世之道
軍爭之難者,以迂為直,以患為利
古之所謂善戰者,勝於易勝者也
君命有所不受
知彼知己,百戰不殆
凡戰者,以正合,以奇勝
故迂其途,而誘之以利
故用兵之法,無恃其不來,恃吾有以待之
故不知諸侯之謀者,不能豫交
第三章:成功創業的必勝方法
善用兵者,役不再籍,糧不三載
上兵伐謀,其次伐交
出其所不趨,趨其所不意
雜於害而患可解也
昔之善戰者,先為不可勝,以待敵之可勝
故知兵者,動而不迷,舉而不窮
戰勢不過奇正,奇正之變,不可勝窮也
夫吳人與越人相惡也,當其同舟濟而遇風
故經之以五事,校之以計,而索其情
第四章:商者,詭道也
強弱,形也
攻而必取者,攻其所不守也
故形人而我無形
進而不可禦者,沖其虛也
夫兵形象水,水之形,避高而趨下,兵之形,避實而擊虛
兵者,詭道也
辭卑而益備者,進也
此兵家之勝,不可先傳也
第五章:所有的競爭,都是戰爭
故善動敵者,形之,敵必從之
上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵
夫未戰而廟算勝者,得算多也
計利以聽,乃為之勢,以佐其外
善攻者,動於九天之上
故能而示之不能,用而示之不用
夫惟無慮而易敵者,必擒於人
奇正相生,如循環之無端,孰能窮之哉?
第六章:情報,決定生死與成敗
微哉!微哉!無所不用間也
必取於人,知敵之情者也
不知敵之情者,不仁之至也
內間者,因其官人而用之
反間者,因其敵間而用之
此兵之要,三軍之所恃而動也
故明君賢將所以動而勝人,成功出於眾者
凡軍之所欲擊,城之所欲攻,人之所欲殺
第七章:團結合作的企業文化
主孰有道?
賞罰孰明?
凡治眾如治寡,分數是也
將能而君不御者勝
故校之以計,而索其情
故殺敵者,怒也
夫金鼓旌旗者,所以一人之耳目也
上下同欲者勝
第八章:企業形象的競爭優勢
取敵之利者,貨也
趨諸侯者以利
勝者之戰民也,若決積水於千仞之谿者
凡此五者,將莫不聞,知之者勝
故兵以詐立,以利動,以分合為變者也
第九章:雙贏,永遠是最佳的選擇
齊勇若一,剛柔皆得
能使敵自至者,利之也
寡者,備人者也
故君之所以患於軍者三
第十章:確保勝利的用人之道
將者,智、信、仁、勇、嚴
故進不求名,退不避罪,唯民是保
卒善而養之,是謂勝敵而益強
善用兵者,役不再籍,糧不三載
故車戰,得車十乘以上,賞其先得者
故校之以計,而索其情
以正合,以奇勝
故殺敵者,怒也
視卒如嬰兒,故可與之赴深谿
第十一章:贏得顧客,攻心為上
不知三軍之事而同三軍之政,則軍士惑矣
故善用兵者,屈人之兵而非戰也
不得不與我戰者,攻其所必救也
能使敵自至者,利之也
故兵貴勝,不貴久
將者,智、信、仁、勇、嚴
昔殷之興也,伊摯在夏
不可勝在己,可勝在敵
攻城之法,為不得已
不戰而屈人之兵,善之善者也
第十二章:善用謀略的政治智慧
故經之以五事,校之以計,而索其情
不戰而屈人之兵,善之善者也
故善用兵者,避其銳氣,擊其惰歸
附錄:《孫子兵法》全文
第一章:孫子和《孫子兵法》
孫子其人
《孫子兵法》的思想與智慧
享譽世界的東方聖典
百家皆尊的制勝秘訣
第二章:靈活變化的處世之道
軍爭之難者,以迂為直,以患為利
古之所謂善戰者,勝於易勝者也
君命有所不受
知彼知己,百戰不殆
凡戰者,以正合,以奇勝
故迂其途,而誘之以利
故用兵之法,無恃其不來,恃吾有以待之
故不知諸侯之謀者,不能豫交
第三章:成功創業的必勝方法
善用兵者,役不再籍,糧不三載
上兵伐謀,其次伐交
出其所不趨,趨其所不意
雜於害而患可解也
昔之善戰者,先為不可勝,以待敵之可勝
故知兵者,動而不迷,舉而不窮
戰勢不過奇正,奇正之變,不可勝窮也
夫吳人與越人相惡也,當其同舟濟而遇風
故經之以五事,校之以計,而索其情
第四章:商者,詭道也
強弱,形也
攻而必取者,攻其所不守也
故形人而我無形
進而不可禦者,沖其虛也
夫兵形象水,水之形,避高而趨下,兵之形,避實而擊虛
兵者,詭道也
辭卑而益備者,進也
此兵家之勝,不可先傳也
第五章:所有的競爭,都是戰爭
故善動敵者,形之,敵必從之
上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵
夫未戰而廟算勝者,得算多也
計利以聽,乃為之勢,以佐其外
善攻者,動於九天之上
故能而示之不能,用而示之不用
夫惟無慮而易敵者,必擒於人
奇正相生,如循環之無端,孰能窮之哉?
第六章:情報,決定生死與成敗
微哉!微哉!無所不用間也
必取於人,知敵之情者也
不知敵之情者,不仁之至也
內間者,因其官人而用之
反間者,因其敵間而用之
此兵之要,三軍之所恃而動也
故明君賢將所以動而勝人,成功出於眾者
凡軍之所欲擊,城之所欲攻,人之所欲殺
第七章:團結合作的企業文化
主孰有道?
賞罰孰明?
凡治眾如治寡,分數是也
將能而君不御者勝
故校之以計,而索其情
故殺敵者,怒也
夫金鼓旌旗者,所以一人之耳目也
上下同欲者勝
第八章:企業形象的競爭優勢
取敵之利者,貨也
趨諸侯者以利
勝者之戰民也,若決積水於千仞之谿者
凡此五者,將莫不聞,知之者勝
故兵以詐立,以利動,以分合為變者也
第九章:雙贏,永遠是最佳的選擇
齊勇若一,剛柔皆得
能使敵自至者,利之也
寡者,備人者也
故君之所以患於軍者三
第十章:確保勝利的用人之道
將者,智、信、仁、勇、嚴
故進不求名,退不避罪,唯民是保
卒善而養之,是謂勝敵而益強
善用兵者,役不再籍,糧不三載
故車戰,得車十乘以上,賞其先得者
故校之以計,而索其情
以正合,以奇勝
故殺敵者,怒也
視卒如嬰兒,故可與之赴深谿
第十一章:贏得顧客,攻心為上
不知三軍之事而同三軍之政,則軍士惑矣
故善用兵者,屈人之兵而非戰也
不得不與我戰者,攻其所必救也
能使敵自至者,利之也
故兵貴勝,不貴久
將者,智、信、仁、勇、嚴
昔殷之興也,伊摯在夏
不可勝在己,可勝在敵
攻城之法,為不得已
不戰而屈人之兵,善之善者也
第十二章:善用謀略的政治智慧
故經之以五事,校之以計,而索其情
不戰而屈人之兵,善之善者也
故善用兵者,避其銳氣,擊其惰歸
附錄:《孫子兵法》全文
規格
誠品貨碼 / 2681748693006
ISBN13 / 9789863922735
ISBN10 / 9863922730
EAN貨碼 / 9789863922735
頁數 / 352
開數 / 18K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
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