光榮城市 (附2018全新柯語錄/2冊合售)

光榮城市 (附2018全新柯語錄/2冊合售)

期:
2018/06/28
9
650585
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內容簡介

雙書,多面向完整閱讀柯文哲!
以進步價值為核心,讓台北注入新思維而有了改變,
台北,能成為一座讓市民樂於居住生活的「光榮城市」!

從《光榮城市:柯文哲的進步價值》中,
看見柯文哲的人生理念、施政初衷、與四年來的一步一腳印;
從全新《2018升級版 柯語錄》中,
閱讀市長級新思維的語錄,顛覆你對政治的想像!

●《白色的力量4~光榮城市:柯文哲的進步價值》
「政治,要落實在人民生活中的每一天。」
就任台北市長將近四年,柯文哲首度剖開自我,
不變的是初衷與對下一代的期許,
那是白色巨塔中「醫者」的他,也是校園裡「執教鞭」的他。
而不斷推進、改變、演化的則是對台北市政的想像,
除了把市政府打造成企業,
要求市府公務員不必服務政黨,不必服務長官、不必服務市長,
只需要服務市民;更從施政點滴細節、甚至錯誤中不斷學習改進。

他如何將「進步價值」注入台北市政府的血液裡;
又如何讓台北成為市民樂於居住生活、引以為榮的「光榮城市」?
揮別對立,擁抱多元,在本書中,你將看到柯文哲最真切的告白。

●《柯語錄》
文哲再升級!
全新的市長級柯語錄,一語驚醒你的思考模式!

具有反省能力、不斷修正改進的柯文哲,
從具有大砲個性的外科醫師,到勤政辛勞的台北市長,
從嚮往公平正義、不吐不快的素人,
到真正能為人民做事、改變長久以來政治陋習的一市首長,
四年來的他,又誕生了哪些驚醒人心的語錄?

本書收錄99則市長級柯語錄,更附上語錄誕生的情境文字QRcode,
可以更清楚語錄誕生緣由,了解更多柯市長的內心世界。

【商品介紹】
光榮城市【雙書版】(書+柯語錄)

●《白色的力量4~光榮城市:柯文哲的進步價值》× 1本(市價:NT$400元)

從2014年那場翻轉選戰開始,柯文哲進入北市府四年了,這四年間台北一步步走向光榮城市,
柯文哲與市府團隊,如何讓這座城市的市民,看見進步價值,敢於夢想、擁抱自信。
◎寬17cm X 高23cm/全彩/244頁

●《2018升級版 柯語錄》× 1本(市價:NT$250元) 文哲再升級!全新市長級柯語錄,一語警醒你的思考模式!
◎寬17cm X 高23cm/單色/120頁
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產品目錄

《白色的力量4~光榮城市:柯文哲的進步價值》

【作者序】進步價值,光榮城市

Part 1 初衷:貫徹到底的柯式 Style
●達人的專注,一頁A4履歷
達人精神,專注做到最好
●忘了自身,才能大公無私
中心思想──把自己當自己
不把自己的意志,強加在人民頭上
【柯市長的心內話】甘地教我的事
●對的事,就先做再修正
後進優勢──從器官捐贈系統學到的一堂課
●別因小挫折,失去了大熱情
7D,台灣的德蕾莎病房
不要為了0.5%的人,放棄99.5%的善意
●「葉醫師」給我的一堂課──我們是人,不是神
●無相布施──心存善念,盡力而為
那些被救的人不會忘記
謝謝你,親愛的病人
●政治,需要被改變
國家不能被搞垮
●務實的理想主義者
誠實面對問題,處理問題

Part 2 台北市政府的「企業文化」
●堅持從政初心,成為文化傳道者
承接使命,推動以文化為主體的社會運動
●人民渴求改變的心,引發政治海嘯
思想、文化、制度,才是革新之鑰
●應該留下什麼樣的台灣給下一代?
正面價值,是給下一代的寶藏
公開透明,能改善台灣政治
●萬眾一心,建立相同價值觀
企業文化,團體共同的價值觀
管理的軟實力──建立相同信念
核心價值:正直誠信、開放共享、創新卓越、團隊合作
【柯市長的心內話】具有光榮感的公務員
●七點半的晨會──扭轉八萬名公務員的信念
公開透明,持之有恆
日日,恭己正南面
●改變官僚,建立全新的政治文化
【市政手札】讓建成圓環回歸「圓公園」
●這個市政府,自己的碗盤自己洗
環保與健康,息息相關
●給公務員不怕失敗的力量
政治需要實驗,失敗不足懼
勇於創新,才可能帶來成功
【市政手札】長照的滋味:石頭湯
●揮別兩極對抗──垃圾不分藍綠
相信數字,相信民之所望
●解決世代對立,走向光榮城市
用正直誠信,追求進步價值
●放下私心,為市民服務
升遷遴選制度,公開透明
讓適任者出線,不干預人才選拔

Part 3 不搞亮點,而是每天多做一點
●0.9與1.1的不同──積小勝為大勝
不斷精進修改的SOP
A的N次方理論,讓市民不再喝含鉛水
●市長還錢,絕不債留子孫
涓滴之水,北市還債的秘密
連結民間資源,從小地方做起
【市政手札】第二預備金不該是縣市首長的小金庫
●二○一七世大運──讓世界看見台灣
從看衰到叫好,唯有堅持與努力
建立台灣人的自信心
世大運激起台灣人民的向心力
世大運的成功,是眾人的努力
【市政手札】謝謝你,無名英雄
●一切公開透明,政治就不難
心中坦蕩,政治可以很單純
【市政手札】讓太陽照亮首都地標
【柯市長的心內話】誰搬走人民的乳酪?
●E化,是前進未來最好的工具
網路人權,弱勢學生唯一的翻身機會
●環保從小處做起,落實宜居永續城市
一點一滴,讓城市永久適居
●食──傳統市場改建
大龍市場、環南市場改建
第一果菜批發市場、魚類市場同步開工
【市政手札】傳統市場可以更「聰明」
●住──讓台北居,更容易
只租不賣的公宅,城市更進步
包租代管減少空屋率,也讓人民租得起
【柯市長的心內話】都更一坪換一坪,可行嗎?
【市政手札】加快都市更新的腳步
【市政手札】公宅可以是好厝邊
●行──打通卡住的任督二脈
鄰里交通環境改善計畫
1280元,公共運輸吃到飽
●老──取消重陽敬老金之後
取消重陽敬老金,發展老人照護系統
每年七億元,實驗長者照顧政策
投入老人居家醫療
建立整套社會老人福利系統
【柯市長的心內話】從世代對抗到世代融合
●文化──打造城市博物館
整頓艋舺遊民,翻新城市風景
慢活北投,國際大稻埕
書香城中,文化城南
【市政手札】「泰」厲害的文創
●樂活──活動點亮的城市幸福感
大型活動三指標:國際化、在地化、產業化
整年花季接力,幸福台北城
【柯市長的心內話】花與幸福
●從公宅開始,發展智慧建築產業
以「市府經濟學」帶動產業
●教育──孩子是台灣未來的希望
廣設非營利幼兒園,解決公幼不足問題
語言教育、實驗教育,多元化學習體驗
【市政手札】少子化是國安問題

Part 4 給下一代的夢想

●孩子,請勇敢做夢
從做自己,到接受自己
勇於冒險,選擇正面進步價值
人因夢想而偉大
●恆毅力,阿伯的右手食指
創新是弱勢者的義務,不要怕失敗
●說實話,做對的事
勝選,是台北市民渴求改變政治
【柯市長的心內話】我穿運動鞋趴趴走
●一日雙塔,有志者事竟成
成功的背後,是精密的努力
全世界都不相信自己時,仍堅持不妥協
●凝視死亡,回望生命的意義
●不被世俗的成功失敗綁住
●建立對的社會,是我的政治目標
政治是做對的事情,不對的事情不要做
●台北價值,華人社會的領頭羊
台北的軟實力,成為好範例
台北價值──民主、自由、多元、開放、法治、人權、關懷弱勢、永續經營
堅持進步價值,繼續前行
【柯市長的心內話】台灣需要開啟真正的對話

《2018升級版 柯語錄》(99則)

Part 1 處事‧態度
● 沒有一場戰爭是靠防守打贏的。
● 他們不知道柯文哲會改進、會進步,成敗要找出原因,誠實的團隊進步得很快。
● 台灣政治文化最大的問題就是「淺碟文化、淺碟政治、淺碟經濟」,每次出事政治人物被強迫在短時間做出回應。
● 我們常常自己嚇自己,嚇到不敢做事。
● 部下做錯就要追殺到底,那部下以後不做就好了。
● ......


Part 2 為人‧本我
● 壞人很難了解,好人為何要做好事。
● 比藍綠更重要的,是黑白;比統獨更重要的,是是非。
● 我們對人家好,人家就一定對我們好嗎?答案是不一定,但是九十九‧五%的人是。所以不要為了0‧五%的人,而放棄對九十九‧五%的人好。
● 跌倒了,再站起來就好,然後還是勇敢地衝到終點。
● 如果有完全把握才去做,那沒有幾件事情可以做。
● 人活在世界上,沒有這麼多陰謀。
● 柯文哲沒有朋友,如果遇到有人說他是柯文哲的朋友,那他一定是騙子。
● ......

作者介紹

■作者簡介

柯文哲
"Times New Roman";mso-hansi-font-family:"Times New Roman""">現任台北市長。曾任台大創傷醫學部主任、台大醫學院教授。

mso-hansi-font-family:"Times New Roman""">於2014mso-hansi-font-family:"Times New Roman""">年初,暫別過去30mso-hansi-font-family:"Times New Roman""">年的醫學成就,投入當年底台北市長選戰。從熟稔的醫界到陌生的政壇,柯文哲透過傑出的學習力不斷吸收、成長,以「講真話、做自己」的態度,贏得選民喜愛,以獨特的「SOP"Times New Roman";mso-hansi-font-family:"Times New Roman""">」原則管理、帶領選戰團隊,翻轉全台灣的選情,讓「柯文哲現象」成了熱門研究題材。以白色力量跨越藍綠高牆,選上台北市長後,將創新思維、進步價值帶入市政中,讓台北成為市民樂於居住生活、引以為榮的「光榮城市」。



 著有《白色的力量》、《改變成真:柯文哲的城市進化論》、《柯P模式:柯文哲的SOP跟你想的不一樣》。

規格

誠品貨碼 / 2681593617004
ISBN13 /
ISBN10 / 0415386241
EAN貨碼 / 4710415386243
頁數 / 364
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 2X17X23CM
級別 / N:無

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