創新思維革命: 從8大商務面向×64種思考技巧, 扭轉企業未來 | 誠品線上

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內容簡介

內容簡介 假設＆分析風險＆報酬統計＆心理邏輯＆靈感會計＆金融策略＆行銷哈佛＆矽谷基礎概念到實務應用，一本搞定！● 「輕鬆搞定」重點整理－讓讀者信手拈來各種思考術● 貼近讀者，簡明易懂－讀者可以直接在實務上應用● 介紹應用方式與限制－刺激讀者的創意發想、預防偏差的概念● 點到線、線到面的連結－為讀者連結各種不同的理論架構，幫助理解● 交出漂亮的成績單－經過思考的過程，拿出實際成果成功的商業人士，從一開始就跟你想的不一樣。共享經濟、精實創業、商業模式畫布……這些時下當紅的關鍵字你了解多少呢？時代與科技光速進步，企業經營理論不斷翻新，你的商業思維跟得上嗎？掌握正確的「思考技巧」，才是能快速跟上時代的關鍵。針對不同領域與需求，本書網羅了現代商務人士必備的各種思考！從基本知識到最新關鍵詞，從常見理論到最新理論，整理出各種面對時代變化不可或缺的必備知識。「新知」會不斷增加，而書中所介紹的思考，是用來整理這些新知時不可或缺的工具。商場如戰場，並不是只要學會這些思考方式，所有問題就能迎刃而解，但是在尋找答案的過程，這些思考肯定能派上很大的用場。透過本書所介紹8大思考，釐清自己所面對的難題，並且套用合適的理論原則，就能擬定良方妙計。【8大實用思考類型】創新思考－魚與熊掌，可以兼得 etc.商業模式思考－從「你爭我奪」走向「共享互利」 etc.策略思考－開創沒有競爭對手的新市場 etc.行銷思考－區隔顧客、選擇顧客、吸引顧客 etc.統計思考－七成的人大同小異 etc.假設思考－根據蛛絲馬跡提出假設 etc.會計思考－你的成本結構能獲利嗎？ etc.金融思考－一家公司值多少錢？ etc.

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介齋藤廣達（Kotatsu Saito）生於一九六八年。慶應義塾大學畢業後任職於外資石油公司，主要負責行銷相關業務。取得芝加哥大學經營研究所MBA學位後，陸續任職於波士頓顧問集團（Boston Consulting Group）、花旗銀行（Citibank）、羅蘭貝格（Roland Berger）等公司，現為芝加哥顧問公司（Chicago Consulting）董事長，主要工作為讓企業起死回生的管理顧問。著有《商務專業教科書（暫譯，ビジネスプロフェッショナルの教科書）》、《讓業績往上衝的統計式思考術》（以上為日經BP社）、《鍛鍊「計算力」（暫譯，「計算力」を鍛える）》（PHP Business新書）等多部書籍。■譯者簡介陳幼雯

產品目錄

產品目錄 PART1 創新思考兩全其美之道 魚與熊掌，可以兼得牙刷檢測法 找出具有十倍成長潛力的事業設計思考 企管顧問最頭痛的創新思考軸轉 找到企業轉型的方向實質選擇權 降低風險，伺機而動套利 「市場扭曲」的商機PART2 商業模式思考商業模式畫布 從「價值主張」出發，填滿九大方格共享 從「你爭我奪」走向「共享互利」資訊不對稱 不知情的人也能安心使用嗎？平台 吸引人群蜂擁而至的「獨大」機制網絡效應 使用者爆增的原因經濟性原理 領頭企業最熟練的基本原則價值基礎策略 如何與買家、賣家共享價值？PART3 策略思考藍海策略 開創沒有競爭對手的新市場SWOT 化劣勢為優勢，化威脅為機會五力 投入了沒錢景的產業該怎麼辦？三種基本策略 成本領導、差異化、目標集中資源基礎觀點 累積對手所沒有的資源CAGE 拓展國際市場時必須跨越的「四種距離」AAA 全球化策略取決於三A的取捨運用事業領域 事業範圍左右公司的未來3C 策略思考術基本中的基本PART4 行銷思考STP 區隔顧客、選擇顧客、吸引顧客行銷4P 產品、價格、場所、促銷四元素各司其職AIDMA、AISAS 成功廣告的必備條件品牌理論 以「利器」與「哲學」深植人心故事行銷 販賣產品背後「不為人知的故事」神話原型 使人著迷的故事原型推薦功能 刺激購買慾的「推薦」演算法S型曲線 爆紅爆冷的原因PART5 統計思考大數法則與期望值 依循統計規則轉動的世界常態分布 七成的人大同小異平均數、中位數 思考簡化的訣竅與陷阱相互關係、迴歸分析 找出相關的因素標竿 從離群值發現成功的秘密轉換率 推導出可信的假設帕雷托法則 如何留住好顧客？PART6 假設思考假設思考術 根據蛛絲馬跡提出假設MECE 從零出發去「尋寶」PAC 邏輯思辨的基本三要素情境規劃 控管所有不確定因素拉近、拉遠 微觀看細節，宏觀看大局比較 激發靈感的基本功單位換算 疏離的數字都換算成「每人平均」的量PART7 思考的陷阱沉沒成本 過度執著於浪費的金錢與時間錨定效應 出手第一招決定了交易走向框架效應 不同角度，不同景色認知偏差 干擾判斷的各種原因確認偏誤 眼裡只容得下支持自己假設的佐證認知失調 兩種認知互相矛盾時的不安心理心理帳戶 不可思議的腦內帳戶展望理論、參考點 對於負面結果反應過度囚徒困境 自私自利導致雙輸PART8 會計思考損益平衡點 你的成本結構能獲利嗎？財務報表 與對手或過去成績相比較，整體掌握公司情況損益平衡表 如何提升利潤？資產負債表 表示企業強弱的健檢報告總資產周轉率、資產報酬率 「獲利能力」與「獲利效率」是多少？股東權益報酬率、權益乘數 增加股東的利益，還是加強公司的穩定性？營業利益率 本業的獲利能力有多高？現金流量表 透過現金流量掌握企業活動PART9 金融思考企業價值 一家公司值多少錢？現金流量折現法 未來的獲利折現之後會是多少？資本成本、內部報酬率 這個事業有沒有投資的價值？

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