跟著鬼才製作人引爆商機! 將平凡物品變成熱銷商品 | 誠品線上

人がうごくコンテンツのつくり方

內容簡介

內容簡介 「在我眼中，全世界所有的東西都可以變成Content（內容）。」 一樣平凡無奇的物品，該進行怎樣的包裝、塑造，才能吸引眾人目光，變成全世界獨一無二、暢銷熱賣的「Content」？ 話又說回來，到底什麼才算是Content？Content是怎麼誕生的？ 這一切都是有答案跟祕訣的。 Content一詞大概是從二十年前開始才廣為大眾所用。在網際網路普及化之前，鮮少有人使用「Content」這個詞。 從前，各行各業或組織對於Content的稱呼都不一樣，例如出版社稱之為「書」，電視臺或廣播電臺稱之為「節目」，製造商則稱之為「產品」。 近年來也有「IP（Intellectual Property的縮寫，即智慧財產或智慧財產權）」這種說法，本書則認為IP是包含在Content裡的東西。 動畫、音樂、漫畫、書籍、電視節目、廣告、遊戲……這些全都可以稱之為Content。 而現在，該如何找到或是創造出有價值的Content，更是人人追尋的目標。 其答案，就在這本書中。 最有說服力的Content製作人‧高瀨敦也 催生出「全員逃走中」、「有吉的暑假」等大家耳熟能詳的日本綜藝節目的鬼才製作人高瀨敦也，除了曾在富士電視臺製作出許多廣受圈內外關注的節目之外，也企劃過創下350萬次下載次數的手機APP「NumerØn」，參與創立深夜動畫品牌「noitaminA」製作許多動畫節目。此外更從事DJ活動，發行個人專輯，參與漫畫原作╱腳本、偶像團體、服飾品牌的製作。 高瀨敦也可說是最有資格、也最有Content製作經驗的人，這次他將從何謂「Content」開始，談論「Content」創造的過程與方法，並透過簡單明瞭的例子，說明他是如何打造出各種驚艷世界的獨特「Content」。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介高瀨敦也（Atsuya Takase） Content製作人。Generate One株式會社代表董事及執行長。 大學在學期間，曾於澀谷經營餐廳酒吧。1998年進入富士電視臺，於業務局從事插播廣告銷售規劃。之後，於編輯製作局從事綜藝節目與動畫的企劃及製作。以自行企劃及製作為信條，策劃製作許多極富企劃性的節目，例如「全員逃走中」、「NumerØn」等等。「全員逃走中」與「全員戰鬥中」還推出任天堂3DS遊戲，更達成全系列總銷量破百萬的佳績。「NumerØn」則是預料智慧型手機將會普及，而以應用程式化為前提，先從遊戲內容著手設計的企劃，同名手機應用程式亦創下350萬次下載紀錄。另外也參與創立深夜動畫品牌「noitaminA」，是該品牌的命名者，除此之外還製作許多動畫節目。擅長從營利角度構思企劃，以及創造獨特的世界觀，對品牌建構頗為講究，製作的Content廣受電視圈內外的關注。其製作的節目還有「有吉的暑假」、「前進世界發掘真相」、「五花八門夯話題」、「KIKA★KNIGHT」、「嫌犯是8名當紅諧星」（以上均為暫譯）、「交響情人夢」、「蜂蜜幸運草」、「墓場鬼太郎」、「物怪」、「鬼太郎」、「魔法少年賈修」等等。除了電視工作外還從事DJ活動，其主持的「O-range」、「CSH4」等活動，為當時尚不普遍的「週日午後派對」概念之推廣做出貢獻。本身也在日本全國發行個人專輯CD，更有6首作品登上全球排行榜，例如「Lemon Heart and the Tokyo Syndrome」曾登上全球最大線上舞曲商店「Beatport」的Tech House排行榜第12名。離開富士電視臺後，策劃製作語音及相片Content平臺應用程式「hearr」，並從事對應智慧型手機的影片、直播商務等事業的企劃與製作，同時也積極在IT領域活動。除此之外，還參與漫畫原作╱腳本、偶像團體、服飾品牌的製作，以及各種行業的新事業企劃、新商品企劃、廣告宣傳策略擬訂等等，提供廣泛的Content製作與諮詢服務。■譯者簡介王美娟

產品目錄

產品目錄 跟著鬼才製作人引爆商機！將平凡物品變成「熱銷商品」 目次前言 序章 何謂Content世間萬物皆為「Content」 只要「縮小範圍」就能Content化 Content化即是媒合 第1章 製作Content「空有點子的人」最多 正因為有「限制」才能Content化 一切取決於「目的」 Content創造Content 利用既視感 老梗最強 考量生活者的心情 不要討好目標對象 總之盡量「做大」 總之先埋下伏筆 任何人都能夠製作 克服「製作」的恐懼 第2章 推廣Content製作能命中「某人的心」，而非討好所有人的東西 上帝藏在細節裡 小眾Content與大眾Content 讓人以「○○的那個」稱呼 讓人「不舒服」才好的原因 答案就在過去 找出「感覺不錯」的詞語 「容易模仿」就會流傳出去 不要完全依賴網紅 可以改變的東西，與不能改變的東西 惡作劇的時機 藉由「持續」來磨練 第3章 科技與Content一切都與科技的進步同驅共進 配合人類的生理 差異化即是加入「科技」 Content選擇媒體 回歸「村落社會」 對LIVE影片的誤解 後製影片的時代 慢半拍剛剛好 第4章 Content的結尾Content的終極目標是普遍化 假裝劃下句點，進入下個階段 無法結束就無法開始 失敗的Content沒人會記得 感謝能讓Content問世的環境 問世是有意義的 結語

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : ★「全員逃走中」鬼才製作人高瀨敦也，教你如何打造最具魅力的商品內容

試閱文字

導讀 : 前言

「過去我們公司都把心力投注在網路行銷上，不過我認為今後應該要重視Content行銷。你去想一下Content吧！」
請問，你的上司或客戶，是否曾提出這類無理的要求呢？
「Content」一詞由來已久，不過「Content」到底是什麼意思呢？用Google搜尋這個單字，得到的答案是「內容」。這個答案還是讓人似懂非懂對吧？
若從前面那句無理要求的上下文來看，大概可以明白對方的意思是「製作能吸引人潮的東西，或是應該能帶來錢潮的東西」。可是，具體來說該怎麼做才好呢？這是個頗令人煩惱的問題吧？因為，如果說Content 是「內容」，那麼包裹「內容」的東西，也就是「外容」若是不同，Content的意思也就不一樣了。
（順帶一提，最近「IP」〔譯註：Intellectual Property的縮寫，即智慧財產或智慧財產權〕一詞也很流行，本書認為IP是包含在Content裡的東西。各位在閱讀本書時亦可把Content置換成IP。）

其實，用一句話來說的話，世間萬物皆為「Content」。
因此，我們不需要想得太複雜。無論是網路上的文章、今天喝的礦泉水，或是此刻穿的衣服，這些全是「Content」。
正確來說，是「埋藏著變成Content的可能性」。所有的事物、商品與服務皆有可能變成Content，因此不需要創造新的東西。我們只要把現有的東西製成Content，也就是「Content化」就行了。
當然，「Content化」是有Know-How的。除了我本身的經驗之外，這本書還彙整了我在各種場合受教、聽說而來的Know-How。

雖然大家稀鬆平常地使用「Content」一詞，不過至今應該不曾有人認真地談論這個主題。
坦白說，受邀撰寫本書當時，我同樣沒有能不假思索說出來的明確答案，心裡覺得很不暢快。因此對我而言，把自己對「Content」的看法化為言語也是有必要的。被要求製作Content而鬱悶煩惱的人若是參考本書，應該也能稍微整理一下頭緒。
另外，假如本書能成為一股助力，促使「Content」誕生在這個世上，對作者而言沒有比這更開心的事了。

試閱文字

內文 : 世間萬物皆為「Content」

「Content」這個名詞，其實並沒有明確的定義。
在數位領域，「Content」即是「內容或內容物」之意，泛指資訊、文章、音樂、影片等等。一般人對於Content的印象，不外乎是把動畫或漫畫、電影或音樂、吉祥物或遊戲等作品或影像品牌化，用來促進事業發展的東西。

不過，我卻認為「這個世上的所有東西都是Content」。嚴格來說是「只要有人認為它是Content，它就是Content」。因為我覺得，決定這樣東西是否為Content的界線，在於它是否被人視為Content。
當人認為「這是Content吧」的那一刻起，這項商品或服務就成了Content。

舉例來說，假設這裡有只茶碗。我們給這只茶碗取個名字，就叫它「山田君」好了。接著是這只茶碗的誕生過程，假設它有著「在富山縣○○這個地方代代相傳、擁有悠久傳統的窯燒出來的……」這樣的背景，然後再加上「用這只茶碗吃飯心情會很愉悅」這項設定。
如此一來，一只普通的茶碗，頓時看起來就像是Content。
接下來說不定會推出「茶碗山田君」的動畫，或是出現陳列著「茶碗山田君」餐具的咖啡廳。換句話說，世間萬物都有可能成為Content，只是目前尚未「Content化」罷了。

存在於世上的東西，全是某個人的發明，或者充滿了某個人的心思。我認為，只要以生活者容易理解的方式表達或是訴諸情感，就能夠「Content化」。