





高獲利行銷實務課: 小公司及個人品牌都應該知道的B2B集客密技
新規顧客が勝手にあつまる販促の設計図
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讓新客戶主動上門!業績滾滾來!
「不僱業務員」也「不接轉包案」的中小企業
自動製造業績的機制大公開!
中小企業想提升業績,第一步就是脫離轉包金字塔。
要直接與原始業主交易雖然絕對不是一件簡...
「不僱業務員」也「不接轉包案」的中小企業
自動製造業績的機制大公開!
中小企業想提升業績,第一步就是脫離轉包金字塔。
要直接與原始業主交易雖然絕對不是一件簡...
內容簡介
讓新客戶主動上門!業績滾滾來!
「不僱業務員」也「不接轉包案」的中小企業
自動製造業績的機制大公開!
中小企業想提升業績,第一步就是脫離轉包金字塔。
要直接與原始業主交易雖然絕對不是一件簡單的事,
但只要根據「販促設計圖」建置販促機制,就能大幅接近這個目標。
若想解決業務銷售活動進展不順利、業績停滯不前、招攬不到新客戶等問題,
請建構「販促設計圖」,檢視並執行該由整個公司推行的販促活動。
◎「販促設計圖」的目的
‧可組合適當的販促活動
‧了解與執行該採取的對策
‧創造遇見新客戶的機會
‧即使未成交也能定期獲得洽商機會
‧建立販促機制,自動製造業績
◎「販促設計圖」的內容
【4大階段】
‧建立接觸點的「發掘」階段
‧引起興趣的「吸引」階段
‧創造洽商機會的「獲得」階段
‧再次製造機會的「追蹤」階段
【6大要素】
公司網站╱關鍵字廣告╱內容SEO╱直郵廣告╱指南╱通訊報
「不僱業務員」也「不接轉包案」的中小企業
自動製造業績的機制大公開!
中小企業想提升業績,第一步就是脫離轉包金字塔。
要直接與原始業主交易雖然絕對不是一件簡單的事,
但只要根據「販促設計圖」建置販促機制,就能大幅接近這個目標。
若想解決業務銷售活動進展不順利、業績停滯不前、招攬不到新客戶等問題,
請建構「販促設計圖」,檢視並執行該由整個公司推行的販促活動。
◎「販促設計圖」的目的
‧可組合適當的販促活動
‧了解與執行該採取的對策
‧創造遇見新客戶的機會
‧即使未成交也能定期獲得洽商機會
‧建立販促機制,自動製造業績
◎「販促設計圖」的內容
【4大階段】
‧建立接觸點的「發掘」階段
‧引起興趣的「吸引」階段
‧創造洽商機會的「獲得」階段
‧再次製造機會的「追蹤」階段
【6大要素】
公司網站╱關鍵字廣告╱內容SEO╱直郵廣告╱指南╱通訊報
產品目錄
前言
Chapter 1 為什麼中小企業賺不了錢?
01 做轉包工作是永遠無法富有的
02 不過度期待業務員的努力
03 不過度相信網路行銷
Chapter 1 重點整理
Chapter 2 令洽商機會倍增的「販促設計圖」是什麼?
01 令洽商機會倍增的「販促設計圖」是什麼?
02 建立接觸點的「發掘」階段
03 引起興趣的「吸引」階段
04 創造洽商機會的「獲得」階段
05 再次製造機會的「追蹤」階段
06 設計圖中重要的6大要素
07 不要期待客戶的介紹與口耳相傳
08 先了解B2B銷售的架構
09 接近成功的Point①利用MA掌握客戶動向
10 接近成功的Point②最終目的是LTV最大化
11 接近成功的Point③消除推銷感
12 接近成功的Point④客戶想要的是專家
Column 01 拉式媒體與推式媒體的差異
Chapter 2 重點整理
Chapter 3 實踐!設計圖的建構方式
01 建構設計圖的第一步就是選擇與認識客戶
02 了解目標客戶屬性的框架
03 想像客戶行為模式的框架
04 帶來潛在客戶的框架
05 將交易可能性最大化的框架
06 以6大要素為核心建構設計圖
案例① 以物流公司為目標客戶的IT供應商
案例② 以製造商為目標客戶的工具機貿易商
案例③ 以外送便當業者及供餐業者為目標客戶的冷凍食品製造商
案例④ 以上市企業及中堅企業為目標客戶的設計製作公司
Chapter 3 重點整理
Chapter 4 企業客戶一定會造訪的「公司網站」
設計圖:公司網站
01 為什麼公司網站那麼重要?
02 網站的種類與結構
03 「商品在網路上賣不掉……」是天大的誤解
04 充實各項產品與服務的網頁
05 針對各裝置最佳化網頁以及提升使用者體驗
06 設法讓訪客留下足跡
07 以內容、設計、腳本這3個觀點思考
08 內容要以有用資訊與採用好處為主
09 展現先進性與未來性為設計增添魅力
10 針對商品及客戶關係編寫讓人信服的腳本
11 公司網站建置完成後才是真正的開始
Chapter 4 重點整理
讓新客戶上門的手法:公司網站
Chapter 5 利用搜尋廣告建立接觸點的「關鍵字廣告」
設計圖:關鍵字廣告
01 網路行銷的基礎
02 最有效果且再現性高的手法
03 幾乎零風險!接下來只剩行動了
04 投放廣告的流程與必要準備
05 Google與Yahoo!的設定方式
06 深入了解客戶才能寫出正確的「文字廣告」
07 對成果影響甚鉅的「到達網頁」
Chapter 5 重點整理
讓新客戶上門的手法:關鍵字廣告
Chapter 6 刊登有用資訊的「內容SEO」
設計圖:內容SEO
01 SEO的進化與內容行銷
02 在自有媒體上定期更新文章
03 使用CMS與版型有效率地運用與更新
04 勾起潛在客戶興趣的文章寫法
05 使用再行銷功能追蹤訪客
Column 02 B2B銷售的社群網站與影片之運用
Chapter 6 重點整理
讓新客戶上門的手法:內容SEO
Chapter 7 發掘潛在需求的「直郵廣告」
設計圖:直郵廣告
01 具代表性且意外有效的傳統手法
02 4種方法中最具效果的郵寄DM
03 提高開信率,讓人長期保存的撇步
04 讓「郵寄DM」成功的方法
05 成敗取決於「名單品質×創意×有魅力的提供物」
06 反應率只要達到0.5%,就一定能回本
Chapter 7 重點整理
讓新客戶上門的手法:直郵廣告
Chapter 8 能以專家立場洽談生意的「指南」
設計圖:指南
01 談完生意之後,商品型錄與公司簡介就會被扔進垃圾桶裡
02 為每項商品個別製作1本指南,成為該商品的專家
03 相較於PDF與PowerPoint,印刷品更有效的原因
04 刊登的內容只限「有用資訊」
05 將內容上傳到網站能得到雙倍的效果
Chapter 8 重點整理
讓新客戶上門的手法:指南
Chapter 9 有助於維持人際關係的「通訊報」
設計圖:通訊報
01 紙本通訊報與網路電子報
02 維持關係與交叉銷售 將御用聞銷售自動化
03 提供有用資訊製造洽商機會
04 建立橫跨全公司的編輯團隊提升品牌印象
05 透過電子報掌握潛在客戶行動的策略
Chapter 9 重點整理
讓新客戶上門的手法:通訊報
Chapter 10 一起建構「販促設計圖」吧!
01 如何建構適合貴公司的設計圖?
02 不斷試錯與摸索,每年還要重新檢視1次設計圖
03 運用販促設計圖,描繪公司的未來
結語
Chapter 1 為什麼中小企業賺不了錢?
01 做轉包工作是永遠無法富有的
02 不過度期待業務員的努力
03 不過度相信網路行銷
Chapter 1 重點整理
Chapter 2 令洽商機會倍增的「販促設計圖」是什麼?
01 令洽商機會倍增的「販促設計圖」是什麼?
02 建立接觸點的「發掘」階段
03 引起興趣的「吸引」階段
04 創造洽商機會的「獲得」階段
05 再次製造機會的「追蹤」階段
06 設計圖中重要的6大要素
07 不要期待客戶的介紹與口耳相傳
08 先了解B2B銷售的架構
09 接近成功的Point①利用MA掌握客戶動向
10 接近成功的Point②最終目的是LTV最大化
11 接近成功的Point③消除推銷感
12 接近成功的Point④客戶想要的是專家
Column 01 拉式媒體與推式媒體的差異
Chapter 2 重點整理
Chapter 3 實踐!設計圖的建構方式
01 建構設計圖的第一步就是選擇與認識客戶
02 了解目標客戶屬性的框架
03 想像客戶行為模式的框架
04 帶來潛在客戶的框架
05 將交易可能性最大化的框架
06 以6大要素為核心建構設計圖
案例① 以物流公司為目標客戶的IT供應商
案例② 以製造商為目標客戶的工具機貿易商
案例③ 以外送便當業者及供餐業者為目標客戶的冷凍食品製造商
案例④ 以上市企業及中堅企業為目標客戶的設計製作公司
Chapter 3 重點整理
Chapter 4 企業客戶一定會造訪的「公司網站」
設計圖:公司網站
01 為什麼公司網站那麼重要?
02 網站的種類與結構
03 「商品在網路上賣不掉……」是天大的誤解
04 充實各項產品與服務的網頁
05 針對各裝置最佳化網頁以及提升使用者體驗
06 設法讓訪客留下足跡
07 以內容、設計、腳本這3個觀點思考
08 內容要以有用資訊與採用好處為主
09 展現先進性與未來性為設計增添魅力
10 針對商品及客戶關係編寫讓人信服的腳本
11 公司網站建置完成後才是真正的開始
Chapter 4 重點整理
讓新客戶上門的手法:公司網站
Chapter 5 利用搜尋廣告建立接觸點的「關鍵字廣告」
設計圖:關鍵字廣告
01 網路行銷的基礎
02 最有效果且再現性高的手法
03 幾乎零風險!接下來只剩行動了
04 投放廣告的流程與必要準備
05 Google與Yahoo!的設定方式
06 深入了解客戶才能寫出正確的「文字廣告」
07 對成果影響甚鉅的「到達網頁」
Chapter 5 重點整理
讓新客戶上門的手法:關鍵字廣告
Chapter 6 刊登有用資訊的「內容SEO」
設計圖:內容SEO
01 SEO的進化與內容行銷
02 在自有媒體上定期更新文章
03 使用CMS與版型有效率地運用與更新
04 勾起潛在客戶興趣的文章寫法
05 使用再行銷功能追蹤訪客
Column 02 B2B銷售的社群網站與影片之運用
Chapter 6 重點整理
讓新客戶上門的手法:內容SEO
Chapter 7 發掘潛在需求的「直郵廣告」
設計圖:直郵廣告
01 具代表性且意外有效的傳統手法
02 4種方法中最具效果的郵寄DM
03 提高開信率,讓人長期保存的撇步
04 讓「郵寄DM」成功的方法
05 成敗取決於「名單品質×創意×有魅力的提供物」
06 反應率只要達到0.5%,就一定能回本
Chapter 7 重點整理
讓新客戶上門的手法:直郵廣告
Chapter 8 能以專家立場洽談生意的「指南」
設計圖:指南
01 談完生意之後,商品型錄與公司簡介就會被扔進垃圾桶裡
02 為每項商品個別製作1本指南,成為該商品的專家
03 相較於PDF與PowerPoint,印刷品更有效的原因
04 刊登的內容只限「有用資訊」
05 將內容上傳到網站能得到雙倍的效果
Chapter 8 重點整理
讓新客戶上門的手法:指南
Chapter 9 有助於維持人際關係的「通訊報」
設計圖:通訊報
01 紙本通訊報與網路電子報
02 維持關係與交叉銷售 將御用聞銷售自動化
03 提供有用資訊製造洽商機會
04 建立橫跨全公司的編輯團隊提升品牌印象
05 透過電子報掌握潛在客戶行動的策略
Chapter 9 重點整理
讓新客戶上門的手法:通訊報
Chapter 10 一起建構「販促設計圖」吧!
01 如何建構適合貴公司的設計圖?
02 不斷試錯與摸索,每年還要重新檢視1次設計圖
03 運用販促設計圖,描繪公司的未來
結語
作者介紹
中野道良
中野道良
Ad.Band股份有限公司 代表董事
1970年出生於日本高知縣。明治大學理工學院建築系畢業。起先在印刷公司擔任照相製版技術員,而後為了成為平面設計師進入專門學校就讀。進修期間曾在餐飲店與輸出中心打工,之後進入設計製作公司。承接廣告代理商與大型印刷公司的轉包案,企劃與製作企業及教育機構的宣傳冊。任職9年半,是老闆的得力助手。2005年自行創業,成為自營業主。2006年,成立Ad.Band股份有限公司。採取不接轉包案,100%直接銷售,而且不僱業務員的獨特體制,以上市企業為主要對象陸續開拓客戶。最大的優勢在於運用「販促設計圖」的獨特行銷方式。不僅利用關鍵字廣告與自有媒體實施網路行銷,也使用寄送直郵廣告與通訊報等印刷品的傳統手法,提出了解客戶的心理、促進客戶行動的廣告創意。目前以「廣告與公關的創作夥伴」之立場,支援企業成長茁壯。
http://adband.jp/
中野道良
Ad.Band股份有限公司 代表董事
1970年出生於日本高知縣。明治大學理工學院建築系畢業。起先在印刷公司擔任照相製版技術員,而後為了成為平面設計師進入專門學校就讀。進修期間曾在餐飲店與輸出中心打工,之後進入設計製作公司。承接廣告代理商與大型印刷公司的轉包案,企劃與製作企業及教育機構的宣傳冊。任職9年半,是老闆的得力助手。2005年自行創業,成為自營業主。2006年,成立Ad.Band股份有限公司。採取不接轉包案,100%直接銷售,而且不僱業務員的獨特體制,以上市企業為主要對象陸續開拓客戶。最大的優勢在於運用「販促設計圖」的獨特行銷方式。不僅利用關鍵字廣告與自有媒體實施網路行銷,也使用寄送直郵廣告與通訊報等印刷品的傳統手法,提出了解客戶的心理、促進客戶行動的廣告創意。目前以「廣告與公關的創作夥伴」之立場,支援企業成長茁壯。
http://adband.jp/
規格
誠品貨碼 / 2682011804006
ISBN13 / 9786263046245
ISBN10 / 6263046244
EAN貨碼 / 9786263046245
頁數 / 240
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.8X1.5CM
級別 / N:無
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依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
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- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
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- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
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- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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